由于述廉报告涉及到个人的廉政和工作情况，撰写时应注意言之有序、真实可信，不夸大、不掩盖自身问题。对于即将撰写述廉报告的公务员来说，以下范文可以提供一些借鉴和参考。
粮食部门总经理述职述廉报告
w.5yk公文。
2010年6月，根据组织安排，我进入新组建的旅游公司，担任书记、董事长和总经理职务。任职以来，在镇党委、政府的领导和公司班子成员的支持以及全体员工的努力下，我迅速进入角色，围绕全年工作重点，认真履行自身职责，带领公司较好地完成了年初制定的各项计划和任务。按照年终干部考核的安排，现将我个人2010年度的工作和廉洁情况汇报如下：
1、加强学习，提高自身综合素质。今年一年，我认真学习领会党的十七届五中全会、江苏省委十一届九次全会及市委十届十三次会议精神，深入了解党的十七届五中全会公报和“十二五”规划内容，通过这些学习，及时了解党的大政方针，不断加强自己的党性锻炼，在思想上、行动上同上级党委、政府保持高度一致。我认真参加上级党委、政府组织的各种理论和专业知识学习，不断增加自己的知识储备，更新自己的知识结构。在6月调入阳澄湖旅游公司后，我更是专门抽出时间，学习自己不太熟悉的工程建设和旅游开发等知识，为能够尽快进入角色、掌握公司业务做好准备。通过这些学习，不断完善自己的知识结构、充实自己的知识储备，提高自己的公司经营能力。
2、创先争优，完成单位各项任务。在被任命为重组后的xx湖旅游公司总经理后，我迅速熟悉公司环境和业务，团结班子成员和公司员工，整合公司资源，快速推进各项工作。公司整合上，我会同原旅游、商旅公司领导班子，对和合并后的部门和人员进行重新调配，对公司的办公场所进行重新划分和扩充，不到一个月的时间，顺利完成旅游、商旅两公司的整合工作，各项工作逐步步入正轨；工程建设上，继续加快创业基地、市民广场的建设步伐和生态体育公园的体育项目优化完善工作，开工建设唯亭医院项目，推动草鞋山遗址公园的立项报批等前期准备工作；经济工作上，截至11月底，完成注册内资31256万元，注册外资550万美元，到账外资450万美元，经营收入4447万元，入库税金4137万元，招商引资成绩继续在各大公司中名列前茅，同时，国际蟹城和各出租厂房、商业载体的租赁和管理工作运转良好；旅游开发上，7月国际蟹城成功举办了“唯唯亭亭”汽车拉力赛，9月、10月，配合镇政府完成大闸蟹开捕节、“唯唯亭亭”走进世博、慈善拍卖等一系列推广推介活动；党建纪检工作上，定期开展党员民主生活会和集体理论学习活动，按照上级要求对每项工程的招标、建设和验收进行全程监督，对签署的每项工程合同都要求签订廉政合同；公司制度建设上，不断完善建立新的公司规章制度，逐步规范公司公务接待、现金支出，做到公司管理精细化、集约化。
3、服务大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合镇人大主席按照人大年初工作计划，依法履行人大职责，不断增强监督实效，推动政府依法行政：一是依法召开人大会议，听取审议政府工作报告，贯彻落实镇重大人事任免决定，将党委做出的决策转化为政府通过的决议；二是认真督办代表建议，对于代表们提出的涉及动迁房、公共市容等热点问题，及时督促各职能部门及时处理解决；三是深入开展视察检查，跟随人大主席团对全镇重大事实工程、富民惠民项目进行视察检查，及时发现问题和不足；四是做好信访接待工作，多渠道多途径的密切人大和百姓的联系。
4、清正廉洁，树立良好的党员干部形象。我始终牢记自己作为一名共产党员的崇高使命和责任，自觉按照党员标准严格要求自己，在经济利益面前时刻保持清醒的头脑和清廉的作风，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。在思想意识上，我努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观，做到常思贪欲之害，常弃非分之想；在个人作风上，做到自重、自省、自警、自律，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本职工作上，以职责为已任，不借工作之便向施工单位吃、拿、卡、要，不以权谋私；在公司管理中，制定完善各项规章制度，反对奢侈浪费，严格财务管理，精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出。
一年来，我对照上级要求，立足自身岗位，做了一些工作，取得了一些成绩，但我清醒的知道，在我身上还有很多缺点和不足，在新的一年里，我会针对自身的缺点和不足，不断提高自己的综合素质和工作能力，带领公司在生态湖滨新城开发中加快建设步伐，提高工作效能，多出亮点工程；同时，在人大工作中，服务发展大局、积极参政议政，坚持依法监督，更好的发挥自己的作用。
以上述职述廉报告恳请领导和同志们批评指正。
文章。
w.5yk公文。
粮食部门总经理述职述廉报告
xxx公司总经理-xxx各位同志：
大家好！我是xxx公司负责人xxx，现将2016年工作履职和廉洁自律情况做一汇报，不妥之处请指正。
工作履职。
2016年，我紧紧围绕上级公司下达的年度任务和重点工作，结合公司发展实际情况，强化统筹安排，坚持抓营销拓市场、抓经营创收入、抓安全保稳定、抓管理提基础、抓党建树廉洁，带领公司努力完成年度任务，基本达到了预期目标。
一、规范公司运作，严格依法治理。
2016年，我发起公司召开xxx股东会x次，董事会x次，主持召开总经理办公会x次，严格依照企业法、集团公司制度和公司章程进行运作。我严格执行企业“三重一大”决策制度，公司重要事项都经过班子会讨论，总办公会研究通过，上报上级公司得到审批后再实施。我要求各单位各部门严格执行国家法律法规，按时限办理企业营业执照三证合一，及时完成各类年报年检，完善企业各类证照办理，做好营改增政策执行工作，加强企业制度建设和宣贯学习，强化法律事务规范管理，强化工程建设管理，强化财务工作管理，确保公司经营合法合规，符合制度。
二、理顺管理思路，强化统筹安排。
随着企业逐年发展，xxx公司由一家经营单位逐步发展为xxxxxxxxx。面对新的管理局面带来的挑战，我紧密团结班子成员，充实各经营单位管理骨干，科学制定经营策略。在公司统一管理大前提下，我以公司机关为总归口，各单位保持独立经营，同时分工不分家，部分业务打包管理，实行联动促销，打包宣传，组合销售，强化协作，不断理顺管理思路。
我根据集团公司年度目标责任书，进行任务细化分解，在2016年年初与各单位及相关部门负责人签订了各类年度目标责任书，对年度重点工作进行部署安排，强化工作统筹，做到统一安排，分头实施，归口考核。年度工作有计划、有目标、有部署、有考核。我以绩效考核为手段，完善企业奖惩制度，实行基层干部公开竞聘上岗，开展企业作风专项整顿，提高企业管理活力。
三、筑牢安全防线，建设平安企业。
我始终将安全工作放在企业管理的重中之重，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。2016年健全了公司安全职能机构，设立了安全专管部门，充实了安全员队伍。大力推行安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，积极理顺安全管理工作机制，不断夯实安全基础工作，加强企业安全培训教育，确保了2016年安全无重大事故发生。
四、推动市场营销，开创销售局面。
2016年，我坚持早安排、早入手、早行动，以营销工作为先导，努力开创新的销售局面。在营销宣传方面，我带领营销部门强化媒体宣传，将主要精力集中在微信自媒体宣传、事件活动营销、跨界合作宣传、政府平台利用；通过整合区域资源、优化产品组合、价格政策激励、拓展销售渠道、扩张市场范围等方式提升市场竞争力；借助关联营销、资源互换、媒体报道、圈子扩散，充分发挥营销宣传作用。
2016年营销工作取得进步有：一是市场有拓展。较以往市场，新覆盖了xxxx区域市场。二是网售有增长。全年网络售票2万张，较上年翻倍。三是渠道有增加。四是团队有进步。五是活动有起色。今年公司承办和参与大小活动15次，活动直接参与人员约30万人，理论覆盖约150万人。六是跨界合作有进展。分别于xxxx建立合作关系。七是微信自媒体有成果。微信全年累计新增粉丝1万人，开展线上活动20次，图文点击量300万。
五、灵活经营思路，确保营收增长。
在深化国企改革的大背景下，我深刻认识到调整经营思路的重要性。2016年我克服困难，想方设法增收入，千方百计降成本，通过调整经营思路，灵活经营方式，实施政策激励，开展联合促销，提升服务质量、严格控制成本等办法，确保公司营收增长。全年共计实现营业收入5000万元，与上年项目增长了1000万元。
六、开展党建工作，发挥引领作用。
我严格按照上级党委的部署，开展企业党建和党风廉政工。
作。2016年支部完成了换届选举工作，重新梳理党员组织关系，清缴党费收缴情况，组织支部开展党内生活，积极开展党建基础性工作。支部重点围绕“两学一做”学习教育，分阶段进行专题讨论，开展党员学党章党规，学系列讲话，争做合格党员，实行党员亮身份，开展形势任务教育，创建党员先锋示范岗，开展青年竞赛等。在党风廉政方面，完善了纪检监察制度，设立了公司监察室，推进建设廉洁风险防控体系，强化党员干部执行“八项规定、六项禁令”，开展节前教育，开展党员干部廉洁培训，讲廉洁党课，组织观看警示教育片等，廉政建设始终不放松。
廉洁自律情况。
在廉洁自律方面，我坚持以身作则，同时管好班子成员不跑偏，带好管理队伍不掉队，从企业管理源头上杜绝腐败滋生，营造风清气正的企业氛围。
一、恪守党员本分，远离低级趣味。
我始终铭记自己是一名共产党员，恪守共产党员的本分，始终摆正心态，树立良好的价值观和道德观。我以克己奉公为荣，以权谋私为耻；以勤俭节约为荣，奢侈浪费为耻；以遵章守纪为荣，违法乱纪为耻；以干事创业为荣，不作为乱作为为耻。在工作上，始终端正思想，保持硬朗的工作作风，干事创业的激情，追求高尚道德情操，远离恶习陋习，远离低级趣味。
二、用好手中权力，筑牢思想防线。
在用权方面我小心谨慎，常思利欲之害，常怀戒己之心，始终筑牢思想防线。我严格按规矩、按制度、按程序办事，权力始终关在制度的笼子里，管理始终建立在公正的基础上。2016年，个人未发生需上报组织的重大事项，办公用房、公务用车、公务接待、职务消费方面均对照集团公司相关制度，未出现任何超标违规现象。在职务消费方面，我坚持能省则省，能简则简，能降则降，尽量为企业减少不必要的开支。在选人用人机制上，我坚持“任人唯贤”“德才兼备”，以公开透明的原则，为优秀员工提供公开竞争的平台，鼓励青年员工努力提升，奋发作为。
三、强化知识学习，提升思想觉悟。
我严格按照“两学一做”学习教育的要求，认真学党章党规、学系列讲话，参加主题研讨会，进行深刻自我剖析，通过实际行动争做合格党员。在学习教育中，我进一步坚定了理想信念，进一步强化了宗旨观念，进一步增强了“四个意识”，进一步严守政治规矩。我以“四讲四有”为看齐标准，不断强化知识学习，不断提升理论水平，不断升华思想觉悟，努力做一个有知识、有血性、有理想的共产党员，力争为企业、为社会、为国家做出自己应有的贡献。
谢谢大家。（以上不妥之处，请大家指正。）。
部门经理述职述廉报告
对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下：
1、苏北市场全年任务完成情况。
我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售万元，完成全年指标1%，比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。
一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重。
结合销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸1。5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展的销售工作：
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策助免费帮您找!
略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，消灭空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。
我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局，团结协作。
在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争公司生活用纸销量增长%，为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。
述职人：
x年xx月xx日。
部门经理述职述廉报告
尊敬的领导：
您好!
忙碌中，不觉来__公司已近两月。回顾此期间工作，在营销部_经理的带领及各位同仁的大力帮助下，开展了一些协助性的工作。现将有关情况、自我之不足及今后工作方向简要述职如下：
一、主要工作完成情况。
1、跟进、协助_经理与客户的谈判，带领客户现场考察土地。
2、前往__区、__区与__区的部分楼盘进行调查摸盘。取得了第一手__市目前房地产销售信息资料，并将所做总结方案移交于吴经理，由其负责市场调查报告的编写。
3、协助、落实办公区域上墙资料与项目介绍手册的设计、制作、安装等，该内容已经全面完成。
4、按照经理的指示负责制定土地转让流程、地块确认流程、地块价格确定流程以及下一步开发公司运作所需要的各项流程。该流程经过总部企划部的专业指导已经进行优化，目前严格执行中。
5、在_经理的要求下负责项目活动纪念册、内部走廊上墙资料等宣传推广内容的策划与设计。目前，活动册的制作将近完成，内部走廊上墙资料的收集正在待__办公室给予提供。
6、团购住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的内容设计，以便于科学收集报头市民的住房需求，该表已经初步完成，待经理审核。
6、完成领导所给予的其它临时性工作，比如：制定单项工作总结表、对__年下阶段的部门工作做总体布局、收集__市房地产政策等。
二、自我之不足。
1、关于性格，我无法对其定论优劣，__企业一般倡导儒家礼的文化，__人相处尽管内心有斗角，表面却都是好的，这一点在__的官僚里面表现的淋漓尽致。但作为一个现代化的企业，要有突破性的发展必须消除此种心态，八仙过海，各显神通，且处处以整体利益最大化为原则。相比之下，我工作过的两家大型南方企业，并没有复杂的内杠，能够充分体现个性与能力，自我开始接触创新思维要求比较灵活的推广工作，更明显感觉到了个性与创新思维的提高，作为__第二大服装企业推广部(即企划部)的负责人由于每天面临复杂的对外推广及客户交际，锻炼了我由原来的做事小心翼翼到后来的有较大魄力。目前给同事留下有歧视他人感觉的原因可能源于此，但相信大家随着时间的推移会理解我的，因为我不想成为做事缺乏魄力的人。
2、社交方面，可能由于之前与南方发达地区人相处时间比较久，形成了只注重工作而不注重交际的处世方式。自进入__后，深感有些不习惯，喜欢与人有水平的交谈，尤其不愿在领导面前表现自己，自认为给客人留下较好的职业素养胜过对其夸夸其谈的演说。但北方人豪爽的性子决定了许多，下一步注意改进。
3、可能由于成长经历的原因，对一些话语比较敏感。在与人相处上，一直以比自己优秀者为榜样，从中享受知识增长的乐趣，这既源于性格本性，也有前期领导的影响。它在帮我提高自我能力的同时，也淡化了一些友谊，今后需要逐步调整。
4、在工作细节上缺乏细致，往往细节成就输赢，这一点在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地产行业实践经历，通过近来阅读一些房地产书籍及有关资料，对行业通路有了方向性的理解，但细节还有待实践。
三、今后工作方向。
1、手续办理在_经理的规划下，由本人与收储中心共同合作操作对土地各项手续的办理，由于之前没有此方面从事经历，因此，在做的过程中要处处留意并记录各项细节，做好下一步工作计划，与收储中心_经理通力合作，并及时就工作进展状况向_经理汇报。制作一些如可行性报告等重要的文件时要站在营销和市场的角度及总负责人的高度统筹策划，决策度伸张有弛。
2、形象推广尽管之前在__集团时就开始接触并负责品牌推广工作，但由于房地产行业投入资金巨大，操作细节与服装品牌推广有一定不同，相信在大方向上应该是一致的。因此，必须持谨慎乐观的态度，谨慎决定细节，乐观把握尺度。近期推广思路：
a.选择几家广告策划企业作为战略合作伙伴，该策划单位不分地域限制(做实地考察)，以较强的策划、平面表现实力及成本最优为原则。
b.广告制作尽量完全本地化，选择并备案几家实力强的广告制作合作公司，作为战略伙伴并及时优化。
c.年前完成对各类广告公司按照业务内容不同进行分类，每类业务的公司储备至少三家，以保持竞争和防范风险。
d.下一步广告策划公司考察内容：总人数、主要策划人员简历极其成功策划案例、公司主要策划方案、工作流程内容、创意水平、平面设计水平、信息情报收集和分析能力、房地产行业策划经验、合作态度、工作流程内容、收费情况、企业规划等。
e.下阶段工作计划及20__年工作计划方案确定后，根据工作计划方案制定推广方案。软性先行，硬性跟进。最好销售前五个月做一次以新都市区、与政府合作或企业形象等为主题的软性推广，可以考虑报纸、电视、电台等，方案待定。
3、日常工作。
a.协助_经理对土地销售的跟进。
b.整合下一步开发公司运做的各项流程，并请总部企化部改进，以更加符合企业实际。
c.协助_经理完成对__市房地产市场调查方案的整合。
d.完成未完成的各类宣传资料的设计和制作。
e.加强并调整学习方向，让how大于what(因为通路略有所知)。
f.其他临时性工作作为营销部一员，做好本职工作是我对自己最基本的要求，我也深知领导对本人工作的期望，能在_总、_总及_经理的指导下做出些许成绩或对企业有所贡献，是我努力的方向和初衷。
此致
敬礼!
述职人：___。
20__年_月_日。
部门经理述职述廉报告
尊敬的各位领导、各位同事:。
大家好!
对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下:。
1、苏北市场全年任务完成情况。
我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售万元，完成全年指标1%，比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。
一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题:。
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重。
结合销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸1、5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展的销售工作:。
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策助免费帮您找!
略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，消灭空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。
我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局，团结协作。
在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争公司生活用纸销量增长%，为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。
部门经理述职述廉报告
20x年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要。
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制。
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展。
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照《四川省燃气管理条例》的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。
2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔〕200号)文件精神，以及《四川省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向。
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
部门经理述职述廉报告
时光如水，岁月如梭，充满机遇与挑战的20xx年即将过去，在市公司总经理室的正确领导和全体干部员工的共同努力下,中介业务基本保持了稳定发展的良好形势。各方面工作取得了一定的成就，也有了新的进步。抚今忆昔，我感到无比欣慰。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，完善自我，从而实现人生的价值。
本人于20xx年度被聘任为中国人寿保险股份有限公司分公司中介代理部副经理，今年按照领导分工主要分管职场经营以及工行渠道业务发展工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有后勤人员以及客户经理的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，工行合作进一步扩大，元月份至今已实现总保费300万元，其中个人200万元，工行渠道100万元。过去工行20xx年至20xx年三年总保费不足10万元，如今净增90万元;其中期交过去为零，现在完成8.5万元,占工行渠道总保费的8.5%。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是比较称职。现将20xx年的主要工作情况向各位领导陈述如下：
一、树立良好形象，坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情。
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求员工做到的，我自己首先做到，要求员工不做的，我带头不去违犯。在日常工作中，我非常关心职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的统一了思想，增强了凝聚力。
二、不断学习专业知识，从而提高自我，完善自我。
回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，我系统的学习了“管理学”“保险法”“保险知识读本”等学习书目，全面提高自己，力争在专业知识、管理能力上有所突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
三、增强营销意识、提升销售技能,创造性的开展工作，保持业务持续健康发展。
工行营业部从20xx年正式开始营销保险，初期效果并不好，分析原因：一是柜面人员对保险业务认识不够，有抵触情绪，认为存款任务都难以完成，还去抓保险，是多此一举;二是多年来，社会上对保险工作有偏见，认为拉保险的时候说的好，理赔的时候，到期支付的时候，就难上加难，再加上保险合同条款晦涩难懂，让人放心不下;三是柜面人员保险营销知识欠缺，对营销工作缺乏信心。对于上述现象，我认识到认真开展代理保险业务理论和营销知识的学习的重要性。一是通过学习理论，使柜面人员认识到大力发展代理保险业务是顺应金融市场格局变化、把握新发展机遇的需要;是开拓中间业务、培植新的利润增长点的需要，也是提高自身素质，改善收入水平的需要;认真开展好这项业务将促进客户投资理财业务的发展。从银行角度来说，代理保险业务，并不会减少银行的存款总量，只有改善银行的收入结构，提高工行的赢利水平，而工行不做，其他行照样会做;二是对社会上的偏见，利用银行的良好信誉作保证，赢得客户的信赖;三是针对保险知识欠缺的问题，我主动组织参加支行各种保险知识讲座，专门给营业部的员工讲课，重点学习营销知识，坚持每个月集中学习一次保险营销知识，从而解决了柜面销售人员的思想认识和营销技巧问题。
四、有效的分层沟通协调是业务发展的保障。
去年，我带领部属客户经理进一步加强了与工行之间的联系，特别是与分行代理保险部的接触、商谈，主动协调，交流情况，研究对策，把每季度中介业务任务下发到各网点，制定考核目标。公司客户经理也与分理处主任多次交换意见，协助落实员工奖励，在他们的努力下。20xx年，工行加大代理保险业务考核力度，员工得大头，支行得小头，并且特别强调：多劳多得，按月考核，按季兑现，奖励先进，打击落后，不截留支行兑现的每一分钱，奖惩分明，拉开分配档次。去年工行兑现给超额完成任务的1名柜面人员奖金达3000多元，未完成任务的柜面人员倒扣工资500元，仅保险一项，柜面人员的收入差别就达到3000多元，充分调动了他们自觉抓代理保险业务的积极性。
五、增员、增效是业务产能保证。
在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客户经理，人手少，网点多，无法全面开展业务。更没预料到的是7月初这仅有的两名客户经理也相继离开，针对这一现状，本人向经理室提出增员几乎，并取得了经理室的大力支持，加之本人增员筹划工作做得比较到位，前后增员8名客户经理，由于种种原因，目前留存5名。为了提高员工的展业技能，本人多次组织新人业务学习，并长期陪同到各网点展业。
六、党风廉政建设在我心，三个代表精神永牢记。
在上级党支部的领导下，本人充分领会党的xx届全会精神，坚决做到不搞形式，不走过场，切实提高思想认识，时刻严格要求自己清正廉洁。作为一名普通党员，本人切实接受党员和员工的监督，以进一步严于律己，克己奉公。
回顾一年的工作，本人还存在诸多不足，对市场拓展和督导方法上学习不够，没有很好的借鉴别人的先进经验;工作作风还有点偏于急躁，有时对客户经理处理业务时缺乏细致耐心的思想工作，可能引起一些不必要的误会;对于中介转型思想不到位，片面的理解上级公司的要求。
在今后的工作中，我将切实维护公司利益，认真学习中介专卖产品。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导思想，树立科学发展观，注重业务发展和效益管理的同时也要加强自身的学习和自主创新能力，取长补短，为中介部业务能快速、健康发展作出我的贡献。
粮食部门总经理述职述廉报告
2012年，是我们青松机械公司应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在集团公司、集团公司党委的正确领导下，在青松机械公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同青松机械公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：
一、突出安全管理，营造良好发展环境。
安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是青松机械公司发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为青松机械公司安全管理的第一责任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从严带动青松机械公司全面管理的从严，以一贯之严谨的作风和态度抓好青松机械公司安全工作。
松机械公司安全生产逐步走向良性发展轨道。
2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。今年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全防控体系，对防控部位、时段、标准作进一步细化，对干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深入作业现场，检查发现安全问题。特别是在节假日期间以身作则、率先垂范，深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在“安全检查”活动中，带头查关键、查隐患、剿“三违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。
3、坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现安全生产的可靠保证，也是我们多年安全管理工作总结出来的宝贵经验。本人作为第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸大家的饭碗，青松机械公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资元，对部分发生安全问题的管理人员“一票否决”，调整了工作岗位。
二、突出经营创效，促进经济快速健康发展。
本人在领导青松机械公司抓好安全工作的同时，加大了销售工作力度。扎实工作，夯实基础，是寻求销售有较大发展的前提。我们一面加强青松机械公司“窗口”单位形象，不断提高服务质量，广泛开展促销工作。一面充分调动广大员工的工作积极性，有计划地对青松机械分公司机构和人员进行了调整，增加了销售部门的力量，使青松机械的工作中心完全调整到以市场和销售为中心上来，这些做法极大地促进了青松机械公司生产和销售的开展。
为了扩大青松机械公司在周边地区的销售市场，我们组织召开了几次较大且比较有影响的销售会议，加强了与有关单位的合作；同时我带领销售人员不失时机的走访市场，大力宣传青松机械公司，制定了行之有效的销售政策；在增加了销售人员的同时，拓展了销售手段，增强了销售力度，适时地引入了市场竞争和销售奖励机制，使责任到人，做到人人有任务，心中有指标；建立了协调机制，为稳定收入，增加收益创造了有利条件。出于强烈的事业心责任感，自己每天都在关注公司的销售收入情况，尽可能地创造有利于销售的局面。
进一步加强和完善管理措施，向管理要效益。按照企业文化手册的要求，规范各部门岗位，的管理工作。从加强劳动纪律性入手，加强职工“窗口”意识，提高服务质量，使用文明语言，按规定着装上岗；加强劳动纪律，杜绝自由散漫，使工作质量有了明显的好转。要求同志们做到的事情，自己首先做到。以检查电话费用为契机，严厉查处了与工作无关，长时间占用电话影响工作的人员；严厉查处了违规现象，提出了严厉批评。从而达到了教育了群众，严肃了纪律，增强了管理的目的；时刻关注一线生产经营情况，并亲临现场指导和检查工作，对出现情况进行了及时处理，对可能出现的问题及时进行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜绝隐患的作用。
今年在外部经营环境和水泥厂改造施工不利局面下，本人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰苦拼搏，实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。
现。一是为确保市场开发取得进展，本人带领业务部门、经营网点对市场进行调研，对各目标客户进行梳理、分析，选取重点客户，确立项目开发突破口。特别是对待重点客户，亲自上手，优化完善项目运营方案，指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化。今年根据公青松机械司生产实际情况，本人制定了运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决具体业务运作困难，保证了工作及时开展，实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上，明确项目责任人和实施期限，实行领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核，坚定不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显成效。
2、深化经营转型发展。一是生产、加工、安装一体化经营实现增量发展。一体项目在增加效益的同时，带动职工收入的提高。为项目增量发展，本人多次联系汇报集团公司，积极促成，多次现场调研，召开合作会议，经过主观努力，得到公司认可和支持，为一些项目顺利运作打下基础，全年实现利润。二是开发了一批新项目。根据工作要求，本人组织带领相关人员实地考察市场情况，对企业资质、信誉、能力进行了认真筛选，选择了合作单位，实现了经营目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经到位的固定项目进行逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理；对未定项目，制定了推进计划，责任到人，包保到位，促使青松机械公司相对固定的客户基本全部到位，实现了全覆盖的目标。
使用资金笔万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进行了设备专项整治，设备完好率达到100%。加大了设备维修维护资金的投入，共计投入万元对各类设备设施进行了整治维护。
三、突出稳定第一责任，维护民生和谐。
科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动青松机械公司安全发展，更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入。2012年职工人均收入万元，实现了青松机械公司职工收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对一些设备进行了投入改造；及时组织职工健康查体。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力，今年青松机械公司没有发生较大社会治安案件和安全事故，没有发生上访事件，没有发生重大群体性事件，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了青松机械公司和谐稳定。
四、突出廉政建设，打造务实清廉形象。
作为公司廉政建设的第一责任人，我时刻绷紧党风廉政建设这根弦，认真落实廉政工作措施，取得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委十七届六中全会精神和《廉政准则》等规章制度，进一步坚定了理想信念，增强干部防腐拒变能力。二是坚持民主集中制原则，凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，集体决策。一年时间里，主持召开党政联席会议次、经理办公会余次，研究解决了余项事关青松机械公司发展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的使用、管理和监督。
全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权力，不搞任何形式的特殊化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了青松机械公司班子廉洁从政的良好形象。
五、突出知识理论学习，提升自身业务技能。
一是本人认真参加集团公司开展的各种理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体会。三是坚持勤思考、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访市场网点，及时为一线职工和群众排忧解难，也培养锻炼提高自己把握工作大局和解决实际问题的能力。
2012年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级和集团公司的正确领导和支持，青松机械党组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广大干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广大干部职工的期望还有较大差距，还有许多不足。比如，对市场多元化发展中面临的一些深层次问题，分析还不深，研究还不透；有时批评同志比较严厉，不很注意方式；与同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足，我决心在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。
毛元林。
12、12、6。
部门经理述职述廉报告
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的_年既将过去，透过上级领导的帮忙指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于__年6月份到__公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展__用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省__任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将_年的主要工作状况述职如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。
近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身潜力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，务必在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身潜力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的潜力上有突破，在协调关系的潜力上有突破，在组织管理的潜力上有突破，在完成工作的标准上有突破。透过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素质，增强了干好本职工作的本领。
二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量。
一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就务必坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想透过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在必须程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。
三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源。
一年中，由于__、__等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化推荐，透过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，推荐公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，推荐推出了__卡，降低__费，收到了较好的效果。在受领了省__发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省__任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情。
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样貌”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成十分不好的影响，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事但是夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意关心、帮忙部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮忙他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
存在的问题及下步打算。
回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了必须的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理潜力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服尊敬的各位领导、各位同事：
对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮忙鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，用心配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、用心开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和资料，现将一年来的个人工作述职如下：
1、苏北市场全年任务完成状况。
我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售万元，完成全年指标1%，比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，透过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，最后让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找适宜目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
用心宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一齐分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、用心参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施状况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。
一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，应对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货状况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能带给信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务潜力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重。
结合销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸1。5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展的销售工作：
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策助免费帮您找!
略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户状况收集、调查，消灭空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。
我们要对任务进行落实，做到目标明确、职责到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局，团结协作。
在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，用心为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担职责。
我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争公司生活用纸销量增长%，为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强职责意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
粮食部门总经理述职述廉报告
2012年，是我们**单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：
一、突出安全管理，营造良好发展环境。
安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是公司发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司安全管理的第一责任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司安全工作。
加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对安全关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实，公司安全生产逐步走向良性发展轨道。
2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。去年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深入作业现场达**次，时间达***多个小时，检查发现安全问题**个。特别是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作则、率先垂范，深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在“**检查”活动中，带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。
就要让他丢饭碗。一至十二月份共对**人次达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资**万余元，对部分发生安全问题的管理人员“一票否决”，调整了工作岗位。
二、突出经营创效，促进经济快速健康发展。
去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下，本人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰苦拼搏，实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。
1、市场开发成效明显。去年，通过强化市场营销，严格经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发取得进展，本人带领业务部门、经营网点对县域经济进行调研，对各目标客户进行梳理、分析，选取重点客户，确立项目开发突破口。特别是对待**等重点客户，亲自上手，优化完善项目运营方案，指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化。去年根据***公司生产实际情况，本人制定了开展“***”*的运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决具体业务运作困难，保证了货源及时装运，实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上，明确项目责任人和实施期限，实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核，坚定不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显成效。
2、深化经营转型发展。一是运贸一体化经营实现增量发展。
**运贸一体项目在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的提高。为项目增量发展，本人多次联系汇报**，积极促成三次现场调研，召开了**合作会议，得到***认可和运力支持，为**项目顺利运作打下基础。全年实现运量**万吨，同比增加办理量近**万吨。二是开发了一批“门到门”全程物流项目。根据实行“一站式”办理、“一条龙”服务、“门到门”服务要求，本人组织带领相关人员赴**等地考察当地物流市场情况，对几十家物流企业资质、信誉、能力进行了认真筛选，选择了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了**目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经转型到位的固定项目进行逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理；对未转型的固定项目，制定了推进计划，责任到人，包保到位，促使公司相对固定的客户基本全部转型到位，实现了全覆盖的目标。
3、经营管理质量稳步提高。一是合同项目管理不断规范。严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利义务的审查及安全责任的界定，降低了经营风险。全年公司共签订经营项目合同**份，履行**份没有发生一起审查把关不严问题，为集中管理和规范经营发挥了重要作用。二是资金管理不断规范。不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序，一年中，公司共流转使用资金**笔**万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进行了设备专项整治，设备完好率达到100%。加大了设备维修维护资金的投入，共计投入**万元对各类设备设施进行了整治维护。
三、
突出稳定第一责任，维护民生和谐。
科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动公司安全发展，更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入。2012年职工人均收入**万元，实现了公司职工收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对***进行了投入改造；及时组织职工健康查体；及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力，今公司没有发生较大社会治安案件和安全事故，没有发生进京上访事件，没有发生重大群体性事件，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了公司和谐稳定。
四、突出廉政建设，打造务实清廉形象。
持召开党政联席会议**次、经理办公会**余次，研究解决了**余项事关公司发展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的使用、管理和监督。全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权力，不搞任何形式的特殊化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的良好形象。
五、突出知识理论学习，提升自身业务技能。
一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写。
心得体会。
三是坚持勤思考、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点，及时为一线职工和群众排忧解难，也提高自己把握工作大局和解决实际问题的能力。
同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足，我决心在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。
部门经理述职述廉报告
尊敬的各位领导：
大家好!
20xx年即将过去，在将近一年的时间里，通过自己的努力，也有一些收获，虽然不能让人满意，但临近年终，感觉有必要将自己的工作总结一下，目的在于吸取经验、教训，提高业务水平，将今后的工作做得更好。
自今年入职以来，经过了公司多部门联动的岗前培训，后继也能积极参加公司组织的内部培训，更新知识，增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习机会。
七月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前，与近三百家公司采购人员直接有过电话交流，参与报价客户近四十家，成功达成合作意向并登计五家新客户，其中三家新客户已有少量交易，一家最新开发的客户，材料验证阶段，暂未交易，还有一家取得其供应商资质后，因材料及价格等原因，还未能中标;与此同时，负责了公司分配的几家老客户维护工作，其中江阴业务稳定，上海业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访50多次，通过这些拜访，逐渐可以准确的把握客户需求，能良好的与客户交流，并能逐渐取得客户信任，也积累了一些宝贵的市场经验。
到宝井市场部工作快一年了，我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长，但都能互相帮助，在工作上更是充满干劲、经验丰富，而我在钢材方面的知识还不是很精通，但很快我就意识到自己是销售代表，更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置，设身处地从不同角度分析问题，为确保在公司岗位竞争中立于不败之地，我一直在通过自己的努力提高业务水平，在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。
虽然已近年终，但还有许多工作尚未能有机会开始“第一次尝试”，例如为客户预定期货、为客户申请赊销等，说明今年开发的客户过小、太少，更要求今后改进工作方法、提高工作效率、增加客户拜访量，在市场开发过程中避免操之过急，找准目标客户，尽量避免盲目开发。对待客户提出质量异议时还不能做到独自妥善处理，今后还需认真学习产品相关知识，并依据客户需求，制定正确的产品供应客户，不盲目接单，尽量避免损失。
随着国民消费能力不断增强，钢材需求市场也在飞速扩大，带给我巨大的发展机遇，使我无比喜悦，另一方面市场竞争活动渐趋白热化，也使我倍感压力，在机遇与挑战并存的情况下，只要认真贯彻公司的路线与方针，以清醒的头脑、饱满的热情以及坚定的信念，紧抓市场开发、提升服务、促进发展，定能让我在工作中取得更多突破。力争来年通过自身的努力，并在领导、同事的帮助下，不断发掘老客户、努力开发新客户，顺利完成公司考核。
部门经理述职述廉报告
尊敬的公司领导及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任经理，今年31岁，学历大学。自xx年从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，由到xx房地产再到，独立和参与完成的项目有·清河园、·丽水家园、·云和家园、·紫微星座等，办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有潜力、有信心干好事业。
转眼xx年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作状况首先从下几个方面向各位领导做一汇报：
(一)xx年完成岗位工作状况。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，对“观湖一号”拟建地块界点进行放线，为全面开工带给准确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了“观湖一号”项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理，以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理，前后共办理大小手续146项，完成项目准建设手续面积约11万平方米。
(二)完善前期部各项工作制度。
由于xx地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我用心响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合xx地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。
(三)部门管理。
1、档案管理上，严格管理，及时归档。
由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润带给条件，所以，我不仅仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。
3、从工作态度上、思想上进行引导管理。
前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续务必一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。
4、培养部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮忙，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。
5、监督与工作放权同时进行。
前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工到达独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成状况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。
6、培养部门员工的职责感。
前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员职责感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担职责，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。
(四)从业务学习、政策掌握上。
政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上带给依据，贴合公司总体战略发展要求，所以，我不仅仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新推荐、新要求。
(五)在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。
前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。
(六)时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。
前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定就应是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。在我具体办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的状况下也予办理，再及时补上，资料全的状况下及时办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。
当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。首先，项目的认识深度不足，还需加强项目定位理解;其次，全局协调潜力不足;第三，内外协调潜力需进一步加强。
xx年就要到了，为了“观湖一号”建设成为“西北，宁夏第一”的现实，作为前期部部门负责人，我也深感身上的重任，也有信心、有潜力为实现这一目标勇于承担职责，保驾护航。
一、xx年工作资料：
1、完成“观湖一号”一期开工建设的所有手续。
2、完成“观湖一号”一期商品房销售的所有手续。
3、协调好一期建设过程中的行政检查，协助工程部完成一期竣工所需的前期手续。
4、完成一期项目综合验收，并办理后续前期手续。
5、做好二期开发建设的各项准备工作。
二、部门建设：
使内业、外业、资料等各项管理更加制度化，更加规范化。
三、提高部门业务素质，做到“内强素质，外树形象”。
四、加强内部、外部团结，做到内外都有良好的工作氛围。
五、加强项目前期工作前瞻，及时沟通、及时汇报、严格落实。
最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献!
述职人：
20xx年xx月xx日。
经理述廉述职报告
20xx年本人作为路桥市政二分公司（污水深度处理厂项目部）安全设备管理部的负责人，在项目部领导的指导和全体员工的共同努力下，经过一年的努力奋战，克服了种种困难，截止至12月30日，取得了较好的成绩，以此同时，我们的安全管理工作也取得了不俗的成绩，完成了公司年初下达的各项考核指标，安全合格率100%。实现了分公司年初制定的“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”的安全生产计划工作目标。
1、检查施工机具、设备339台次，查出安全隐患29台次，限期监督整改29台次。
2、检查人员1245人次，查出违章行为35人次，限期监督整改35人次。
3、检查临时用电安全138次，查出违章用电9次，查出用电安全隐患28次，限期监督整改37次。
4、检查施工现场文明施工管理138次，查出不符合项49项，限期监督整改49项。
5、检查食堂卫生46次，查出不符合9项，限期监督整改9项。
根据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作业、现场临时用电、特种设备管理为重点开展安全检查，有效地预防了各类安全事故的发生。
1、抓安全教育：组织了项目部员工、分包队伍施工人员49人进行建筑工地安全知识动画视频学习。
2、亲自编写了污水深度处理厂项目部责任状、hse岗位职责，对项目部员工进行了个人责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识摸底考试。经过两轮考试加深了项目部全体员工对本岗位责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识的熟悉与了解。
3、狠反“三违”行为
加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安全监督机构的监督检查作用，加大对“三违”现象查处的力度。狠抓隐患治理，确保各类隐患及时得到消除，防止了事故的发生。
全年共查处违章现象（人）12人次，开hse安全管理罚款通知单2份，处罚金额达89500元。
1、20xx年度共迎接上级领导、部门、专家的各类安全工作检查88次。
2、迎接集团公司的“三标”复检验收，并顺利通过了集团公司的“三标”考核验收。
1、组织全体员工积极进行安全学习，开展危险源辨识活动
为了提高全体员工的安全知识水平和响应公司的开展危险源辨识活动，提高员工的职业健康/安全意识，项目部对所有新进工地的员工都强制性的进行三级安全教育和培训。对新进场员工进行安全知识教育活动和讲解危险源的辨别等职业健康/安全知识，提高职工的安全和三个体系里的环境、职业健康/安全等认识。在讲课培训结束以后对受培训的员工进行闭卷考试。由于大家对安全意识的重视，所以，所有的员工都顺利的通过了考试。这为下一步在各个部门开展危险源辨识活动打下了良好的基础。根据公司的贯标精神，我根据各个施工项目的工种特点和现场的实际情况，通知每个部门的每个成员都要认真的学习和理解直至掌握公司贯标工作中与安全密切相关的危险源辨识的条款，要求每个施工人员都要充分认识到自身工作周围的环境因素和存在的危险源，以及如何去控制和避开危险源。这些要求不仅仅要员工能够在施工中懂得辨识和避开危险源，而且在脑子里也要深深的牢记，做到脱口而出，有问必答。在整个工地进行的危险源辨识活动中，经过集团公司和公司安监部门对各班组的随机抽查，我们分公司的各个成员对危险源的辨识活动掌握得较为全面，不仅仅在随意抽查中能够有问必答，随问随答，而且在现场施工中也是同样的做到了工完料尽场地清的“三清”工作，整个施工现场设备摆放整齐，干净整洁。这些得到了集团公司和公司安监部门的一致好评。
2、全面开展安全文明施工，创一流施工现场
我非常重视现场文明施工的情况，经常深入到一线施工现场亲自指导工作。为了相关方提高安全文明施工的意识，和明确各班组的责任区域，我确定并划分了各相关单位的安全文明施工责任区，明确区域并挂标志牌，要求各相关主管领导亲自负责该区域施工的安全文明工作。并不定期的对各相关单位的施工责任区进行抽查考评，并根据考评情况进行评分，评出优劣相关单位后并加以奖励和惩罚。此举提高了各相关单位的安全文明施工的积极性和责任心。实行奖罚制度以后，由于责任落实到个人并且同经济挂钩，整个施工现场显得一片整洁。各相关单位都为了争得优秀单位而各自努力。
3、组织员工开展了”六。五环境日”宣传活动
为了活跃本项目部“六。五环境日”的宣传气氛，营造宽松的工地生活环境，在“六。五环境日”到来之际，我组织举办了“污染减排与环境友好型社会”大讨论活动。为了松懈职工们紧绷的工作神经，让员工们自我接受了一次爱护环境的教育。
4、持之以恒地开展安全教育培训工作。
自开工以来我一直把安全教育培训作为一项重要工作来抓，并且常教常新，培训方式多，培训内容全面，全员参加。建立起全员安全教育培训制度。通过认真开展安全教育活动，落实安全培训工作，不断增强员工的安全生产观念，提高全员安全管理素质。并警示员工时时、事事、处处关心安全，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，实现了安全生产的良性循环。
20xx年度，我通过不断地组织相关方员工学习《安全生产法》、《安全生产工作规定》、《电业安全工作规程》等法规，使相关方全体员工加深了对法规的理解和掌握，自觉遵守安全法规，杜绝三违，避免了分公司和个人蒙受不必要的损失和伤害。通过电视教学的手段把其他单位发生的事故案例以专题片形式进行播放，要求谈体会，谈认识，加深对事故的认识，推动了公司自身安全文化的建设，树立“除不可抗力，任何事故均可避免”的安全理念。
我还结合实际，宣讲身边发生的事故案例，让分公司员工及相关方员工更容易接受和掌握，从而达到入耳入脑的目的。并开展触电急救及心肺复苏法培训，培养广大员工的急救意识，在分公司员工中树立牢固的“以人为本，关爱生命”的安全文化理念。
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产预控管理，根据集团公司“专项安全生产检查管理办法”的文件精神，我共组织开展各类安全大检查工作。通过开展安全大检查，组织落实整改共计187项，包括安全管理、施工器具检查、设备缺陷、防寒防冻等，切实解决了影响特种设备安全、文明生产和设备过冬的关键问题，有力地确保冬季特种设备的安全稳定运行和全年各项生产工作任务的完成。
在做好日常安全监督、安全检查例行工作同时，我重点抓好以下安全工作：
1、开展全员安全教育培训9次。
2、组织开展了“6。5”“11。9”日安全活动宣传。
3、对移动式灭火器进行了检验、维修。
4、组织进行了消防火灾、人身伤亡、治安事件和专业预案等演练。
5、对相关方压力容器进行了了检证、登记。
6、对相关方特种设备进场检验，做好了各项相关准备。全年共检查施工机具、设备进场检验339台次。
7、制订完善各类安全生产责任制。
8、组织员工开展了学习典型事故安全教材。
农机部门述职述廉报告
各位领导、同志们：
大家好!
一年来,在区委区政府的正确领导下，在市局和区农委等有关部门的大力支持下，按照区委“建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居的现代化滨海强区”的要求，牢牢把握为"三农"服务这条主线，以建设廉洁、高效、勤政、务实的机关为目标，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新，经过全体农机干部职工的共同努力，各项工作取得了明显成效，下面就20xx年领导班子履行职责、机关作风、党风廉政建设等方面情况述职如下：:。
一、认真履行职责，农机工作呈现八大突破。
加大领导力度，政府补贴有较大突破。
今年政府农机具补贴工作，时间紧、任务重，中心组成工作小组，加大宣传力度，开展送机下乡，激发了广大农民购机的积极性。20xx年共对132台农机具进行了补贴，比去年增加了90台;购置农机具总价值万元，分别增长了、，使129户农民从政府农机具补贴政策中获益，提高了我区农机化技术装备水平.、创新服务手段,农机化水平有新突破。
20xx年农机服务工作，做到了"五个到位"：一是组织领。
导到位。领导负总责，分管领导具体抓，业务科室抓落实的工作责任制;二是目标管理到位。实行了以目标定责任，以考核抓落实工作机制;三是农机服务到位。组织了各类农机服务专业户183个,投入拖拉机658台，葡萄刨藤机45台，植保机械985台;四是科技宣传到位。开展送机、送科技、送服务下乡活动10余次。先后共送机60余台，共发放各种科技资料800余份。五是技术服务到位。共组织技术人员65人次开展机具维修、技术咨询、田间指导等农机化服务。使农机作业水平有了较大突破，完成机耕作业万亩，机耕率达95;机播万亩;机灌万亩，机灌率达100。尤其是果园综合机械化水平迅速提高到77以上;海淡水养殖机械化始终保持在95以上。
统一认识科学创建，平安农机建设有所突破。
准，扎扎实实创建。编制了基础资料，夯实"创建活动"基础;与区财政局沟通，保证"创建活动"经费。现已初步完成1个平安示范镇，5个平安示范村，30个平安示范户，创建率为100。并通过市农机局验收达标，于20xx年12月20日对达标示范镇、村、户进行授牌发证，受到了市农机局的好评。
实施科技项目带动，农机科技含量有新突破。
入乡村、田间、地头，根据农户不同需求，有的放矢地组织了现场培训，收到了良好的效果。
在开展"下基层解难题促发展"服务活动中，首先，加强组织领导，健全活动服务体系，积极营造活动氛围;其次，成立了服务小分队，深入到3个镇15村开展农机技术服务。从下基层、解难题、促发展入手，充分发挥职能科室作用，集思广益，想实策，出新招，扎扎实实为民办事，开展农机"八送"下乡服务活动。即"送机具"下乡;"送服务"下乡，"送科技"下乡，"送专家"下乡，"送法律"下乡，"送项目"下乡，"送培训"下乡，"送真情"下乡。区电视台进行了6次跟踪报道，向区委报送信息8篇，刊登了，受到了区委区政府的好评。
二、加强机关作风建设，提高办事效率。
抓领导班子建设，提升凝聚力。
年初，根据农机工作实际需要，加强了中层干部队伍整顿，激发了中层干部的工作热情;机关党支部进行改选，充实了新鲜血液;中心领导班子进行了调整，实现了年轻化，专业化，从而增强了领导班子凝聚力、战斗力。在领导班子建设上，党总支开展了"五好班子"创建活动。做到了“四个坚持”。一是坚持理论学习、二是坚持民主集中制、三是坚持加强党风廉政建设、四是坚持开好领导班子民主生活会;做到了全心全意为农村、为基层、为农机户服务，增强了公仆意识和服务意识;做到了以身作则，全面履行监管职责，为净化和规范农机队伍起到了表率作用;做到了团结意识强，工作配合好;做到了分管的工作殚精竭虑、开拓创新，彼此支持，分工不分家，气氛融洽。积极实践勤政廉洁的工作作风和求真务实的办事准则，赢得了广大农机系统干部和职工的信赖和支持，使广大干部职工的精神状态焕然一新，战斗力空前高涨。
抓机关作风建设，提高创造力。
造服务型机关;三是依法行政，提高效率，创建效能机关;四是解放思想、与时俱进，创建创新型机关。具体表现为，中心签定了目标责任书，层层进行任务分解，明确了职责，制定了相关制度，强化内部管理，规范工作程序，完善服务措施，形成了人人肩上有责任、千斤重担大家挑的格局。做到了分工负责，密切配合，心往一处想，劲往一处使，竭尽全力，我中心在机关作风建设和公务员队伍建设活动中，被农口评为出席区先进单位。
抓干部队伍建设，提高战斗力。制定了中心组政治理论学习和党员干部学习计划，坚持每周五集中学习制度。认真学习"三个代表"重要思想、市第九次党代会和十七大会议精神以及党的路线、方针、政策，学习农机科技知识、农机法律法规知识和业务知识。每个党员干部做到了读书有笔记，落实有行动。做到"三个一"自学活动，做到有安排、有部署、有检查、有验收，定期检查学习笔记、交流学习体会，目前我中心已成为学习机关、和谐机关，人心归一。
三、加强党风廉政建设，促进农机化事业。
加强党的建设，提高战斗力。
第一、建立了支部书记例会制度，即每月的第二周的星期二下午为支部书记碰头会，部署本月干部职工政治学习的材料，通报主要工作和重要会议精神，沟通各支部的情况反应等。
第二、实行目标管理考核责任制。对基层支部进行量化管理，有效地提高了各支部开展工作自觉性;坚持"三会一课"制度，规范党员行为;开展了"强基创先"和保持先进性教育长效机制活动，使党员在活动中受到教育，明确使命，增进情感，得到提高;七一开展了农机系统全体党员"迎奥运百分考核竞赛"活动;开展了"滨海新区开发开放农机大论谈"演讲活动。通过全体党员的努力，我中心党总支被评为出席区先进党组织。
防线，警钟常鸣，防微杜渐。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。班子成员没有利用职权，获取一己私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔气、挥霍公款铺张浪费的行为，未发生一例廉政违纪案件。
一年来，中心领导班子带领全体干部职工团结奉献，全力攻坚，全面完成了年初制定的各项工作任务。回顾一年来工作，虽然取得了一定成绩，但也还存在一些困难和问题：一是农机补贴工作虽然比去年有较大提高，但因补贴项目较窄，限制了实用农机作业项目机械的发展，影响了部分农机化项目。二是以镇为主的农机服务体系建设缓慢，农机服务社会化、专业化、产业化、市场化程度低。三是干部职工思想不够解放，开拓创新，抢抓机遇的力度不够，工作办法不活，点子不多。
今后，我们将进一步解放思想，与时俱进，求真务实，充分发挥班子整体功能，带领农机系统干部职工开拓进取，努力工作，全面履行职能，努力推动我区农机化事业再上新台阶。
谢谢大家!
汉沽区农业机械服务中心领导班子。
二〇〇八年一月十五日。
部门正职述职述廉报告
各位领导、同志们：
在市委、市政府的领导和市人大、政协、纪委的监督指导下，我以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，认真贯彻区、市纪检工作会议精神，全面落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律各项规定，认真履行工作职责，现将有关情况汇报如下：
一、履行职责抓经济，开拓创新促发展。
今年，我以发展为第一要务，以经济建设为中心，竭尽全力推进全镇经济发展。
（一）、招商引资，毫不动摇的发展工业经济。
东园工业基地作为全区八大工业基地之一，是我镇竭力打造的工业发展航母。截至目前共引进项目17个，投资总额3.48亿元，乡镇企业总收入4.69亿元。其中，深圳东部开发集团投资5000万元兴建的茂源果汁项目是全区规模最大的浓缩果汁生产项目，也是全镇乃至全市的农产品加工龙头企业。该项目当年建设，当年投产，当年见效，安置就业人员170人，实现利税120万元，为拉动地方经济、增加农民收入开拓了新渠道。前不久又引进两个投资5000万元的项目，一是福建彩印公司瓦楞纸生产项目，另一个是深圳东部集团农副产品深加工项目。
（二）、服从大局，全力以赴的配合城市建设。
我镇把化解征地拆迁矛盾，提到讲政治、讲大局的高度，当作一项光荣而艰巨的政治任务，和市委、政府保持高度一致，集全镇之力，替政府分忧，为领导解愁。全镇干部统一行动，分工负责，领导包队，干部包户，多次组织召开党员会、村民代表会、村队小组会到三更半夜，不厌其烦的向农民群众宣传全市建设规划，耐心细致地做思想工作，共配合征地1625.14亩，租地1578.65亩，拆迁农户182户，拆除大棚377座，先后圆满完成了蔡桥、黄湾、东关、郭营等村的征地任务，保证了城市建设规划项目的顺利实施。
同时，我镇积极参与城市开发建设，当前续建、在建项目17个，累计投资总额达4.8亿元。其中镇村两级开发建设的项目13个，投资总额达4.3亿元。文萃家园、东方家园、金河小区、黄湾综合楼、雍楼宾馆等重点项目陆续竣工，为下一步全镇经济的发展搭建起腾飞的平台。蔡桥新村、东关新村、黄湾新村等农居工程的陆续开工建设，可以在三年内安置全镇80%的农户，彻底消灭城中村。
（三）、发展旅游，千方百计的搞活第三产业。
河滨公园是我镇集休闲、娱乐为一体的生态旅游景区。陆续建成的千亩天鹅湖，蔡桥新星湖，双桥田园民俗村等景点，将在全镇遍地开花，连成一片。
通过开发整合旅游资源，带动交通、运输、餐饮、住宿、商贸等第三产业为主的个体私营经济的快速发展。当前我镇个体私营经济发展势头喜人。截至当前，全镇投资百万元以上的个体私营企业达六十家，投资总额接近四个亿。黄河集团、开盛商贸、天地家具、天德纸业、兴城建筑、东园房产等私营企业投资都超过千万元。全镇从事个体私营的人员达2848户，从业人员占全镇劳动力总数的70%。
（四）、夯实基础，坚定不移的发展特色农业。
今年,我镇农业工作定位于发展高效农业，提高土地收益。引进水稻优良品种花9115，推广旱育稀植面积约占全镇水稻种植面积的80%。郭营村、双桥村的两个千亩示范方，列为全市农业工作观摩点。仅水稻旱育稀植一项，就使全镇农民增收16.2万元。以双桥村千亩弓棚西瓜为主的特色种植业，亩均纯收入四千元，实现总收入260万元。为服务“三农”，以农为镇，全镇大搞秋季农田水利建设，严密监测和预防畜禽疫病，畜禽防疫做到了“镇不漏村、村不漏户、户不漏禽、禽不漏针”，防疫密度达到100%。
二、身体力行做出表率，严管厚爱对待干部。
我带头遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《党内监督条例》，时刻保持良好的自控能力，提高自己拒腐防变的免疫力。
（一）、克己奉公，严于律己。在工作中,严格履行领导干部廉洁自律各项规定，做到“十个不”：一不泄漏组织机密；二不违规干预和插手建设工程招投标；三不接受下级单位、个人的现金、有价证券和支付凭证；四不参与“黄赌毒”等违反社会公共管理秩序的活动；五不利用婚丧嫁娶借机敛财；六不到歌厅、酒吧高消费；七不接受基层单位超标准接待；八不借开会、培训、考察等名义变相公费旅游；九不准家属子女违反规定经商办企业；十不公车私驾搞特殊化。
党政一肩挑后，我认真贯彻民主集中制原则，对重大问题，在广泛征求意见的基础上，集体研究，科学决策，不搞“一言堂”。在与班子成员相处共事中，我大事讲原则，小事讲风格，在领导班子内部形成了既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有组织统一意志，又有个人心情舒畅的良好氛围。
（二）、严管厚爱，严以待人。
平时，我经常利用正反两方面的典型，教育干部要从身边人、身边事中吸。
取教训，耳边警钟长鸣，心中牢筑防线。我多次强调，领导干部手中有权，经常和钱打交道，常在河边走，要想不湿鞋，就要牢记一个意识：廉政线是高压线，谁胆敢用手去摸，沾上就打谁个身败名裂。我们领导干部的行为如同在高空中走钢丝绳，生死一念间，一步不慎重，就摔你个粉身碎骨。对班子成员和镇村干部，我严管厚爱，批评不讲情面，教育不分场合，给人难堪，让人脸烧。对家属、子女、亲戚朋友和身边的工作人员，我教育他们不该说的不说，不该做的不做，不该得的不拿，严禁打着领导的旗号办私事。一年来，由于加强教育管理，亲属、朋友、工作人员的思想观念发生了较大变化，对我的各方面工作都给予了很大支持，没有违法违纪现象发生。
三、全面贯彻《实施纲要》，虚功实做讲求实效。
实行廉政建设责任制，根本在落实，关键在行动。我在落实上下工夫，靠行动求成效，把软任务变成硬指标。
（一）、加强廉政文化建设，营造健康舆论氛围。
我始终把党风廉政建设宣传工作纳入全镇政治思想宣传工作的大格局，广泛开展形式多样的反腐倡廉宣传教育活动。今年全镇主要实施了党风廉政建设宣传教育“1235”工程。
1是凡是以镇承办的文艺演出每场必须保证有一个廉政建设教育方面的节目。
2是镇纪委每年要集中组织两次大型廉政教育宣传活动。今年下半年重点到各支部巡回宣传了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。
3是廉政文化宣传要做到“三结合”：廉政文化宣传和先进性教育相结合，廉政文化宣传和公务员培训相结合，廉政文化宣传和家庭美德、职业道德、社会公德相结合。
5是党风廉政文化建设要做到“五进”：进社区、进学校、进家庭、进企业、进农村。今年，在区、市纪委的指导下，我镇把团结巷社区作为廉政文化进社区的试点，在小区内制作廉政橱窗，书写：“斑马线是生命线，廉政线是安全线。”等警示标语，并由镇妇联牵头组织了“贤内助、廉内助、贪内助”讨论会。在学区，把中卫三小、中卫一小作为廉政文化进校园的试点，邀请社区老纪检干部利用闭路电视系统作了“爸爸，我等您回家”的报告，消除了部分孩子头脑中“宁可爸爸是个贪污犯，也不要是个穷光蛋”的危险的错误意识。在各村，结合村级财务公开和财务审计，开展了“给群众一个明白，还干部一个清白”的廉政宣传。
通过广泛宣传，全镇逐步形成了以廉为荣，以贪为耻的良好社会风尚。
在广泛宣传党风廉政建设的同时，我镇把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，加强条规教育，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”。在先进性教育期间，镇党委邀请市纪委信访室主任徐明山同志在镇党委班子成员民主生活会上作了《加强民主法制建设，提高抗腐拒变能力》的重要讲话；组织镇村党员干部相继观看《人民公仆---牛玉儒》、《人民的好法官---宋鱼水》、《公安干警的楷模---任长霞》和《警钟长鸣：胡长清、成克杰》等廉政建设电教片；镇纪委组织镇村干部收看十六届五中全会报道、学习讨论《中共中央关于制定十一五规划的建议》等。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，全镇党员干部进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了新形势下拒腐防变的能力。
（二）、分解任务，层层落实。
根据市委下达的廉政建设责任目标，本着“谁主管谁负责”的原则，我认真履行“第一责任人”的职责，把市委、市政府下达的廉政建设目标责任分解到了各班子成员、各支部负责人，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”。年初，镇党委专门召开了大会，安排党风廉政建设及反腐败工作。会上，我对全镇落实党风廉政责任制提出了明确要求，作了具体的安排部署，与班子成员、各基层支部负责人签订了《2005年党风廉政建设责任书》。随后，根据全镇实际，又制定下发了《关于认真贯彻落实的安排意见》和《文昌镇党风廉政建设考核细则》等文件，把党风廉政建设责任量化、细化，纳入年终目标考核范围，作为全镇领导班子成员、各基层支部年终考核的硬指标。做到了党风廉政建设与业务工作同安排、同部署、同检查、同落实，实现了廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬。
组织任命我党政一肩挑后，我严格按照“一岗双责”的要求，积极支持镇纪委放手开展工作，加强教育、监督和责任追究力度。在抓好经济工作的同时，我带领镇纪委班子成员经常深入到干部群众当中，明查暗访，加大了对基层支部党风廉政建设工作的监督管理，保证了工作措施不错位。一年来，全镇各单位基本能够按照要求，认真落实党风廉政建设责任目标，全年无违纪违法事件发生。
（三）、正本清源，建章立制。
为了全面贯彻落实《实施纲要》，我从建章立制着手，从源头预防腐败，从根本上铲除滋生腐败的土壤。
一是逐步推进党务公开制度。党政一肩挑后，我完善了镇党委重要情况通报制度、重大决策征求意见制度、重大事项请示和报告制度。规定，凡属重大决策、重要干部调整、重大项目安排和大额资金的使用，必须由镇党委班子集体研究决定。在镇党政办公楼选购饰材、装修工程议标时，我不但通知全体镇领导参加，还邀请市纪委、监察、审计、城建四部门的同志到场监督指导。在农居工程建设上，根据2005年8月8日市政府办公会议纪要，镇党委多次召开专题会议统一认识，形成印发了《关于东关等村农居工程建设实施的若干规定》（文党发[2005]82号），文件规定：工程中涉及的工程预决算、规划布局，工程招标、大批量建筑材料的采购、成品房的销售以及其它重大事项，事前必须报请镇党委审批。农居工程建设中所有工程款的给付，由施工单位提出申请，村上签字，镇农居工程建设办公室审核同意后由农经中心统一支付。这一文件的出台，为全镇农居工程健康实施提供了有力的保障，确保农居工程建设健康运行，成为农民群众的“放心工程”和“满意工程”。
二是完善述职述廉制度。今年，镇人大主席团在市人大常委会、镇党委的关心指导下，组织市、镇人大代表对分管工业、城建、农业工作的副镇长和计生中心主任、司法所长从履行职责，廉洁自律，依法行政，开拓创新等方面进行述职。安排镇纪委书记亲自牵头组成调查小组，深入到机关干部、基层单位、服务对象中了解评议对象的工作情况，形成材料向人大主席团报告。述职述廉分组评议时，人大代表坚持实事求是，客观公正的原则，在充分肯定述职对象工作成绩的同时，针对工作中的薄弱环节，找出问题，指出不足，中肯的提出了意见和建议，令其改正。在通报代表的意见和建议后又以无记名投票方式对述职对象进行了民主测评，并将测评结果当场公布，述职对象当场做了表态发言。这次述职述廉活动，程序合法严谨，增强了领导干部的廉洁自律意识，受到了市人大常委会的肯定和赞扬。在成功尝试的基础上，我还准备下一步安排辖区各村书记述职述廉。
三是健全政务公开制度。为进一步加强和完善政务公开，镇党委、政府规定，全镇各级组织和单位只要涉及群众利益、群众关心的行政行为，都通过政务公开栏等多种形式，进行了公开。越是社会关注、群众关心的焦点、热点问题越要及时全面多渠道的公开。包括征地、拆迁费用的发放方案和标准，粮肥补贴款，少生快富专项资金，社会“低保”救助金等等。
四是完善镇村财务管理体制。健全完善镇村财务管理制度是抓好党风廉政建设的基础。为此，我镇全面推行“村财镇管”制度，积极推行村级预算，镇级集中支付体制改革，建立收支分离、用管独立、监督到位、制约有效的财政管理体制，有效预防和治理在财政管理中的不正之风和腐败现象。针对先进性教育活动中群众提出“进一步加强村级财务管理”的建议和“村财镇管”的要求，镇党委责成镇经管站对全镇八个村的财务管理状况进行了一次全面、彻底的审计监督，并且把财务审计的范围扩大到村办企业。在审计中，经管站对村干部工资、村固定资产、债权债务、各类合同及村集体经济纯收入等八个方面的内容进行了清理和审计。对审计出的问题上报镇党委，按照有关规定处理。通过这次审计监督，有效的预防和纠正了村队干部违反财经纪律的做法，各村财务管理工作步入了规范化管理的轨道。
以上一系列制度的建立和完善，进一步规范了镇村领导干部的从政行为，强化了对领导干部权力运用的监督和约束，从制度上预防腐败，从根本上铲除滋生腐败的土壤。
（四）、突出重点，加强监督。
为了带头落实党风廉政责任制，全面贯彻《实施纲要》，我采取了突出一个重点，坚持两个结合，实施五项监督的措施，确保权力正确运行。
突出一个重点就是把镇村两级领导干部特别是领导班子主要负责人作为监督的重点对象。
坚持两个结合就是坚持党内监督与党外监督相结合，坚持事前监督、事中监督、事后监督相结合。
五项监督就是接受纪委监督、支持人大监督、保证群众监督、加强社会监督、邀请舆论监督。
四、存在的问题。
根据先进性教育活动和这次述职述廉活动征求到的群众意见和建议，我深刻反省剖析，认为我在思想、工作、作风上还存在下列问题和不足：
（一）在思想上对学习不重视。
党政一肩挑后，我总觉得工作忙，没时间，缺乏学习的自觉性。即便学习，也停留在批阅文件、参加业务培训的层面，注重市场经济知识和政策法规学习，轻视政治理论学习。运用理论指导工作实践采取实用主义的态度，对政治理论缺乏全面理解。
（二）在工作上落实不够全面。
表现在：抓全盘，重视经济，放松了精神文明建设；抓产业，重视城建、工商，放松了农业；抓基层，重视农村，放松了社区。
（三）在作风上随大流。
廉洁自律标准不高，要求不严，有超标准接待和吃请现象。
五、今后的努力方向。
（一）加强学习，提高素质。
首先要向书本学习。平时少应酬，多读书，多看报，经常学习政治、经济、文化、科技、法律等多方面的知识，用知识武装头脑，增强驾驭大局的能力，增强政治敏锐性，增强工作的前瞻性和洞察力。其次要向实践学习。在日常工作中要多调查，多思考，多分析，不断。
总结。
经验，及时修正思路，提高决策水平。再次要向群众学习。广泛征求群众意见，充分发挥班子成员的主观能动性，依靠集体的力量推动事业发展。
（二）廉洁自律，拒腐抗变。
一是牢记宗旨守党纪。工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨和“手莫伸，伸手必被捉”的教诲，不断增强党性修养，自觉接受监督，做到稳得住心神、管得住身手、抵得住诱惑、经得住考验。二是廉洁从政守国法。工作中我要堂堂正正做人，实实在在做事，规规矩矩用权，清清白白从政，努力做一名让组织放心，让群众满意的领导干部。
（三）加强团结，顾全大局。
我要站在讲政治的高度，积极自觉地与市委、市人民政府在政治上、思想上、行动上、言论上保持高度一致，全力贯彻落实市委、政府的各项规划决议。工作中我要严于律己，宽以待人，关心同志，亲近群众，主动与班子成员加强沟通，增进友谊，密切感情，努力营造舒心、顺心、诚心、齐心的工作氛围。
（四）、开拓进取，勤政为民。
一要牢固树立干事创业的思想，按照市委、政府的工作思路，调整班子成员分工，合理配置干部力量，抓大放权，跳出琐碎的事务圈子，腾出时间和精力谋划全盘。在今年全镇经济社会迅猛发展的基础上，再接再励，力争实现“五个”突破：人均收入突破四千元；招商引资突破一亿元；城市建设突破五亿元；企业总收入突破六亿元；社会生产总值突破八亿元。二要牢固树立“万事民为先”的思想，深入村队、社区，在一线调查研究，在一线落实工作，在一线解决难题，在一线完成任务，从解决群众最急、最想、最盼、最怨的事情入手，带领全镇干部群众发扬“三苦”精神努力完成市委、市政府下达的各项任务。
组织上安排我这次述职述廉，我非常重视。我将继续认真学习贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，以经济建设为中心，以发展为第一要务，坚持党要管党、从严治党的方针，继续加强党风廉政建设工作，廉洁自律，勤政为民，为实现市委、市政府的远景规划目标提供坚强的政治保证。
以上报告，可能有疏漏和不妥之处，恳请批评指正。
谢谢大家！
部门正职述职述廉报告
按照厂党委的安排，我就2018年工作情况进行述职，请评议。
一、落实岗位职责，不断提升经济效益。
年初，按照xx下达经营指标，我们自觉加压，将盈利xx万元定为奋斗目标，把可控成本指标按万元产值分解，收入、利润指标按人头分解，做到人人头上有指标，全员肩上有压力。我同大队领导班子积极采取各项措施，进一步缩短等停时间、提高施工时效，有力实现提速增效。针对干扰施工进度的不利因素，制定了月度控制目标，每天对等停时间进行详细统计，制定应对措施，提高生产时效。明确每日当班班组目标工作量，对无故未完成工作量的队伍通报批评，无故停工的队伍由队长在生产会上做检查，对组织上零点班的队伍给予奖励。充分发挥经济杠杆作用，每月按照井次考核下发效益工资，基层队每人每月拿出奖金xx元按当月各队井次进行考核，厂xx万元作业专项奖金也按季度工作量排名进行分配，真正体现多干多收、多劳多得，基层员工保油上产积极性得到充分调动，工作量有了明显提升。大队荣获xx劳动竞赛优胜集体1次、xx劳动竞赛优胜单位2次。
二、履行hse责任，不断夯实安全环保工作基础。
在hse工作方面，我积极参加xx和大队开展的各项安全活动，每周带头组织联合大检查，深入现场认真排查各类安全隐患，指导基层把好安全各道关口，带头执行集团公司反违章禁令，认真履行自己的hse职责。重点时段、重点井、关键工序施工，我靠前指挥，确保安全生产全过程受控。完善“四查一报”安全监督检查体系，即每天白天、夜间各开展一次巡回检查，每周开展一次大队各组联合检查，特殊时段开展专项检查，检查结果在微信群和每日生产会进行通报，对好的现场进行展示和奖励，对检查出的问题进行曝光和处罚，进一步增强监督检查“威慑力”。继续深入开展现场标准化建设，狠抓基层管理标准化、岗位操作标准化、现场布置标准化，不断提升“制度化”、“规范化”、“程序化”的现场管理意识，提升基层基础管理水平。
三、
发挥导向作用，稳步提升职工队伍建设水平。
我带头开展党的十九大主要精神宣贯学习，持续强化员工思想教育，带头深入基层一线开展主题形势任务教育宣讲，引导干部职工认清发展形势，明确任务目标，进一步统一思想、凝聚力量。继续加强自身作风建设，与机关干部一同深入基层一线，参加基层每周安全例会，听取基层意见建议，帮助解决实际困难。持续开展以“小课堂、小比武、小演练”为主题的“三小”培训，着力提升全员技能技术水平。在xx举办的职业技能技术大赛中，大队职工xxx获得作业工项目金牌，其他参赛选手也获得了优异成绩。
四、落实一岗双责，持续加强党风廉政建设。
一年来，我继续深入学习党的十九大精神、新《党章》、习近平总书记系列重要讲话精神，以及上级党委、纪委关于落实党风廉政建设责任制要求，切实提升个人政治理论水平，增强了党风廉政建设责任意识和自我约束意识。严格落实党风廉政建设第一责任人职责，将党风廉政建设与大队生产经营工作同部署、同检查、同考核，确保大队党风廉政建设责任落到实处。严格执行“三重一大”决策程序，重大事项均做到集体议事决策。生活中，我谨记“两个务必”要求，慎言、慎行、慎微、慎独，进一步筑牢拒腐防变的思想防线，做到警钟长鸣。不断规范工作圈、净化生活圈、谨慎社交圈，按照“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，清清白白做事，堂堂正正做人。
五、个人存在问题及下步工作计划。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但我深知自己距离领导和同志们的期望还相差甚远，工作中仍存在很多问题和不足。一是政治理论学习还不够扎实，思想认识水平需要继续提高；二是工作中因循守旧，求稳思想还比较重，创新意识有待提高；三是工作作风还有待进一步改进，与一线干部职工沟通交流还不够深入。
在新一年的工作中，我将继续加强自身学习，不断提高自身思想认识和经营管理能力；认真履行hse管理职责，强化安全监督检查，消除安全隐患；进一步加快生产运行组织，精细对标考核，严控成本支出，力争实现收支平衡，完成xx下达的各项业绩指标。
部门副职述职述廉报告
2009年，我继续负责理论学习、社会宣传。分管宣传部办公室、社会宣传科、区广播电视中心。今年以来，在历届领导班子打下的好基础上，紧紧围绕区委中心工作，履行党章赋予的各项职责，扎实工作，开拓进取，带头廉洁自律，保证了宣传系统的党风廉政建设和反腐败斗争各项任务的落实。现述职述廉如下：
一、树立科学发展观，不断提高政治理论素养。
作为一名党员领导干部，我把学习作为一种政治责任、政治任务时刻牢记于心。一年来，我认真学习了邓小平理论和党的十七大和十七届三中、四中全会精神，把胡锦涛同志提出的树立科学发展观，构建社会主义和谐社会的要求贯穿于实际工作，做到学有所得，学以致用。平时，积极参加区委中心组理论学习，认真完成学习内容。通过政策理论学习，不断汲取营养，加强党性修养，提高了政治敏锐性和政治洞察力，树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。我十分注意结合工作实际和特点，深入学习钻研业务，注意加强对市场经济、法律法规知识的学习，通过学习，增强了驾驭市场经济和领导参与现代化建设的能力。
1觉维护部班子的团结，并认真执行民主集中制，与班子成员共事，做到“注重事业、淡泊名利、胸怀坦荡、平等待人，彼此尊重、加强沟通，遵守纪律、接受监督”，形成了制度化、规范化的工作局面，指导协调分管部门科室圆满完成各项工作任务。
二、开拓进取，努力做好各项分管工作。
（一）以制度为保障，确保中心组理论学习实际效果着力加强中心组理论学习制度化建设，以制度保障学习、以制度规范学习、以制度促进学习，在工作中严格要求、严密组织、确保质量、注重实效，使全区各级中心组理论学习走向了规范化、制度化的轨道，在全区各级领导干部和广大党员中形成了学理论、议大事、转观念、出思路、谋发展的良好风气。
2教材、学习光盘、聘请授课专家教授及组织各种参观培训和实践活动。举办了“深入学习大力弘扬焦裕禄精神”论文征集活动、纪念新中国成立60周年论文征集活动，征集到论文110余篇。4月底区委中心组在中原大酒店举办了为期三天的封闭式深入学习实践科学发展观研讨班。制度的保障，推动了中心组理论学习的顺利进行，带动了中心组成员学习的自觉性和主动性，统一了中心组成员的思想认识，确保了中心组理论学习的质量，全区各级领导干部和广大党员都把理论学习作为一项重要任务来抓，使全区上下形成了浓厚的学习氛围。
3学习的内容，每月至少到基层各系统、镇(街道)、村（社区）和企业宣讲一次。从区委党校抽调理论水平高、演讲能力强的。
教学。
骨干组成区委宣讲团深入到村组、社区、企业等最基层单位，面对面地向基层广大党员和群众宣讲，使党的重大精神真正深入基层、深入人心。通过理论宣讲实践活动，拉近了干部和群众的距离，提高了干部群众的理论素养，受到党员群众的热烈欢迎，取得实际效果。
3、以制度促进学习，推动经济社会跨越式发展。从完善制度入手，把理论学习与工作实际相结合，与推动中原区跨越式发展相结合，区委出台了意见，大兴调查研究之风，中心组成员进行调研，对一些带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题进行深入思考和研讨，形成调研报告120多篇，经过归纳提炼，形成正确的决策。如2009年区委、区政府明确提出，坚持工业立区、三产兴区、教育强区，加快产业集群发展、城区经济发展和对外开放步伐，全面推进新农村建设，着力实现城中村、旧城改造新跨越，着力提升教育强区品牌，着力加强以改善民生为重点的社会建设，积极构建和谐社会的工作思路。
（二）深入开展学习实践科学发展观活动。
心得体会。
8篇以上，制作学习大展板4块，小展板8块，开设了学习实践科学发展观活动交流园地。组织了党员干部到兰考焦裕禄纪念园进行实地参观，学习英模缅怀烈士。部领导班子紧紧围绕推动宣传思想工作科学发展这一主题，确定了在新形势下如何以科学发展观为指导切实加强思想政治建设、如何加强和完善群众精神文化服务体系、宣传文化意识形态工作的现状分析与对策、关于中原区社区精神文明建设的调研等4个调研课题。开通热线电话，征求70余家单位的意见和建议40余条。
（三）以创新宣传文化阵地为抓手，繁荣基层群众文化生活。
1、举办“唱爱国歌曲、创和谐中原、促科学发展”大合唱比赛活动。为庆祝中华人民共和国成立60周年，丰富全区干部职工的文化生活，9月28日在郑州市艺术宫举办了中原区庆祝建国60周年“唱爱国歌曲、创和谐中原、促科学发展”大合唱比赛活动，全区16支来自街道社区、机关、环卫工人以及农民工等一线的干部职工代表队参赛人员1500余人，演唱了《祝福祖国》等歌曲，嘹亮的歌声让我们再次回忆起党的光辉历程和那些难忘的岁月，进一步振奋民族精神，激发了大家的爱国热情。
5出的民间文艺、民俗文化、歌曲、戏曲、歌舞等优秀节目进行文艺汇演，通过居民喜闻乐见的具鲜明民族文化特色的艺术形式，内容丰富多彩、声势浩大，参与群众达20000人次，实现了干群共铸文化大舞台，打造出了一块扎扎实实的先进文化阵地，切实将文化的触角延伸到每个村、社区，活动受到了上级部门和社会各界的好评，省、市等新闻媒体进行了广泛报道。
3、举办迎国庆中原辉煌六十年摄影、书画展。9月15日，举办中原区辉煌六十年摄影展。展出作品100余幅，图片涵盖了城市建设、教育教学、社区生活等内容。随后举办了书画展，唐玉润、罗治安、申海涵、云平、许雄志、吴行等名家和辖区书画爱好者的100余幅作品。
4、开展“坚定信心、奋力跨越”形势政策主题教育。对全区各单位按照行政区划、行业系统分批分期邀请不同类型的专家、教授进行形势政策宣讲，形成百名专家、教授做百场形势报告的良好工作局面。全区共开展各类集中宣讲活动100余场，以“祖国在我心中”为主题的系列宣传教育活动800余场。
5、认真开展市级业务部门安排的各项工作。全年认真开展了“国旗悬挂”、“欢乐中原、魅力郑州”广场文化活动，“邻居节”、“基层党校建设”、“文化体制改革”等市级业务部门安排的各项工作，获得了各类表彰20余项。
6详尽的摸底调查，并进行了全面的宣传和发动，1800余户村民收看到了内容丰富、符合标准、高质量的无线数字电视节目。
三、
履行职责，认真做好党风廉政建设责任制工作一年来，在工作中能够积极协助部长全面落实反腐倡廉的各项措施，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。
（一）党风廉政建设和廉洁自律工作取得新进展。党风廉政建设责任制是一项带有根本性、全局性、长期性的制度。今年以来，我们抓住关键环节，取得了一些成效。一是把学习贯彻《实施纲要》与落实党风廉政建设责任制同部署、同检查。二是加大责任追究力度，形成了党政齐抓共管，自上而下联动的整体合力。三是切实做好领导干部的廉洁自律工作，并同学习贯彻《实施纲要》相结合，强化了“四个监督”，即自我监督、社会监督、党内监督和家庭监督，增强了干部的廉政意识。
（二）以身作则，带头遵守廉洁自律各项规定。
各级领导干部是否以身作则，对加强党风廉政建设，推动反腐败斗争的深入开展至关重要。在工作中，自己能够模范遵守党的纪律和国家法律法规，遵守“四大纪律八项要求”；自觉同党中央保持高度一致；自觉做到依法行使权力，廉洁奉公；自觉做到公道正派用人，不任人唯亲；自觉务实为民，不弄虚作假，接受群众监督。
7问题上保持清醒认识；严格要求自己，自重、自省、自警、自励，做从严廉洁的模范。在工作中严格要求自己，讲党性、重品行、做表率，2009年本人家庭没有婚丧嫁娶、子女出国情况。没有利用职权和个人影响为个人和亲友谋取利益；没有收受任何单位和个人的礼金、礼品、有价证券和安排的健身、旅游与高消费活动；没有利用公款、公车到风景名胜区旅游；没有用公款大吃大喝及参与高消费活动；没有参与赌博活动。在管好自己的同时，教育管理好家庭成员和身边工作人员，高标准严要求，不搞特殊化。
回顾一年来的工作，我清醒地认识到，各项成绩的取得是上级正确领导的结果，是部领导班子协同作战、宣传部干部共同努力的结果，我所起的作用十分有限，在宣传工作实践中，我深深感到自己距离上级的要求还有一定的差距，自己在业务能力、工作经验还存在不足，这些都需要我加以克服和改进。在今后的工作中，我将以十七大会议精神为指导，加强学习，开拓创新，以求真务实的工作作风，认真履行好自己的职责，不断提高自己的理论水平和工作能力，为全区的跨越式发展做出积极贡献。
2009年12月30日。
扶贫部门述职述廉报告
尊敬的党委政府：
根据县组织部文件精神和党委政府的信任，很荣幸到岚翠村任第一书记，至任第一书记以来，在党委政府的正确领导下，同事及村社干部的大力支持配合下，我严格要求自己，摆正自身位置，认真履行自身的工作职责，努力去完成好各项工作，更多的是来基层学习工作经验、学习处事方法、学习团队作战精神。
第一书记担负着扶贫重担，我也考虑到自身能力水平的问题，是否能把工作开展好，但在党委政府的指导下，村社干部的支持下，驻村工作队的配合下，顺利完成了20xx年度各项工作。岚翠村在20xx年脱贫34户91人;易地搬迁集中安置15户57人，已达到入住标准;完成村道路硬化2.2公里;新修联网路0.8公里;危房改造91户;调解矛盾纠纷5起;开展大排查工作使我更加深刻的了解每户的基本情况。
一、深入学习，不断提高政策理论和工作水平。
人无完人，人只有在持续不断学习过程中才能有进步。我始终认为，作为第一书记，学习的广度和深度对于个人及组织的发展都至关重要。首先是学习理论，不断增强党性修养，通过学习深刻领悟到科学发展观、建设和谐社会和建设社会主义新农村的重大意义，以理论引导实践。其次是学习政策，深入研究各类有关文件，积极把各项惠民政策带给群众。第三是学习方法，工作以来我不断。
总结。
对农村工作和农村环境的认识，摸索属于自己的工作方式方法，在干中学，学中干，努力用干部和群众都能接受的方式方法组织开展工作。第四是学习经验，三人行必有我师，特别是对于多年从事农村工作的同事和村社干部，都有着各自不同的工作经历和经验，我从大家身上学到了许多有益的经验，通过学习经验加速锻炼，使我找到了快速成长进步、推动工作顺利开展。
二、摆正位置，维护班子的整体团结。
在社会上工作和生活，人各有各的位置和角色。作为第一书记，及时为村两委决策提供参考意见和建议。在贯彻执行工作中，坚持想在前面，做在前面，努力在班子内部促成关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。在村里的其他事务中，财务管理方面，加强管理，完善财务纪律。在干部管理方面，做到以制度管事，以制度管人。着眼防范于未然，严以律己，宽以待人，为搞好各项工作奠定了基础。
在个人廉政自律方面，我主要从以下几个方面做出了努力：
一是坚持廉洁从政，自觉的接受群众的监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权利，勤勤恳恳为人们服务。
二是万事从小事做起，从自身做起，树立榜样。在日常工作中，我一贯坚持勿以恶小而为之的原则，在任何工作中，即刻自重、自省、自警、自励，在立言立行上下功夫，以实际行动杜绝以权谋私。
三是高度重视，认真履行职责，工作指导到位。站在讲政治，讲大局的高度，充分认识廉政建设和防腐败的重要性，对廉政问题从身旁人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线。
我也清醒的认识到自身仍存在的不足，如团结带领班子的能力还有待进一步加强，工作方式方法有时简单化等，这些问题都是有待我在今后工作中加以克服和改进。在今后工作中，我将时刻牢记自己的使命，不负组织的重托和群众的期望，与岚翠村两委班子一起协作互进，奋力拼搏，不断开创工作的新局面。
以上是我的述职述廉，不当之处，敬请批评指正。
尊敬的各位领导、各位村民代表:。
大家好!本人担任**乡xx村驻村扶贫工作队队长兼村第一书记。今年5月份以来，在陈汉乡党委政府、xx村村两委班子和广大村民密切支持和配合下，本人及驻村工作队紧密围绕全村当前发展规划，认真履行驻村工作职责，始终坚持以“认真、负责、求真、务实”的工作态度开展驻村扶贫等各项工作。现将半年来我的驻村工作情况汇报如下:。
一、主要工作开展情况。
(一)深入开展入户调查，摸清贫困户家庭情况。
驻村后，为了能够及时掌握第一手资料，摸清我村基本情况，我和驻村工作队成员与村支两委同志一起积极开展入户调查工作，采取多种形式开展调查研究:。
一是召开村民代表座谈会。通过召集村民代表、党员干部等到村委会召开村民代表座谈会，详细听取了党员干部、村民代表对村两委班子的评价，深入了解我村民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等，使驻村扶贫工作队初步掌握了我村的基本情况。
二是实地开展入户调查。根据《**县精准扶贫实施办法》的相关规定，为进一步了解贫困村民家庭经济情况和生活中遇到的困难，更好的开展精准扶贫工作，驻村扶贫工作队与村支两委人员一起深入贫困户家庭，详细了解了贫困户家庭年收入情况、居住条件、生活困难等等，并认真听取贫困户对当前精准扶贫工作的意见和建议。通过深入的调查摸底，了解了贫困户的基本情况和遇到的困难。我们认真总结了我村在扶贫工作中存在的问题，初步掌握了我村村情民意，根据我村的实际情况制订了2015年xx村精准扶贫实施方案，明确了今年驻村扶贫工作思路。
(二)大力发展扶贫项目，提高村民经济收入。
深入开展精准扶贫工作，需要大力发展扶贫项目，今年以来，本人和驻村扶贫工作队紧紧围绕《**县精准扶贫实施办法》的工作要求，结合我村地理优势，大力发展油茶种植业，积极启动蒋山老茶园扩建工程，计划种植油茶200亩;大力发展畜牧养殖业，通过向村民宣传讲解养殖技术，带动有养殖意愿的村民养牛60余头;根据全县金融扶贫、光伏扶贫工作会议精神，驻村扶贫工作队与村两委组织召开了xx村金融扶贫、光伏扶贫动员大会，成立金融扶贫工作领导小组，着力发展光伏扶贫和小额信贷评级授信工作，通过向村民积极宣传光伏扶贫、金融扶贫的相关政策，鼓励村民利用小额信用贷款发展扶贫项目，提高村民家庭经济收入，带领村民脱贫致富，目前我村已完成光伏扶贫和小额信贷工作任务，向扶贫办上报光伏扶贫项目20余户。
(三)全心全意服务群众，提升村民生活质量。
驻村以来，本人和驻村工作队紧紧围绕全心全意为村民服务的宗旨，积极想方设法帮助村民解决生活中遇到的问题。今年六月份，持续性的大暴雨导致xx村村级公路多处出现塌方情况，塌方路段维修急需资金，在驻村工作队与帮扶单位的共同努力下，通过与县直各单位的沟通联系，为危险路段维修工程争取到款项2万元;协助村两委解决村民反映的突出问题，帮扶单位大力支持我村扶贫工作，为我村村民小组公路建设捐款2万元，切实为村民谋实事、解真难;积极建设xx村村民活动中心，丰富了村民群众的娱乐文化生活;社会治安综合治理成绩较突出，全年无恶性刑事案件和群体上访事件，全面落实计划生育政策。通过为村民办实事、解真难，树立了村两委形象和威信，增强村民发展的信心，也赢得了村民的一致好评。
(四)加强村级组织建设，提高村支两委战斗力。
驻村工作期间，本人和驻村工作队成员紧紧围绕党建中心工作目标，把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。一是努力提高村两委办事效率，规范村两委工作程序，帮助村委完善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制，建立健全了村务公开制度，村级管理基本实现了规范化、制度化、公开化。二是加强理论知识学习，着力提高村干部素质。先后组织村干部和党员学习党的十八届四中、五中全会精神，努力提高他们的政治素质和理论水平，大力强化他们宗旨观念和责任，使他们牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨。今年来，我村培养入党积极分子3人，村两委班子团结务实，群众满意度高。
二、驻村工作中存在的问题。
一是基层工作经验还不足，扶贫工作相关业务还需进一步加强学习。由于在一直检察机关工作，基层工作经验较少，很多工作都是按照上级安排开展，对扶贫工作相关业务需要加强学习，为今后开展精准扶贫工作打下扎实的基础。
二是发展村级集体经济情况不理想。当前扶贫工作中面临的主要问题之一就是如何发展壮大村级集体经济，由于我村地处山区，可用土地资源较少，这也限制了我村集体经济的发展。驻村扶贫工作队需要加强村级集体经济的发展，利用好相关的扶贫政策，努力提升村级集体经济收入水平。
三是扶贫工作创新力度不够。当前开展扶贫工作主要是按照上级扶贫办的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主创新。扶贫工作队需要加强工作创新力度，积极带动村民发展经济，提高家庭经济收入。
三、
个人总结。
回顾今年以来的驻村工作，我感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，党性认识也得到了加强。实践让我深刻的认识到:搞好调查研究，是做好驻村工作的基础;为村民谋实事解真难，是打开驻村工作局面的突破口;抓好村级班子及自身建设，是完成驻村工作任务的重要保证。驻村一年来，尽管取得了一定的成绩，但也存在着一定的问题，在今后的驻村工作中，本人将会认真履行驻村工作队队长的职责，纠正工作中的不足，为提高村民经济收入和壮大村级集体经济而努力奋斗，争取带领xx村早日实现脱贫致富。
按照市委组织部的统一安排，今年4月份，我被市委农办(扶贫办)选派到新县浒湾乡郑店村担任村党组织第一书记。任职以来，在市、县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下，我与郑店村广大干群一道，紧紧围绕农村工作大局，坚持从“双薄弱”村整治入手，通过抓班子，带队伍，兴产业，促发展，迅速掀起农村改革发展热潮。现将半年来的工作简述如下:。
一、深入调研，制定发展规划。
初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，虽然有过几年驻村帮扶工作经历，但要想驾驭农村工作，成为行家里手，我认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持做到“三勤”:一是勤于学习，增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉村情。入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研，针对农村工作实际，拟定调研课题，进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研报告，不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。
三是勤于锻炼，积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，我积极参与乡党委、政府开展的各项中心工作，主动深入到浒湾乡农村改革发展最前沿郑店村开展工作，主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去，主动深入到新型农村养老保险工作中去……。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，我与乡党委、政府和村“两委”成员一起，制定了郑店村三年发展规划，并聘请县建设局进行了总体设计，提出了三年内“修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚强阵地”的“六个一”目标，着力将郑店村建设成为河南省农村改革发展综合试验区建设市级示范村，为郑店村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。
二、深入创建，谋求发展合力。
“蓝图绘就，重在添彩”。发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。创先争优树标杆。通过开展创争活动，我坚持以身作则，率先垂范，带头兑现承诺，引导村“两委”干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。
培养和发展3名预备党员，壮大基层党组织。深入学习增素质。借助当前开展建设学习型党组织活动，我坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨农村科技，谋划发展出路。还专门组织村干部和种养能手到光山县晏河乡帅洼村、河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习，不断灵活学习方式，增强村干部学习兴趣，开阔村“两委”班子视野。“4+2”工作聚民智。为增强村内大事决策的科学性、民主性和针对性，我与村“两委”一道深入村组调研，实地考察，广泛征求村民意见，按照“4+2”工作法的工作程序对严重制约刘湾、北坳、关冲、代洼四个村民组发展的生产生活道路进行硬化，得到广大村民的大力支持，通过“一事一议”，群众自筹资金近9万元，修通了3公里的路基。半年来，全村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各项工作都顺利开展，件件都走在了全乡前列，让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变，村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强。
三、调整结构、培育支柱产业。
“农村要发展，产业支撑是关键”。如何培育出支柱产业来，一直是我思考的问题。根据郑店村富余劳力多和山场资源丰富的实际，一个方面是要走出去，组织群众通过劳务输出脱贫致富。为此，我多次与市、县劳务培训部门和相关务工企业联系，组织群众到新县涉外劳务培训中心、信阳电子学校等地培训，联系县“阳光工程”到我村现场培训，帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省内企业务工，使郑店村外出务工人数迅速突破了500人。
另一个方面是深挖村情，走出一条大力发展山场经济和绿色经济的道路。首先是围绕山场资源调整产业结构。郑店村山场面积大，但绝大部分是板栗林，目前品种老化、管理粗放、经济效益差。为此，我积极与市、县国土部门联系汇报，争取土地整理项目，对村里符合条件的板栗林进行土地整理，进而调整产业结构，大力推广种植油茶、茶叶等经济作物。目前，县国土部门已到我村进行了实地勘察，签订了1000亩土地整理协议。同时，对山场上无法进行土地整理的板栗林，着手进行品种改良。
为此，我专程到信阳农专农业科学系邀请尹健等3位专家到山场实地察看，化验土壤成份，现场诊断论证，研究改良对策，并多次到市、县科技部门寻求技改项目支持。在市科技局的大力支持下，争取科技改良项目资金3万元，拟于今冬明春建设板栗品种改良示范基地一个，力求以科技带动，促进产业发展。其次，大力发展绿色经济。郑店村地域优势明显，离乡镇和县城较近。我积极引导当地种养大户发展大棚蔬菜、规模养殖业等。目前，一个10多亩无公害蔬菜大棚基地建成了，一个小型淮南猪养殖场动工兴建了，一个散养固始鸡养殖场建成了，群众参与产业发展的热情日渐高涨。
四、内引外联、寻求项目支撑。
在村集体无任何收入来源，群众经济收入较低的情况下，面对农村落后的基础设施，要想在短短几年内得以改善并非易事。按照省里提出“三具两基一抓手”的要求，我坚持从郑店村的实际情况出发，针对当前急需改善的基础设施，编制出分期分批实施的项目规划。为了争取项目，在自身单位市委农办(扶贫办)的大力支持下，我在省、市、县涉农部门间，开始了“化缘之行”。在短短的几个月内，先后争取到市科技局安排的板栗品种改良示范基地建设项目一个、市交通局安排的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建设项目一个、省财政厅批复的农业综合开发损毁项目一个，到位项目资金73万元。
在争取项目的同时，我还组织编制了郑店村新一轮扶贫开发规划，将郑店村纳入国家扶贫开发“两项制度”衔接试点工作。申报了新县20xx年农业综合开发土地治理项目、老区建设以工代赈项目、交通村组公路建设项目、农村安全饮水项目等，申报资金达156万元。
任职以来，通过自己坚持不懈的努力，虽然取得了一些成绩，积累了一些经验，但离组织的要求和群众的期待尚有差距，主要表现在:农村基层工作经验不够丰富，引导农村产业发展的思路还需开拓，跑项争资力度还要加强，农村落后基础设施亟待解决等。下一步，我将不断地创新工作思路，强化工作举措，与郑店村广大干群一道，以时不我待，只争朝夕的奋进精神，卓有成效地开展好各项工作，力争在全市农村改革发展综合试验区建设中有所作为。
按照县委、县政府的工作部署和局党组的工作安排，20xx年3月我来到**镇**村任村第一书记、驻村工作队队长，开展了为期一年的驻村扶贫工作，一年以来，我以对党和人民高度负责的态度，履职尽责，尽心尽力，较好地完成了各项目标任务。现将情况汇报如下：
一、认真学习理论知识和业务知识，不断提高业务水平和工作能力。
一是认真学习党的十九大会议精神，仔细研读习近平总书记的系列讲话精神，坚持贯彻落实科学发展观，认真学习党在每个时期的重要精神，并全面准确地把握其实质;二是认真学习有关习近平总书记关于扶贫的系列讲话精神，和省、市、县扶贫政策，不断提高自身的服务水平和业务素质;三是虚心向老领导、老同志请教，学习他们的工作经验，不断提高自身的工作能力;四是在实际工作中边学边干，不断增强自身的观察、分析、决策、应变等方面的能力，随时保持清醒的头脑，确保在政治上、思想上、行动上同县委、政府保持一致，使自己在人生道路上不偏离方向，坚持勤学善思，强化理论素养。
二、脱贫攻坚，深入基层服务群众。
入村伊始，我和工作队的两名队员同志就开始访民情、问民意开展入户走访工作，积极征求群众意见，宣传扶贫政策，做好解释工作。按照“抓班子、带队伍、明思路、谋发展”的工作思路、利用两委换届的有利时机，对村两委班子的人选进行了调整，选出了顺民意、应民生的村两委班子。
从20xx年4月份至20xx年9月份经过我和村干部到市、县水务、土地等相关部门的多次询问争取，带领相关部门实地查看，终于确定了开挖村北引水灌溉工程900米，建设蓄水池两个(设计蓄水能力达到4万多立方米)的利民惠民工程，并于20xx年11月完成引水灌溉工程和1个蓄水池的建设，另一个蓄水池的建设已完成前期测量工作，明年开春开始施工。该项工程完工后，可灌溉村西村北700多亩耕地，人均减少农业生产投入500多元。20xx年6月确定了由县土地局对村西南20多亩闲散土地进行平整的项目工程，该项目完工后可为村集体年增收6000多元，有利的壮大了集体经济的力量。
20xx年7月经过我和村干部多方联系村在外企业家，向他们宣传现在党在农村的政策，介绍我县委、县政府和**镇政府在扶贫方面的工作力度，对其晓之以情、动之以理，有多名企业家表示愿意为家乡脱贫出资助力，其中在青岛经商的企业家刘**先生当即拿出5万元投资村内基础设施建设，我们购置了太阳能灯杆28个，硬化街道2000多平米，对村庄进行了亮化和美化，刘**先生对我们的工作非常满意。
针对贫困户的具体情况因户施策、因地制宜，区别不同情况实施了扶贫政策。对患鼻癌的大病患者张**和患脑血栓的慢性病患者刘**，对其落实了卫生医疗政策、县财政为其代缴医疗保险金和养老保险金，落实大病救助、家庭医生签约服务、四重保障、慢性病门诊报销，一站式服务、先住院后付费等相关医疗政策，确保因病致贫的患者报销比例在90%以上;针对张**的侄女患脑瘫和张**患精神残疾的情况，帮助联系扶贫鸡托养项目，确保贫困户增收的持续。针对张**和刘**作为家庭主要劳动力，却不能正常打工的实际情况，落实了民政低保兜底政策;按照习近平总书记提出的“扶贫需扶志”的总体要求，落实了张**为其兄弟放羊和刘**为镇保洁员的就业扶贫措施。
在20xx年11月份，**村4户贫困户按照村评议、镇审定、县公告的程序全部实现了脱贫。**村也在20xx年11月份实现村脱贫。圆满完成了县委、县政府交办的脱贫工作。
三、团结同志、廉洁奉公。
在驻村工作期间，我带领驻村工作队的同志们和村两委干部认真学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、新修订的《中国共产党纪律处分条例》和十八届中央纪律检查委员会向中国共产党第十九次全国代表大会的报告。在思想上，我始终保持清醒头脑。经常提醒自己洁身自好，珍惜自己的人格、声誉和政治生命。本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度，我始终把人民的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点，自觉用好权、服好务，以实际行动维护党在人民群众中的形象。在驻村工作期间，没有违反财经纪律，没有违反廉政条例的情况出现。
四、学习宪法，广泛宣传。
一方面，借助报刊、网络、书本，广泛学习新修订宪法和我国宪法修改的重要内容及其重大历史意义，提高了政策理论水平和自身依法行政的能力;另一方面，经常深入基层，向群众宣传学法、用法的重要意义，要求每一个人都要做到法字在心，奉公守则。
经理述廉述职报告
项目监理部后期总监理工程师工作。主要工作有：完善大唐项目监理部工作总结；组织后期消缺工作；参加达标投产预检和复查，并代表项目监理部作汇报发言。这些工作均按照上级领导要求和业主要求如期完成。另外，多次与业主商谈延期监理服务费用问题，未果。
xx月，作为拟任总监，参加电厂监理投标；中标后，开展前期工作：组织进人，开始编制监理规划，参加现场前期会议等。
20xx年3月末，被调到电厂项目监理部任总监。主要做了下列工作：
2.1做好项目监理部自身建设工作
2.1.1建立健全项目监理部组织机构
事先编制用人计划，根据工程施工进展情况进行调整，根据用人计划组织人员。目前，项目监理部共20人，机组健全，分工明确。
2.1.2完成项目监理部前期管理文件编写并按照程序进行审查、审批、发放
这些文件有：工程管理制度、“监理规划”、“落实监理公司三标一体体系措施”、“绿色施工监理措施”、“成品保护措施”、“清水混凝土工艺管理措施”、“建筑工程原则性质量要求”、一级网络进度计划（cad版）等。
2.1.3审查监理部专业组技术文件
主要审查了土建工程的监理细则、安全管理策划、安全监理细则、冬季施工方案等。四季度，安装工作开始，根据分工，由安装副总监游天栋负责监理部安装监理技术文件。
2.1.4解决好职工食宿条件
业主不提供职工住房，现场附近住房紧张，租不到较好的房间，生活用水时有时无，职工生活很不方便。本来计划向业主申请一块场地盖房，考虑费用较大，最终，让当地一家村民盖了一栋小二层，承诺我们租用。目前已全部完成，职工也已入住。总之，通过努力，职工住房问题得到了较好的解决。
开始，项目部建立了职工食堂，后来，在业主的要求下，上了业主的食堂。
2.1.5做好职工队伍稳定工作
目前，聘用职工反映收入较低，这是职工队伍不稳定的主要因素。针对这种情况，在符合监理公司制度的前提下，项目部采取了许多措施以稳定职工队伍，特别针对专业技术骨干人员，从精神和收入两方面尽可能地使他们得到最大限度的满足，从而使他们安心工作，保证了项目监理部职工队伍的稳定，保证了监理工作质量。
2.1.6监理工作作风教育
监理工作展开后，作为总监，密切关注每位职工的工作情况，听取业主和施工单位对每位职工的反映，从而了解每位职工的工作能力、工作作风情况，同时了解业主和施工单位对项目监理部工作评价。根据了解到的情况，反省自身工作，教育职工改进监理工作。总体而言，业主和施工单位对项目监理部的评价是比较好的，个别职工有一些不良作风，对于这些职工，我们不轻言放弃，而是通过各种教育方式进行教育。
2.1.3建立职工例会制度
项目监理部每两周召开一次全体职工会议，利用职工会议对职工进行安全教育、监理技能教育、布置重点工作、强调重点工作、专业组互相汇报专业工程进展、解决职工生活和工作方面的问题、宣布或学习监理公司或监理部相关文件等。监理公司标准文件要求每月召开一次职工会议。职工会议对于凝聚职工、教育职工、提升职工素养、统一职工思想、提高项目部“战斗力”等十分重要。
3.1尽快建立施工秩序
施工单位来自全国各地，管理经验不尽相同，业主在工程管理方面的经验不足，许多管理事项不表态、不明确，因此，业主、监理和施工单位有必要统一管理思路、管理程序、管理目标、管理策划等，从而建立良好的现场施工秩序。对此，我与业主、施工单位进行了大量的沟通，交流了电建的习惯性做法，听取了业主和施工单位的习惯性做法，取同去异，协调统一。
3.2在业主理解的基础上，对业主的管理提出了一些建议，如建议业主进行设备监造、建议业主委托第三方对现场道路进行日常清洁，业主已采纳。建议业主改进物资管理模式，业主部分采纳。在资料管理方面、安全管理方面、进度管理方面，也提出了一些建议，相信对业主有所触动，起到了促进业主改进管理的作用。
3.3整治文明施工混乱现象
业主未进行前期场坪，施工现场不是很平整。刚到现场时，现场正在挖主厂房基坑，当时堆土场地不固定，挖出的土方堆放混乱，导致现场总体不美观，不文明。针对此种情况，与业主协商，指定堆土场，整理现场，在业主的支持下，推动施工单位对现场平面进行了集中整治，使现场平面得到了较大的改观。与此同时，推动整个现场文明施工的整治，取得了较好的效果。在治理现场平面及文明施工的同时，在文明施工管理措施方面与业主取得了一致。经过一段时间的整治，现场平整、洁净，总体美观，此后，监理部加强管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目标体系
业主关于进度、质量、安全的管
理目标不明确，目标管理意识比较薄弱，总之，管理目标体系不健全。针对这种情况，我与业主进行了大量的沟通，解释目标管理的重要性，并与业主确定管理目标，然后，通过例会、专题会等形式向施工单位明确各项管理目标。业主管理目标明确后，施工单位才能对管理目标进行逐级分解，确定他们的管理目标。
总之，业主对于电厂建设施工管理的经验不足，项目监理部作为专业公司的代表，应该向业主出谋划策，帮助业主改善管理。
4.1做好自身廉政建设
完善项目部组织机构；根据监理规范分解班子成员的工作，分解、明确责权；重大事项由班子讨论解决；确定财务专管人员，确定采购程序并符合监理公司制度。总之，我尽量做到监理工作程序化，防止个人独断而发生错误。同时，从思想上强加自我教育，提高警惕，防止个人不规范行为。作为总监理师，必须强化自我教育，做到廉洁自律，只有这样，才能带令职工全面做好监理工作。我个人体会，总监以身作责，项目监理部才能行成过硬的工作作风，才能做好监理工作，才能让业主满意，让施工单位满意，当然，也必须让监理公司满意。
4.2做好项目监理廉政建设
在做好自身廉政建设的同时，作为总监理师，必须做好整个项目部的廉政建设。对此，项目部通过两周一次的职工会议，学习了监理守则，对职工进行教育，同时，对职工作风加强监督。前面说过，我观察每位职工工作情况，听取业主和施工单位意见和建议，然后针对相关问题，采取针对性措施，防止职工违规违纪，保持项目监理部威信，为电建监理名誉加砖添瓦。
总之，我十分重视个人工作作风建设和项目部工作作风建设，也做到了廉洁奉公。
目前为止，业主和施工单位对监理工作给予了较好的评价，我认为，这不仅仅是专业业务工作搞得好，与职工良好的工作作风也密切相关。
4.3加强学习，不断提高思想觉悟，持续改造世界观、价值观
年初，参加了集团公司组织的红色教育、国家经济局势、环境与电力关系等专家研习班，6月，参加了党校第一批党员培训教育并积极参加讨论会议。同时，强化自我学习。最近，我学习了大量的国学经典。我觉得，国学经典的学习，对于提高思想修养、业务修养都有很大帮助。
人无完人、学无止境，尽管努力自觉提高自己各方面的素养，但总是有这样那样的缺点，对此，我要求自己一日三省，有错必改，也希望组织指出我的缺点，以利于我不断提高。
纪检部门述职述廉报告
（2011年12月）。
2011年，我主要分管和从事纪检监察工作。一年来，在县纪委和经信委党委的正确领导下，作为纪委书记，我按照上级要求，紧紧围绕本单位年度工作思路与重点，认真履行职责，积极主动地开展工作，较好地完成了各项工作任务，取得了一定成绩。现将一年来本人履职和德廉情况汇报如下：
一、认真履行职责，切实抓好纪检监察工作。
1、切实加强思想、政治、业务学习。首先，注重了政治理论学习。认真学习了党的三代领导人及胡锦涛同志关于作风建设的重要讲话和党的十七大报告，牢固树立科学发展观，在思想上行动上自觉摆正立党为公执政为民的关系，把心思用在工作上，用到身体力行“三个代表”重要思想的行动中去。其次，加强党风廉政建设学习。反复学习了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党员廉洁从政若干准则》，力求准确掌握内容，进一步坚定了理想信念，增加了做好本职工作的决心和信心。在工作中做到虚心向同志们学习，勤商量多请教，在实践中力求有所思、有所悟、有所为。
个人执行党风廉政建设责任制制度。进一步修改完善了经信委机关首问责任制、限时办结制、责任追究制、领导班子议事规则、重大项目安排及其他重要事项，按照党要管党的原则和党建目标管理要求，加强了对党员教育管理监督。
3、扎实做好信访稳定工作。认真落实信访工作责任制，完善信访制度，健全实名举报办理规定，推行领导干部接访下访制度。切实做到日报、月报、两月报，及时上报信息，进一步规范信访秩序，建立健全社会矛盾排查和化解机制，及时有效化解各类人民内部矛盾，严防本单位进京、赴省、到市上访，信访案件回复率达100%。
4、积极推行政务公开。按照党风廉政建设责任制的要求，推行政务公开，打造“阳光经信委”。县经信委所有政务内容特别是涉及企业、群众和机关工作人员切身利益的事项以及财务支出，一律公开，接受社会监督。
了社会监督作用。
6、着力抓好案件查处工作。今年以来，经信委查办案件2件，其中我委自办案件1件，县纪委交办案件1件，均按时办结，有效化解了矛盾，得到了信访人和县纪委的肯定。
7、认真抓好企业减负工作，努力提高行政执政力。企业减负是经信委牵头的一项主要工作。我委高度重视，切实加强机关作风建设，牢固树立科学发展观，提高行政执政力。认真做好全县重点企业创优发展环境工作，加强对企业的调查研究，配合相关部门协调、处理企业在发展中遇到的各种矛盾和问题。
8、做好反腐倡廉学教活动。按照县纪委要求，我们做到“两认真、一坚持”，即认真抓好宣传教育工作，充分发挥教育的基础作用，促使党员干部做到为民、务实、廉洁。坚持每周三党风廉政学习日制度，观看了警示片。通过反腐倡廉学教活动，进一步筑牢了干部职工拒腐防变的实现道德防线。
二、党风廉政建设和工作作风方面存在的问题。
年初以来，作为纪委书记我能够按照上级党委、纪委的要求，以求真务实的工作态度，紧紧围绕经信委的中心工作，认真组织开展党风廉政建设和反腐败工作，加强对党员、干部的学习教育，加大对不正之风和违纪行为的监督查处力度，确保纪委工作有序开展。但在实际工作中，认真查摆还存在很多问题，主要表现在以下几个方面：
一是理论学习不够。缺乏主动学习精神，虽然能够积极参加机关和中心组学习，认真做好笔记，写好。
心得体会。
但在自学上不够自觉对理论和业务没有系统地学习。
二是调研不多。在围绕经信委决策中深入基层少、调研少，参谋助手的作用发挥不够，就问题谈问题较多，创造性工作少，对基层和企业的一些工作或问题只是了解表面，情况掌握的少。
三是对党员干部的廉政教育有待进一步加强。在党员干部廉政教育方面，存在工作形式多，具体指导少的现象。个别党员领导干部自律意识不强。
四是在廉洁自律上，存在要求不严的现象。虽然能够坚持原则，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，但在工作和生活中的一些细节上还有需要改进的地方，由于家庭的原因请假较多，迟到、早退现象也有发生，这些都是对自己要求不严的表现。
认真分析自身建设上之所以存在以上问题，主要原因是：一是理论学习重视程度不够，没有处理好工作与学习的关系，在坚持理论联系实际的学风上下的功夫不深，存在重实践轻理论倾向。二是思想解放程度不够，在全局性和敏感性问题上唯上思想较重，缺乏开拓创新精神。三是廉洁自律意识不强，这是世界观改造不深、党性原则要求不严的反映，身为纪委书记更应注重小节，时刻做到自重、自警、自醒、自厉，只有这样才能杜绝问题的产生。
三、
整改措施。
针对存在的问题我将在今后的工作和生活中认真加以整改。
一是加强学习，提高理论水平。要转变作风，不断增强学习贯彻和落实党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性和纪律性，认真学习理论、学习业务，做到理论联系实际，在努力提高自身思想认识的同时，不断提高理论和工作水平。
二是坚持原则，秉公执纪。工作中，要认真落实深入基层、深入群众的工作要求，牢固树立群众观念，多倾听群众的批评和意见，把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应，拥护不拥护作为工作的出发点和落脚点。只要符合职工利益的事，难度再大也要努力办；违背群众意愿的事，与民争利的事有再大的诱惑也要坚决抵制，做到廉洁刚正、执纪严明。
三是廉洁自律，从严要求自己。身为纪委书记一定要牢记“两个务必”的精神实质，严格贯彻落实党风廉政建设责任制，按照党风廉政建设的一系列制度严格要求自己，做到勤政廉政，不搞特殊化，以实际行动维护党纪政纪的权威性和严肃性，为党员干部树立勤政廉政的良好形象。