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建筑行业管理工作总结大全(24篇)

时间:2023-11-16 00:49:28 作者:雁落霞 建筑行业管理工作总结大全(24篇)

月工作总结是一个很好的检查和反思的机会,通过总结整理过去一个月的工作,我们可以更好地发现自己工作中的优势和不足,进而进行改进和提升。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考:本月工作总结:回顾自己一月的工作,发现自己在项目管理方面取得了较大突破,但在沟通协调能力上还有待提高;月工作总结及自我反思:经过一个月的工作,自己在时间管理和任务分配上取得了较好的成绩,但在团队合作和领导力方面仍需努力;月度工作总结报告:此月自己在销售业绩上有了明显提升,但在客户关系维护方面还需加强,同时也需要更好地规划自己的个人时间;月工作总结及改进计划:此月自己在项目进度管理和团队协作上取得了很大进展,但在个人效率和自我管理方面仍需加强;格局拓展,继续奋斗:回顾过去一个月的工作,自己在市场开拓和业务拓展上取得了明显突破,但在工作规划和目标设定方面还需要更加明确;月度工作总结与思考:此月自己在业务推广和项目推进上取得了显著成绩,但在团队协作和沟通交流方面有待加强;月工作总结与改进计划:经过一个月的工作,回顾自己在销售目标达成和客户关系维护方面取得的成效,发现自己在市场研究和业务拓展方面还有待提高;月

特种行业管理处工作总结

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编精心整理的.特种行业管理处工作总结,希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

在本月份的工作当中,我处所遇到的几点工作困难及情况如下:

在现下营业当中的其中有一家(金x丰邮政)业主:酒房廖某、营业执照是白局长所批,当时白局长安排的是五千税收照常缴收,现已营业数月,一直以收入低为由不曾交税,在上月份说要暂停营业,直到本月份还在营业当中,税收一直未曾交上,与廖某合伙营业股东一直让我处工作人员找廖某,原因是廖某向公司保证,一切税收问题由廖某处理,而长时间以来,廖某对我处工作人员的答复都是说会向白局长讲其困难,然而时隔已久,白局长一直没有安排过不收税的安排。

第二家(金x邮政)主店位于锦江片区,有营业执照,而现新开了一家分店,地址位于锦x步行街内,因无分店营业执照,所以我处无法进行纳税。

(二)当铺题。

在上月份新开的一家,金x丰当铺,业主也是廖某,在我处工作人员到店铺通知办其营业执照时,店铺股东说是此当铺由廖某担保,一切营业执照、税收问题,都由廖某处理,而此店铺实则是无证营业,所以我处也是无法进行纳税。

在七月份局上安排我处对老街市内所有娱乐公司以外的字画进行处理以后,现出现两家违规营业字画,一家在东城红叶宾馆斜对面,名为“吉利”字画,一家在老街字第五巷路中段名为“掸邦”字画,其两家字画老板都是同一个人,此人名为“金x军”,边防营某连连长,我处两次通知下来,此两家都是关一两天又再继续经营!后我处又与xx警卫队沟通处理此事,然而时隔多日仍不见回应。

以上是我处本月份所遇到的工作问题及困难,望局领导给予后续处理及安排!

本月字画管理费收入:29000元;

本月台面管理费收入:34000元;

合计收入:63000元。

汇报完毕!

20xx年9月30日。

建筑工作总结

本人xxx,2005年9月至2009年6月在xxxxxx专业学习,2009年7月毕业后至今在xxxx做施工管理工作。在这短暂的二年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获。现将工作总结如下:

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真学习,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上xxx处给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在xxxx处积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。毕业后,在xxx工作,这是我职业生涯的一个起点,我非常珍惜这份工作,通过两年多时间的不断学习,以及同事、领导的帮助,收获了很多,我完全融入到了xxxx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,最终洗煤厂顺利完工。

1调能力与组织能力,努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾,在项目中我清楚地了解到项目的详细流程,学习了施工中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在经理的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。最终顺利的实现了洗煤厂成功运转,为企业做大做强营做出了应有的贡献。

之后我调到了准格尔旗大路镇新农村项目部,这是六栋住宅楼工程。在半年多的时间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到作为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对施工流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和施工相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

在工作心得上,保持良好的心态与积极进去的工作态度。作为xxxx一分子,我自觉遵守各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对企业绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把企业的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。同时,努力把自己融入到企业的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。

2下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应社会发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,争取做出更多更大的贡献。

xxxxxxxxxx3。

建筑工作总结

安全无小事,。安全的随机性造成安全工作难度大.因此安全不是安全员一个人的事,是全体现场管理人员、工作人员共同参与常抓不懈地事.下面是2017年建筑工作总结,欢迎阅读。

不知不觉间20pc年匆匆结束了,回首这一年来的工作,有成功的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快,新的20pc年已经来到,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。为了在20pc年能更好地完成工作,扬长避短,现将20pc年工作总结如下:

20pc年,我被调入规划住宅组,更近距离的参与了几个住宅小区的规划设计中如(xxx项目,xxx项目,xxx项目等),对规划方面的知识有了进一步的理解,具备了一定的动手能力。

作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;其次,基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。在工作中遇到难题时就虚心向领导和其他同事专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。

住宅户型设计方面更是我这一年来的工作重点。好的住宅户型方案不仅仅要方正实用,符合规范,并且要与住宅小区规划设计和建筑外观设计相协调,还要更多地了解房地产开发的动态和走向,了解开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商的结合点。

一年来,我参与了设计院大部分项目户型方案的设计,xxx项目,xxx项目,xxx项目等平面方案的设计中,我跟随设计组的同事一起查阅资料,核对规范,实地考察,虚心请教有经验的领导和同事,取得了不小的收获。

经过这一年的工作,我还是觉得自己的进步太小,离目标还是那么远。而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。总之,成绩属于过去,过错已化为经验。在以后的工作和生活中,伴随着设计院的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。

三是加强与设计院内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力。

最后因加强自身的责任感。无数次,我拿责任这个词来衡量自己,要求自己。不论说过的话、做过的事,都要负起责任。肩上扛着工作上的责任,社会的责任,家庭的责任,不可逃避的。

新的一年即将来临,我相信,有了院里各位领导的正确指导,加上单位全体设计人员的共同努力,同舟共济,我们院的的发展一定会蒸蒸日上。我们每个人也必定都会有一个锦绣的前程。

时光飞逝,很快20pc即将过去,回顾我这一年来的工作,在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一起完成了20pc年的工作任务,在这段时间里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。严格的要求自己,培养自己严谨干练的工作作风,任劳任怨的奉献精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素质,才能圆满地完成各项工作任务。借此机会我向各位领导及同仁汇报一下个人的年终工作总结:

20pc年x月份我进入xxx公司工程部任职,我在工程部的工作主要是负责现场的管理与协调,并担任四标、五标的现场负责人。具体工作如下:

1、在进度控制方面

严格按照公司制度的进度计划控制,4标5号栋完成了主体结构1-10层,完成了商铺砼的浇筑;5标在年前完成了所有临建设施的施工,并完成了10#栋基础开挖。为5号栋的顺利开盘及来年的售楼部的建立做好了前期准备工作。

2、项目施工过程控制管理

在公司的领导下负责对项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,严把原材料质量关。

公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一、工程部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;二、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监督下清理出场,

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建筑工作总结》(https://)。

3、工程质量控制情况

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

4、产品的验收控制中,着重抓二个层面的验收:

第一层是承包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓承包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。

第二层是工程部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到景观产品的适用功能为了更好的完成明年的工作,我打算在以下几个方面着手:

1、增强集体意识。工程部是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过这里。因此,自觉增强了集体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。

2、增强服务意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。

3、增强保密意识。由于工程部的工作具有特殊性,接触的信息较多。招投标方案、决策措施等信息都会在形成一个聚合点,如稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,做到不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学的`专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合,业余时间不断充实和提高自己,为公司的发展尽绵薄之力。

以上为本人近一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

弹指之间,20pc年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、思想政治方面

自己作为一名中国共产党党员,认真贯彻执行公司党委的决议和有关精神,注重思想政治修养,通过不断学习和实践,树立无产阶级的世界观、人生观和价值观,时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨,始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色,并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟,不断改造自己的主观世界,深入贯彻落实科学发展观,解放思想、开拓创新,真抓实干、奋发进取,努力使标段管理工作迈上新台阶,为建设安全、高质量、和谐的小区做出自己应有的贡献。

二、业务工作完成量方面

第一标段:除h2-12 、a32计划在20pc年春节前主体封顶外,其他所有主体共计26栋全部封顶、砌体竣工;t户型样板楼外墙、屋面基本结束;外墙粉刷完成15栋。外保温完成8栋。

三、工程管理方面

经过一年的努力,自己在项目管理方面汲取了很多教训,同时也积累了一定的经验,主要心得如下:

(一) 严格质量管理,争创优秀标段

“质量第一”是永恒的主题,更是自己追求的目标。在施工中,自始至终把质量放在首位,坚持用质量来衡量主体施工单位的信誉。采取的措施有:落实乙方质保措施,对重点部位实行重点监控、严格规范要求、监督提高乙方作业水平,要求乙方项目部层层管理,人人把关,分级实施质量管理。

(二)积极合理安排,支持施工单位项目部工作,为加快施工速度铺平道路

作为一名甲方标段负责人,自已在注重工程施工安全、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在复杂的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未放弃过生产计划和合同工期。我一直坚持节点控制,监督落实计划安排,监督落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好心中有数,一旦发现那一方面不足,立即通知项目部调配,并根据工程进展情况,提前要求项目部做好生产要素的测算,加强工作的予见性,进而加强料具、人力的合理配置,尽可能保证施工不间断。

(三)积极协助专职安全员管好安全工作。

安全无小事。安全的随机性造成安全工作难度大.因此安全不是安全员一个人的事,是全体现场管理人员、工作人员共同参与常抓不懈地事.我作为标段负责人首先配合检查以项目经理为组长的安全组织机构是否建立。落实项目技术负责人为组长的安全技术保障体系是否健全,监督安全技术交底,针对不同工种在不同时期分别进行安全管理.关键部位如脚手架模板支撑临边防护等是否严格按规范搭设,重要设备比如塔吊司机是否有上岗证备案手续等,确保安全隐患为0.把安全做好, 保障工程质量.

四、展望

20pc年已经过去,虽然取得了一定成绩,但还是存在着一定的缺点和错误,我有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报公司领导及上级对我的支持和信任,回报社会,为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我的绵薄之力。

展望20pc年我们置业公司发展的更快更高更好。

建筑工作总结

20xx年即将过去,新的一年即将开始。金凤区荣锦苑西区项目1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#6层住宅楼工程,面积32505m从20xx年10月10日正式开工,已于20xx年11月20日正式交工,这可喜的成绩归与正确领导及公司全体员工的辛苦劳动,也是我们公司上下团结协作的结果。

20xx年11月20日1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#全面交工,完全按照所编制的进度计划,正常有序的实施。

在这几百多天不眠的日日夜夜里,项目部所有成员坚守岗位、为20xx年顺利交工付出辛勤的汗水,展现了我们科弘建安的风采。

公司和项目部能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就科弘精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在主体升高阶段项目部经过多方考察与研究,摒弃了原有人工搭设的槽钢外悬挑脚手架,采用了新型的自升式悬挑脚手架。此新工艺不仅安全可靠操作方便,而且大大提高了施工效率缩短了施工进度。

在施工现场安全管理工作中,我们把“三宝、四口、五临边”、

现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

公司及项目部与各作业班组都签订了质量协议,并成立了质量检查小组,每周召开一次专项会议,所有参建班组和项目部管理人员共同学习规范、标准、共同探讨图纸和施工遇到的问题。

1.成本控制。

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺(自升式悬挑脚手架),减少用工量、提高效率来增加效益。

2.工程预付款。

与宁夏正科房地开发有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位从未有过拖欠和推延,这让工程的顺利进行得到强有力的经济保障。与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠和推延,让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

20xx年即将到来,让我们从工作中找出不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是我们大家共同的目的。希望大家能够完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。

建筑工作总结

〈一〉、狠抓政治理论学习,重视思想建设,创建学习型领导班子。1、坚持中心组理论学习制度,践行uot;三个代表uot;重要思想和科学发展观。

领导班子把十六大、十七大报告和新党章尤其是uot;三个代表uot;的重要思想和科学发展观,作为中心组学习的主要内容,要求全体党员特别是班子成员坚持立党为公、坚持党的思想路线和群众路线、坚持把解决思想问题和实际工作结合起来。组织引导党员,特别是全体干部认真学习、深刻理解、正确把握十六大、十七大报告的内容,结合分管的工作实际,以实际行动实践uot;三个代表uot;重要思想和科学发展观。认真学习上级党委文件,学习教育法规,增强了班子成员的自律意识。

2.创建学习型领导班子。

创建学习型社会,创建学习型学院,争创学习型教工,是新形势下贯彻落实uot;三个代表uot;重要思想的伟大实践。一年来,我校领导班子积极倡导不断学习、终身学习的新理念,努力创建师生共同学习、共同提高、共同进步的学习型学院,促进了教育教学质量的全面提高,班子成员注重学在人先,用科学的政治理论和先进的管理理论武装头脑,增强决策的科学性和创新性,坚持深入地调查研究,掌握教学科研第一手材料,增强管理的针对性和实效性。树立以人为本的理念,促进全院师生的全面发展,实现学院、教师、学生uot;三赢uot;的理想目标。

〈二〉、贯彻民主集中制,注重作风建设,创建团结型领导班子1.发挥党的优良传统,形成贯彻民主集中制的合力。

学院领导班子在深入学习政治理论,认真研究学院现状和发展前景的基础上,把uot;同心同德uot;确定为班子建设的首要目标,每一位班子成员都牢固地树立uot;一盘棋uot;意识,在认真抓好分管工作的同时,关心整体,心系全局,通力合作,明确个人分工,发挥个人最大优势,落实目标责任制。班子成员做到了日常工作经常碰头,交叉工作经常协商,重大问题反复研究。通过相互沟通,广聚群智,彼此提醒,汇融善道,最大限度地调动每个成员的积极性、主动性,形成了从善如流、集思广益的民主作风,凝聚了力量,增进了团结,鼓舞了士气,增添了活力,确保了班子整体功能的发挥,从而有效提高了整个班子的运行效率。

2.健全议事决策机制,不断提高科学决策的水平。

实现科学决策是民主集中制原则的本质要求,也是一个领导班子是否坚强有力的重要标志。因此,我们注重建立完善领导班子内部议事规则和决策机制,始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程,严格按照议事规则、程序办事。主要是开好两个会:一是开好党政联席会。一般情况下每周召开一次,遇有重大问题随时召开。在发扬民主、集思广益的基础上对研究的事项进行补充和完善,进行集体决策,最后形成会议决议。二是开好学院例会。布置工作,沟通情况,分配任务,查漏补缺,及时改进。一年多来,我们通过不断完善领导班子内部的议事规则和决策机制,使民主集中制原则得到较好的贯彻执行。〈三〉、加强班子廉政建设,1.密切联系群众,接受群众监督。发挥教职工代表大会的作用,召开了师生员工代表座谈会,通报学校工作情况,倾听他们的意见,使教职工参与有关学院改革与发展的重大问题的研究。了解群众的真实思想和对学院工作的意见与要求,在工作中及时改进。对于学院的各项工作予以公示,自觉接受群众的监督。

2.健全廉政制度。领导成员严于律己,为政清廉,带头执行有关规定,并抓好自己分管部门的廉政建设,建立廉政责任制,对于学院重大问题坚持公开、公正、公平的原则。定期检查廉政制度的执行情况并将检查的情况报告上级主管部门。

二、积极落实本科教学评估的二十字方针,开创学院学科建设等各方面工作的新局面。

1、学院的发展与建设,师资队伍、办学条件的建设和积累,是学院发展的基础和一项长期的、重要的任务,只有进行长期不懈的努力,才能实现学院的可持续发展。xx年,学院认真研究、积极筹划、积极落实、努力工作,以迎接教育部本科教学水平评估(xx年12月23-28日)为契机,在学校党委、行政的的领导和支持下,大力加强师资队伍建设、教学管理、实验室建设,大力改善办学条件、办学环境,提高教学水平和教学质量,提升教学、科研实力。根据学校党委的决定,调整专业结构,使学院的专业、学科结构更加合理,为学院更好更快发展,创造了更加有利的条件。积极培养学术带头人、下大力引进人才、接收有发展前途的青年教师,并加强培养,注意形成团结协作、联合攻关的学术群体,努力开拓学院在校外的学术环境。一年以来,学院本着充分体现本科教学评估以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设的原则,将各项工作落到实处,在专业建设、师资队伍和实验室建设,办学条件和环境等各个方面,均取得较大进展。2、根据专业发展、本科教学和学科建设需求,加强师资队伍建设。学院班子认真研究,及时向学校和相关部门汇报,多方联系学科建设急需的人才,努力建设一支实力强的、具有团结协作精神的学术梯队。本年度联系天津大学建筑学博士2名,北京交通大学土木工程博士1名,大连理工大学博士工程力学博士1名。学院严格标准,本着宁缺勿滥的原则,接受优秀的硕士毕业生,接受天津大学硕士1名。在积极引进学科建设人才的同时,学院注重对青年教师的培养,采取一系列措施,提高青年教师的业务水平:1)建立院、系、教师三级听课制度,定期与不定期的进行交流总结,点评指导;2)老教师教学督导制度;3)定期对青年教师进行教学理论与教学方法培训;4)有计划、分期分批送青年教师考研(硕、博)深造。本年度根据计划,经学校批准送到北京交通大学攻读博士的青年教师1名。师资队伍建设的各项措施为学院的专业发展与学科建设创造了条件。

3、xx年,我院教学实验楼胜利竣工,同年8月,学院相关教学实验室和办公室迁入教学实验楼。在各教学实验室安排就绪后,xx年,学院统筹规划,根据各实验室的情况,在原有的基础上,分期分批进行实验室建设。xx年初,经学校批准,首先,对计算机辅助设计实验室进行改善与建设,购置57台教学、科研和办公用微机和教学科研软件pkpm、ansys等;其次,积极改善新办专业(建筑学)的教学条件,建设了模型制作教学实验室;第三,根据学校的指示精神,制定学院实验室的年内建设计划,并反复研究、论证,大力改善实验教学条件,10月,学校投入157万元,为学院购置了材料力学、土力学、建筑材料、工程测量、结构测试等方面的教学仪器设备。由于这批设备购置比较集中、并有较多大型设备,设备陆续到校后,学院安排专人负责,组织人力,加班加点,进行就位、安装、调试,在最短的时间内使这些设备发挥作用。目前,学院设有一个实验教学中心,下设:材料力学、土力学、结构测试、建筑材料、工程测量、模型制作、美术画室、计算机辅助设计实验室,且均已具有一定规模。另外,根据学院专业发展情况,在加强各专业几十种期刊、购置图书资料的同时,本年度对新办建筑学专业,又重点投入3万多元购置该方面图书资料。所有这些都已经在学院教学、科研、尤其是在本年度本科教学评估中发挥了巨大作用,同时也奠定了我院的教学、科研、学科建设工作进一步发展的基础。

4、根据学校党委关于机械设计制造及自动化专业调整到质量技术监督学院的决定,在学校领导直接关怀下,学院经过认真、细致、耐心的思想工作,于xx年7月顺利实现机械设计制造及自动化专业及相关教学人员、实验室及相关设备、教学工作到质监学院的移交工作;并于xx年1月将机械设计制造及自动化专业的学生平稳、顺利移交到质监学院。圆满完成学校关于专业调整和将学院更名为建筑工程学院的各项工作,使学院和质检学院的专业学科布局与结构,更加合理,为学院其他原有专业、机械设计制造及自动化专业、以及质监学院更好更快发展,创造了更加有利的条件。

1.进一步建立健全规章制度情况。

从学院实际出发,结合我院工科专业特点,配合教学评估,修改制定了院内相关的教学管理文件。使学院教学管理工作不断正规化。坚持副教授以上职称教师给本科生上课制度,效果良好。2.进一步加强听课制度情况。

坚持院领导和系主任听课制度,平时安排部分时间坚持听课,与各专业教师交流,从中发现问题,总结经验,不断改进教学方法,提高教学水平和教学质量。每位院领导全年听课超过6人次,系主任已将本系每位教师的课听了一遍。3.开展中青年任课教师培训情况。

对于专业基础课、专业课尽量选用获奖教材及近三年出版的教材,收到良好效果。与此同时,积极组织教师参编教材。(3)、改革现有本科生考试方法。

结合我院工科专业特点,配合教学评估,实行多种方式的考试,已在学校立项进行探索,收到较好效果。

(4)、加强了双语教学课程建设,我院有2门课程在学校立项。四、科研工作(1)、科研项目:

全院xx年新上科研课题6项,其中新上纵向项目4项,横向项目2项。

xx年有3个项目通过省部级鉴定,成果均达到了国际先进水平。(2)、论文:

建筑工作总结

20xx年是阜阳市城市建设投资有限公司(以下简称建投公司)进入实质性运转的第一年,也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的重要一年。一年来,建投公司遵循“服务经济大局、实现跨越发展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的亲切关怀下,在市政府性投资项目管理委员会办公室(以下简称投资办)的直接领导下,牢固树立经营城市理念,以加快阜阳城市发展为己任,紧紧围绕向国家开发银行(以下简称开行)申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取,全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务,为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面:

(一)明确思路

1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐,深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业,也是市政府利用组织优势,调控、整合城市资源,加大投资力度,完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念,创新市场融资方式,将政府行为变为企业运作。建投公司的设立,使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。

2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理,强化项目决策,必须首先从机制上进行完善和规范。为此,市政府专门成立政府性投资项目管理委员会(以下简称投资委),作为决策机构,对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实,具体实施。形成了宏观(投资委)、中观(投资办)、微观(建投公司)三位一体的管理体系,确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。

3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体,从设立之初,就明确了职能和任务:一是融资,依托政府有效资产,按市场化运作方式,多渠道筹措资金,满足城市建设资金需求;二是投资,投资重点是城市基础设施和市政公共设施(政府性投资项目),同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资,增加收益,壮大实力;三是还贷,建立债务偿还机制,高效运作城市资产,促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值,确保债务按期偿还。

4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上,建投公司明确了20xx年的工作思路:服从服务于阜阳经济发展的大局,以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点,全方位打造公司的核心竞争力,抓好项目建设,规范资金管理,积极实施多元化经营战略,增强公司自我积累、自我发展的能力,实现公司健康、持续、快速发展。

(二)完善机制

1、完善法人治理结构。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强,为切实完成承贷建设和还贷职责,建投公司按照现代企业制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事会、监事会和经理层。20xx年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会,标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工,充分发挥职能,切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化,形成了决策机构(董事会)、 监督机构(监事会)、实施机构 (经理层)相互制约、相互支持、相互配合的管理模式,完善了组织架构。

2、完善规章制度。进入实质性运转以后,为开好局、起好步,切实做到管理规范化、科学化、制度化,确保开行贷款的政策安全和资金安全,建投公司参照外地经验,结合我市实际,先后制定了《阜阳市政府性投资项目管理办法》、《阜阳市政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行办法》等12个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立,为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据。

3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理,规范公司行为的重要环节。为此,公司从实际工作需要出发,经多次讨论、酝酿,先后制定了《阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲》、《阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责》、《阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定》等24个基本管理制度(已编纂成《文件汇编》),明确了内部分工和职责 ,建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。此外,公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容,进一步强化了内部管理,增强了责任意识,使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动,有力地推动了各项工作顺利开展。

(三)规范运作

1、规范20xx年投资计划编制工作。根据投资委领导的意见,在市投资办的悉心指导下,建投公司本着把握政策,摸清情况,认真编制,规范操作,逐级上报的原则,精心组织编制了20xx年投资计划,并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资计划,增强了工作的目的性、主动性和可操作性。

20%;二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段,采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标,开创了阜城工程量清单报价招投标先河;三是在南城河拆迁过程中,公司按照相关法律、法规规定,认真进行拆迁评估,制定拆迁方案,并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件,如期举行了拆迁听证会,此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。

3、规范项目实施和资金管理。为确保开行贷款项目顺利推进,加强资金管理,提高资金使用效率,建投公司相应制定了《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目实施细则》、《阜阳市城市建设投资有限公司项目运作流程》、《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目资金拨付程序》等一系列项目实施和资金管理细则,规定了严格的项目操作和资金拨付程序,保证了开行贷款项目实施和资金规范使用。

4、规范人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神,建投公司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案,在市纪检等部门的监督下,对参加应聘人员的资格进行了严格审查;精心组织笔试和面试,最后对拟录用人员进行了公示。经过严格把关,层层筛选,最后经批准公司录用了五名专业技术人员,为公司今后各项工作的开展奠定了基础。

(四)抓住重点

入了最关键的贷款评审阶段,而开行严格控制贷款规模,基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批,致使申贷工作一度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神,市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,经过艰苦不懈的努力,我市城市基础设施项目贷款于20xx年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审,最终落实我市城市基础设施贷款为8亿元人民币,至此,申贷工作取得重大成果。

2、精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委6月19日会议精神,为做好开行贷款签约仪式的筹备工作,建投公司在有关部门大力配合、支持下,对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心策划。由于准备充分,运作有序,开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行,并取得圆满成功。

3、融资工作取得重大突破。根据借款协议,8亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到位。考虑到我市城市基础设施建设的实际资金需要,经过公司努力,开行在20xx年用款安排一个亿的基础上,又给我市增加了2亿元用款额度;同时在开行的协调、支持下,采取联合贷款方式,又从工商银行争取到3亿元贷款额度。一系列融资成果,有力保证了我市今、明两年的建设资金需求,超额完成了投资委下达给建投公司20xx年的融资任务。

4、推进项目建设。受国家土地政策调整影响,今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实,为此,建投公司及时调整投资计划,提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开;青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成,春节后即可着手实施;南城河综合治理一期拆迁工作,经多方协调,正稳步推进,现已完成50余户的拆迁,占应拆迁户数的58.8%。

5、做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业项目贷款试点是我市继8个亿城市基础设施贷款之后,与开行展开的新一轮金融合作,在整个贷款试点过程中,建投公司精心搭建平台,建立偿债机制,增强信用建设,制定规章制度,规范操作流程,首批3000万元中小企业项目贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里,并于20xx年12月8日在建投公司举行了贷款签约仪式。

(五)搞好协调

1、积极做好向各级领导的汇报工作,争取支持。为保证开行贷款项目顺利实施,争取各级领导支持,公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款项目有关情况汇报,会议对此进行了研究并形成会议纪要;8月4日,市人大柴修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作,在听取工作汇报后分别作出了重要指示; 11月3日,根据领导安排,公司就开行贷款项目情况和已实施项目进展情况向市人大主任会议作了专题汇报,市人大各位领导同志对公司前期工作给予了充分肯定,同时对开行贷款项目实施、资金管理、偿债机制建立等方面提出了指导性意见;12月11日,公司就工作中遇到的有关问题和20xx年工作思路向市政府有关会议作了汇报。通过汇报,取得了各级领导对建投公司工作的理解和支持,为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境。

2、加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。开行贷款项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在项目实施过程中,建投公司积极和建委、土地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和有关部门沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

(六)加强监督

1、成立监督机构,加强项目招投标监督。为贯彻落实市政府第37次常务会议精神,确保对项目实施和资金管理进行有效监督,建投公司成立了审计监督室,并从市监察、审计部门抽派专人办公。审计监督室根据工作需要,制定了《阜阳市城市建设投资有限公司审计监督管理办法》和《审计监督室工作意见》,对工程建设程序、建设资金使用等方面都作出了明确规定,使监督工作进一步规范化、制度化,确保监督到位。工程项目招投标监督管理,是实行阳光操作的关键环节。审计监督室积极参与开行贷款项目招投标过程中招标文件的制定和审核、投标单位的资格审查和评标定标工作,对招投标工作进行全过程监督,保证整个招投标过程公开透明。

2、发挥监事会的监督职能。为了加强对公司资产运营的监督管理,健全公司监督机制,监事会制定了《阜阳市城市建设投资有限公司监事会议事规则(试行)》,按照有关法律、行政法规和财政部门的有关规定,以财务监督为核心,对公司的财务会计活动及公司负责人的经营管理活动进行监督,确保国有资产保值增值。

二、存在问题

20xx年建投公司上下凝心聚力,开拓进取,取得了一系列融资成果,稳步推进项目建设,较好地完成了市委、市政府和市投资办交办的各项工作任务。但同时我们也要清醒地看到,工作中还存在着一些不容忽视的问题,主要表现在:

(一)偿债机制尚未有效建立。根据市人大有关决议和市政府有关规定,偿债机制的许多政策已经制定,但尚未得到很好落实,这种状况发展下去,势必影响开行贷款的本息偿还。

(二)部门关系尚待理顺。城市基础设施开行贷款项目是一项系统工程,涉及面广,各部门必须高度重视、积极配合才能保证项目顺利推进。从前期工作情况看,部门之间的关系有待进一步理顺。

(三)项目资本金没有完全到位。按照我市20xx年工程建设用款计划和与开行签订的借款合同,明年将到位贷款资金3.9亿元。根据有关合同约定,我市需按比例配套项目资本金约1.95亿元,而现在项目资本金尚有很大资金缺口,如不能得到解决,势必影响开行贷款及时提取使用,加大财务成本。

(四)内部运行机制尚待完善、落实。公司的内部管理制度尚未完善,激励、约束机制尚未建立,中长期发展战略尚未制定,公司经营运作尚未开始,这些问题将影响和制约公司长期可持续发展。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善运作机制,提高竞争实力,为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。

建筑工作总结

2015年即将过去,这一年是我项目部开拓市场、锐意进取、关键发展的一年,作为中通东仪路工地负责人,我深感杨经理对我的信任,同时感到责任重大。工程建设的好坏,直接关系到单位的稳定和发展,真是带着这种责任和压力,是我时刻警醒自己:务必保持一班人的团结和协作,务必保证工程质量、进度、安全的齐头并进。回想过去的一年里,大家战严寒、斗酷暑,顶风冒雨一步一个脚印走到现在,真的很不容易。这是大家的功劳、团队的胜利,我只是起到统筹规划、安排部署、甚至穿针引线的作用,我始终牢记牢记责任,以一名老兵的作风开展工作,不向困难低头,创造条件解决困难。一年当中功过是非、成败得失,有许多值得总结的地方,现汇报如下:

一、抓管理、聚人心,唯才是用,挖掘职工的最大潜能。 无规矩不成方圆,无规矩不足以致千里。工程前期我就着手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定岗位职责,完善值班制度,规范作息时间,一定程度上起到了规范职工行为的作用。同时重视检查,对于不遵守制度的同志进行说服教育和批评,要求别人做到的自己首先要做到,无论上下班、值班我首先做出表率,从没有出现迟到早退的现象。

人创造平台,敢于给年轻大学生压担子,发挥他们的特长,鼓励他们为项目部发展献计献策,像对待自己的子女、朋友一样对待他们。如孙朋作为主任工程师有很强的业务水平和沟通能力,在处理与各方面关系上能很好的把握分寸,涉及到技术方面的问题,我总是先听取他的意见,共同商量探讨后拿出最佳方案。他分管的科室工作,我总是先和孙朋沟通好,由他发布指令,注重维护好他的威信,工作上给每名同志最大的支持。刘鹏作为砼工长,工作态度比较认真,也曾经从事过电焊工作,平时干不过来的电焊活也安排他干,他能很好的完成。

二、成本预测、成本分析、成本控制讲求实效。

争取效益最大化是每个企业的目标,在哪里可以出效益?一是管理、二是成本。工程前期我就和孙主任就成本控制进行过探讨,哪些方面可以节约成本、减少浪费,哪些工序更合理,利于操作。包括项目部召开的策划会,对于今后工作的总体思路是有很大帮助的。

工程建设过程中,我主要控制几个方面:一是要求材料科做到货比三家,选择物美价廉的产品进场。二是控制材料质量,凡是不符合工程质量要求的材料坚决予以退场。如对竹胶板、多层板、砼、砖的控制。与供货商协商、强调了很多次。当然也出现了这样那样的问题,总体上说还是基本解决了材料方面的问题。三是施工过程的材料控制,严禁乱割乱锯行为,齐抓共管,要求全体管理人员谁发现谁制止,同时制定管理措施,要求周小强、刘鹏等工长对材料用量提出准确计划,反复核算,一定程度上减少了材料的浪费。四是加强周转材料的周转利用次数。监督、督促各工种合理利用材料,尽量做到工完场清。

三、质量、进度两手抓、两手斗要硬。

质量进度作为工程建设的两条生命线,不能有丝毫的马虎和放松,中后期基本达到了一个月四层的目标。在这两方面我重点是做好以下工作。一是人机料法环五个环节的安排和部署,充分考虑可能出现的问题,做好预判,该进场的设备、材料提前规划、提前进场。人力不足的要求加派人员,这是前期工程进度缓慢的主要症结。前期主体部分分项作业班组,如模板、砼及架子班人员都进行了调整和加强,从而确保了工程质量和进度的有序进行。二是合理安排工序,加强工序之间的衔接和配合。编制周进度计划、月进度计划,严格按照进度计划施工。严格要求各工长跟踪检查,在每一道工序进行中,通过跟踪检查发现问题、解决问题,及时报验监理,使每一道工序的衔接更为合理。对于不能按照时限完成的分项,如电渣压力焊、线管安装、泵送砼等,及时与相关方沟通,哪怕是加班加点也要完成。三是与相关方尤其是甲方、监理单位的沟通和协调。首先是及时发现现场与图纸不符的地方,提前与甲方、监理、设计院协商解决,保证不耽误工程进度。对于甲方、监理单位提出的问题,能解决的马上组织人员解决,对于没有办法解决的做好与甲方、监理单位的沟通工作。因为甲方、监理单位要求比较严格,这对我们今后的管理是有促进作用的,在这方面我们下了不少功夫,保证了业主的满意。

四、文明工地建设成为展示我部形象的窗口。

局,最大限度的对施工现场合理规划。包括临时用房、钢筋棚、木工棚、配电房等场地都是进行过反复的规划最后确定的。随着各级领导检查,我们的工作得到了上级单位认可。包括2015年三季度现场会、安全生产标准化考核评级检查、外审检查、内审检查、高新质监站量化考核、公司检查等,最近文明工地验收也基本通过,这是对我们工作最大的认可。当然过程当中也有许多不尽人意的地方,比如前期因为堆积土迟迟不能回填,导致了验收时间一拖再拖。制作的标牌标识也有被塔吊挂坏的。场地比较小,一定程度上限制了工地的布局,这也为文明工地建设造成困难。

总得说来2015年我的工作基本上能按照既定的思路来开展,工程建设中我承受了不小的压力,我很好的将压力转化为动力,随着工地渐渐缕顺各种关系,工程也步入正轨。当然自己存在一些不足,主要是学习不够,因为平时工作比较琐碎,自己没有重视学习,这也是以后需要重点加强的地方。以上是我的个人总结,不足之处还望领导批评指正。

2015年12月15日

工作总结

我叫范坤,自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作,2015年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。

河北建设集团天辰建筑工程有限公司

王伟红

工作总结

时光荏苒,岁月如梭,时间已在不经意间悄然逝去。回首几年的工作,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。本人于2015年7月毕业于内蒙古工业大学土木工程专业,同年同月进入河北建设集团有限公司,几年时间,我在领导和同事的指导下,对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,积累了丰富的经验。自参加工作以来,脚踏实地,努力工作,认真学习,刻苦向上,熟练基本功,认真学习标准、规范,总结和积累各个工程造价数据和分析研究。回顾这几年来的工作,每个工程对我来说,都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累。

2015年7月至2011年7月,我在河北建设集团有限公司第三分公司从事造价预算工作,作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。 为以后的工作顺利开展奠定了基础。

料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。与此同时,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务,得到了公司领导的肯定和认可,并获得2011年度第三分公司优秀新人奖。这既是对我的一种肯定和鼓励,也是一种鞭策和动力,提醒自己时刻加强学习,不断提高自身综合素质。

注的重点,因此我重点加强了项目的合同管理和成本管理。强化合同管理,建立以合同管理为核心的管理机制,理顺各方关系,形成有机运行体系。在项目施工中,注重强化合同管理意识,认真研究、理解、运用合同条款,收集和整理各种施工原始资料及数据,做好索赔工作。掌握合理的市场信息,准确进行工程预算和风险的预算,保证项目利益不受损失,避免不必要的经济纠纷,制定详细的市场风险分析,考虑各种材料价格、人工工资和新材料价格、新的施工方法造成的价格影响,细致的做好每一个记录,充分与项目经理部沟通,认真听取各方的意见和建议。

2015年4月,根据工作需要,我由第三分公司调往天辰公司,并在徐水大王店返迁安置房南区工程一标段项目担任商务经理一职,该项目总建筑面积195000平米,合同价款达2亿多元。对于我个人而言,这是一项新的挑战,同时也激发了我新的斗志和信心,在我的组织下成立了合同成本管理部,并制订了一系列项目经营管理方面的措施和方法。

1、认真贯彻执行公司对合同管理的要求:科学测算目标成本,加强成本管理程序,严格合同管理,规避合同风险;预防腐败发生,维护根本利益。

(1)科学测算,严肃签约,规范签约,严格管理:内部承包合同和外包合同按照项目实际情况测算目标成本;外包合同签订严格按劳务分包工作程序执行,与乙方签订合同严格规范,对劳务分包队伍严格施工过程管理。

(2)规范程序,认真履约,诚信经营,严格把关:内部承包合同和外包合同按规范程序进行,按照合同,落实履行义务与行使权利两个重点,同时明确合同责任人和责任单位,明确经济责任,以企业经济效益最大化为签约基础。外包合同严把准入关、合同关、执行合同过程管理关、验工计价关、党风廉政关“五关”。

(3)明确责任、保证监督、严格考核:对合同签订的责任人实行风险责任制。制定了工程项目内部责任承包考核制度,加强了考核和效能监察工作,保证监督到位,严格责任追究制度。

对项目部的验工计价资料收集分析并制定相应的验工计价管理办法。

(1)劳务分包队伍的签订:规范合同文本,公司统一测算确定劳务分包红线成本单价,合同签订前,劳务分包方进行书面承诺,严格合同签署、解除及变更手续,及时建立合同台帐,进行全过程动态管理。

(2)验工计价及拨付款:按不同劳务合同种类分别进行,严把审核关,坚持部门审核、项目总工审核、项目经理审批制度。末次计价坚持审核、审批制度并签订结算协议;拨付施工分包款应扣除应扣的各项费用并视建设单位工程款拨付情况拨付各施工队伍,严防及杜绝超验超拨现象发生。

(3)制定制度严格处罚措施:制定制度对违反劳务分包工作程序造成经济损失的,追究主要及相关责任人的经济及法律责任。

3、对已经签订目标责任承包合同的单体项目进行过程监控,对已完项目对照项目部内部责任承包合同考核内容,收集、计算考核资料和考核指标。

与此同时,我发现项目预算人员对设计图纸的理解程度不同和对施工活动了解甚少,所做出的造价经常发生漏项或套用定额一的错误;对工程规模及工程属性的不了解导致取费标准的不一致,脱离施工现场施工经验,对施工活动生产过程缺乏了解导致计算上的错误;对设计规范学习不够和施工技术标准运用知识学习不够导致计算上的错误等等,通过将这些问题加以整理,进行分析,找出解决这些问题的最有效的办法就是提高造价人员的业务水平和业务能力培训。首先,我组织项目预算人员深入施工第一线,参观施工现场施工过程,与图纸进行比对,对复杂结构和新技术、新工艺、新材料、新的施工方法由现场技术人员详细讲解;其次,把经常在计算中出现的典型结构和模糊构件进行整理,做成tpt课件,组织大家学习讨论;第三,组织项目预算人员深入学习建筑设计、结构设计规范,了解建筑、结构设计上的构造要求;第四,结合现场施工实际,对构件节点的处理和加深对建筑施工,结构设计理论的理解;第五,深入掌握建筑、结构标准图集的正确使用;第六,对新材料需要自行组价的子目,及时编制材料价格指导价。通过以上这些活动的开展,较大地提高了项目预算人员的业务能力和工程造价的准确性。

工作上以事业为重,不计个人得失。在业务上,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和管理能力,并根据管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平为了更好地适应当前的项目管理工作,在努力做好本职工作的同时,我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,积极承担商务经理管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成领导交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加公司组织的各项活动,由于工作出色,多次受到公司领导的肯定。

回想自己这些年来的每一步和每一项任务的圆满完成,每一项都离不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水,每一项任务的完成,也是一次学习的过程,完成的越多,学习的越多,积累的越多,也就提高的越多,这些点点滴滴和积累,为我的工作提供了帮助,使我不论完成哪项任务都将得心应手。

在工程造价岗位上,我一方面不断努力学习充实自己的专业技术知识,专业技能;另一方面不断总结,发现自己的缺点和不足,总结经验教训,圆满完成每一项任务,在完成了一系列不同类型的工程任务的同时,为自己的赢得了一片赞许声。尽管我取得了一些成绩,但我深知自身还存在着诸如政治理论学习不够,工作方式方法需进一步提高等方面的不足,这就需要今后更加努力的加强理论学习,树立全心全意为人民服务的思想,同时把握准确的市场信息,强化工作手段,坚持原则,履行职责,服务社会,永攀技术高峰,为公司的经济发展和社会的稳定贡献自己的力量,为实现自己的人生价值而努力奋斗!

河北建设集团天辰建筑工程有限公司

王 伟 红

2015年10月8日

建筑工作总结

由于领导决定每周三下午15:00大家相聚我们超山项目部会议室,我觉得每周会议不仅是建立制度和培训的学习,更加是增加我们的意识,会议使我们从开始的陌生到慢慢地熟悉,我深有体会。领导以演讲式的告诉大家时刻认真工作,大家认真工作都是为了我们这个项目,每次会议都让大家对工程进度、安全、质量一个全面的认识,我个人觉得开会是我认真学习的一个过程,学会团结,学会宽容。

根据项目部的安排,项目部每周的进度计划由我进行编制,这也是学习的一个举足轻重的机会,因为编制计划不但是考验我个人语言组织能力和细心的培养,且增加对工程进度的更深了解,所以不断地加强实践训练和自我认识,才能更多地掌握相关知识的投入工作。

施工日志是一个技术员成长的重要环节之一,施工日志不仅仅是语言组织能力、现场了解程度的加深,对我来说也是一种能力的培养,更使我对目前九栋楼每一步的细节变化都了如指掌,由于我刚毕业,没有实践经验,对现场进度很多至观重要的环节都处于朦胧状态,这个时候只有借助图纸来了解,迫使看图纸,这也是我成长的一个重要过程。

我们部门有三人,一是孙部长、二是资料员邢姐、三就是我,办公室是我学习最优先的地方,不管交际、工作范围,使我交际及成长因此得以极大地扩展。

现在时间悄然已过去四个月有余,回首四个月的工作,我一帆风顺过,也有曾经迷茫过,但无论怎样一定要坚持着,坚持就是胜利。现在回头看看我个人所获得的知识,那种努力过后的感觉,只有经历的人才会明白,工作虽然现在得不到什么实际东西,但是我所学到的东西在以后的人生路会受益匪浅,所以我要踏踏实实的做好每一件事,更好地为项目服务。

我既然选择开始就不会轻易结束,既然来到十七冶,我就会全力付出,无论遇到什么,我都会坚持。我都会怀着最初的激情坚持下去,因为我始终相信“没有比脚更远的路,没有比人更高的山”。

离开校园,我会更加自豪,满怀信心,更好的履行员工的职责,为项目服务,无论风雨兼程我都会和你们团结一心,把超山项目做好,当然也更加期望在即将新的一年有新的开始,新的进步,新的目标,以崭新的面貌来迎接新的挑战。

程健

20xx年12月11日

山东建筑行业管理条例

(一)下列建筑业企业资质,由住房和城乡建设部许可:

1.施工总承包资质序列特级资质、一级资质及铁路工程施工总承包二级资质;。

2.专业承包资质序列公路、水运、水利、铁路、民航方面的专业承包一级资质及铁路、民航方面的专业承包二级资质;涉及多个专业的专业承包一级资质。

(二)下列建筑业企业资质,由省住房和城乡建设厅许可:

1.施工总承包资质序列二级资质及铁路、通信工程施工总承包三级资质;。

(三)下列建筑业企业资质,由企业工商注册所在地设区市住房城乡建设主管部门许可:

1.施工总承包资质序列三级资质(不含铁路、通信工程施工总承包三级资质);。

3.施工劳务资质;。

4.燃气燃烧器具安装、维修企业资质。

二、资质申请和许可程序。

(四)在山东省申请建筑业企业资质,应当依法取得本省辖区内工商行政管理部门颁发的公司法人《营业执照》。

(五)企业可以申请施工总承包、专业承包、施工劳务三个序列的各类别资质,不分主项和增项。

(六)申请资质升级(含一级升特级)、资质增项的,企业资产和主要人员应当满足其既有全部建筑业企业资质标准要求,资质许可机关应当按照标准要求进行核查。

(七)资质受理机关核对企业申报材料原件后,应当在附件材料上加盖核验印章,并将原件退还企业。资质受理机关受理后,申报材料不得修改更换。

(八)申请住房和城乡建设部许可的建筑业企业资质,企业可以委托设区市住房城乡建设主管部门转报申请材料,由省住房和城乡建设厅初审。

4.省住房和城乡建设厅对企业申报材料进行审查后按程序报住房和城乡建设部审批。

(九)申请省住房和城乡建设厅许可的建筑业企业资质(含注册地在我省的中央企业及其下属一层级企业),企业可以委托设区市住房城乡建设主管部门转报申请材料。

1.企业应当按照《建筑业企业资质申报材料清单》要求提交相应材料,并完成网上申报;。

2.省住房和城乡建设厅应当对企业申报材料数量进行核对,并出具接收凭证;。

5.省住房和城乡建设厅受理后20个工作日内(不含专家评审和公示时间)按照许可程序作出许可决定。

(十)企业申请设区市住房城乡建设主管部门许可的建筑业企业资质,按照设区市住房城乡建设主管部门规定的程序提出申请。

设区市住房城乡建设主管部门应当根据《规定》、《实施意见》和本细则制定相关审批程序,并在其门户网站公布。

(十一)需要增加特种工程专业承包资质标准的,设区市住房城乡建设主管部门应当充分论证其市场代表性和必要性,以书面形式报省住房和城乡建设厅;省住房和城乡建设厅根据我省实际情况,参照“特种工程专业承包资质标准”的条件提出申请,报住房和城乡建设部批准后,由省住房和城乡建设厅在本省行政区域内颁布实施。

三、申报材料。

(十二)申请住房和城乡建设部许可的建筑业企业资质,除提交《建筑业企业资质申报材料清单》要求的申报材料外,还应当提交以下材料:

1.《建设工程企业资质申请受理信息采集表》;。

2.电子版《建筑业企业基本信息表》(建市资函〔〕93号)。

(十三)申请省住房和城乡建设厅许可的建筑业企业资质,除提交《建筑业企业资质申报材料清单》要求的申报材料外,还应当提交以下材料:

2.电子版《建筑业企业基本信息表》(建市资函〔2010〕93号)。

(十四)申请表和附件材料应当采用软封面封底胶装,逐页编写页码。附件材料必须清晰可辨,按照“综合资料、人员资料、工程业绩资料”的顺序装订,规格为a4(210mm×297mm)型纸,每册都要有总目录、标明页码的分目录,如有申报说明应当放在第一册目录后。

四、资质证书。

(十五)资质证书变更、补办。

1.企业名称、注册资本、法定代表人、营业执照注册号、注册地址等资质证书涉及内容发生变化的,应当在工商部门办理变更等相关手续1个月内提出变更申请。

企业发生合并、分立、重组、外资退出、国有和集体企业改制以及跨省变更等事项需重新核定资质,符合简化审批手续的,按变更程序办理。

2.企业同时具有市级和省级资质证书,申请变更省级资质证书的,可以只提供变更后的市级资质证书复印件、省级资质证书原件和《建筑业企业资质证书变更、遗失补办申请审核表》到省住房和城乡建设厅办理变更。

3.企业资质证书遗失申请补办,应当按照《建筑业企业资质申报材料清单》要求提交相应材料。

4.企业申请注销建筑业企业资质,按照资质许可程序提出书面申请,内容应当包括:注销资质的原因,无使用该项资质承揽的在建工程,承担因该资质引发的法律和经济责任等。

(十六)资质证书有效期延续。

1.建筑业企业资质证书有效期为5年,有效期自企业取得本套证书的首个建筑业企业资质时起算。

资质证书延续和重新核定资质的,有效期自核准之日起重新计算;企业发生合并、分立、重组、外资退出、国有和集体企业改制以及跨省变更等事项,符合简化审批手续按变更程序办理的,有效期不变。

2.企业应当于资质证书有效期届满3个月前,按资质许可程序申请资质证书有效期延续。有效期届满前3个月内申请资质延续的,应当受理其申请,资质证书有效期届满之日至批准延续之日内,企业不得承接相应资质范围内的工程。

3.企业资质延续不予许可的,可在结果公布后3个月内申请重新核定低于原资质等级的同类别资质,期间企业不得以该资质承揽工程。

(十七)省住房和城乡建设厅负责本省行政区域内建筑业企业资质的统一监督管理。各级住房城乡建设主管部门和其他有关部门应当对从事建筑施工活动的建筑业企业建立信用档案,依照有关法律、法规和《规定》,根据实际情况制定具体动态监管办法,运用信息化手段,差别化管理方法,对辖区内建筑业企业市场行为和既有全部建筑业企业资质情况进行定期或者不定期核查。

(十八)对企业资产和主要人员不满足其既有全部建筑业企业资质标准条件的,资质许可机关不予许可其资质升级、增项,责令企业限期整改,整改期限为3个月。整改期内,企业可以按许可程序申请对该资质进行重新核定,核定合格后,企业方可申请升级、增项;核定不合格的,企业可以在核定结果公布后3个月内申请低于原资质等级的同类别资质,也可以申请注销该资质。超过3个月未提出申请的,许可机关将依法依规注销该资质。

(十九)企业应当接受资质许可机关,以及企业注册所在地、承接工程项目所在地住房城乡建设主管部门和其他有关部门的监督管理。

(二十)对于发生违法违规行为的企业,违法行为发生地县级以上住房城乡建设主管部门和有关部门应当依法查处,将违法事实、处罚结果或者处理建议告知资质许可机关并逐级上报,同时将处罚结果记入建筑业企业信用档案。

企业工商注册地不在本省区域的,违法行为发生地县级以上住房城乡建设主管部门查处后应当逐级上报,将违法事实、处罚结果或者处理建议通过省级住房城乡建设主管部门告知该企业的资质许可机关。

(二十一)对建筑业企业需处以停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书等行政处罚的,涉及省住房和城乡建设厅许可的资质,设区市住房城乡建设主管部门或者其他有关部门,在违法事实查实认定后30个工作日内,将违法事实、处理建议报送省住房和城乡建设厅,省住房和城乡建设厅依法作出相应行政处罚。

(二十二)各级住房城乡建设主管部门应当及时将有关处罚信息向社会公布,并报上级住房城乡建设主管部门备案。

六、有关指标说明。

(二十三)社会保险(简称“社保”)证明是指社会统筹保险基金管理部门出具的基本养老保险对账单或者加盖社会统筹保险基金管理部门公章的单位人员缴费明细,以及企业缴费凭证(社保缴费发票或者银行转账凭证等证明)。社保证明应当至少体现以下内容:缴纳保险单位名称、人员姓名、社会保障号(或者身份证号)、险种、缴费期限等。社保证明中缴费单位应当与申报单位一致,上级公司、子公司、事业单位、人力资源服务机构等其他单位缴纳或者个人缴纳社保均不予认定,分公司缴纳的社保可以予以认定。

以分公司或者分支机构缴纳社保的,需提供分公司或者分支机构的营业执照、在当地取得的社保登记证、符合要求的社保证明和缴费凭证。

企业申请施工总承包资质,其全资或者绝对控股的劳务企业技术工人可以作为企业主要人员考核,技术工人社保应当由其全资或者绝对控股的劳务企业缴纳,企业可以提交全资或者绝对控股劳务企业的章程、法人营业执照和社保证明。

企业申请专业承包资质的,技术工人必须为自有人员,其社保应当由本企业缴纳。

(二十四)企业主要人员应当满足60周岁及以下且由本企业为其缴纳社保的要求。超过60周岁的,不作为资质标准要求的有效人员考核。

(二十五)技术负责人(或者注册建造师)主持完成的业绩是指作为施工项目经理或者项目技术负责人主持完成的工程项目,不受年限限制。初审部门对个人业绩的核查,应当根据住房城乡建设部办公厅《关于加强建设工程企业资质申报业绩核查工作的通知》(建办市[2012]36号)规定实施,主要核查业绩发生时,个人在工程项目中所起的作用、业绩规模、完成单位和时间、安全生产、诚信记录及社保缴纳等情况。

(二十六)《标准》中明确要求的设备须为企业自有设备,以企业设备购置发票为准进行考核,租赁的设备不予认可。

(二十七)涉及电力方面资质包括电力工程施工总承包资质和输变电工程专业承包资质。

七、过渡期。

(二十八)按原标准取得建筑业企业资质的企业应当于12月31日前,按许可程序申请换发新版建筑业企业资质证书(以下简称“换证”)。

1.企业申请换证,按照《建筑业企业资质申报材料清单》要求提交材料;。

4.申请低于原资质等级换证的,可以按照许可权限和程序向相应许可机关提出换证申请;。

5.换证前,按原标准取得资质的建筑业企业承揽工程,按照《标准》和《实施意见》规定的承包工程范围执行。

(二十九)设区市住房城乡建设主管部门应当根据本地区实际情况,合理安排辖区内建筑业企业换证工作,分期、分批、有步骤进行。

(三十)企业最多只能选择5个类别的专业承包资质换证,超过5个类别的其他专业承包资质,待换证后按资质增项要求从最低等级申请。

(三十一)以下情况不参与换证:

4.施工总承包特级资质不参与换证。

(三十二)按原标准取得的特种专业工程资质未明确专业承包内容的,可以选择建筑物纠偏和平移、结构补强、特殊设备起重吊装、特种防雷等其中的1项换证。

(三十三)按原标准取得模板作业、脚手架搭设作业劳务分包资质的企业,可以申请《标准》中模板脚手架专业承包资质换证,换证前承接业务时只能签订劳务分包合同。

(三十四)企业换证前,下列情况仍使用旧版资质证书:

2.遗失资质证书申请补办的;。

3.申请增加资质证书副本的;。

4.企业发生合并、分立、重组、外资退出、国有和集体企业改制以及跨省变更等事项,符合简化审批手续情形的。

(三十五)建筑业企业换证后方可申请资质升级、增项。

(三十六)本细则施行后,原省直有关部门管理的建筑业企业应当到工商注册所在地设区市住房城乡建设主管部门登记,换证时向设区市住房城乡建设主管部门提出申请。

八、其他。

(三十七)本细则适用于外商投资建筑业企业(《外商投资建筑业企业管理规定》另有规定的除外)。

(三十八)城市园林绿化资质的许可程序按照本细则执行;资质标准按照《城市园林绿化企业资质等级标准》(建城〔〕157号)执行。其中,城市园林绿化一级资质由住房和城乡建设部许可,城市园林绿化二级资质由省住房和城乡建设厅许可,城市园林绿化三级资质由设区市住房城乡建设主管部门许可。

(三十九)本细则结合《实施意见》实施。

(四十)本细则自公布之日起施行。11月12日印发的《山东省建筑工程管理局关于贯彻建设部建筑业企业资质管理规定实施意见的补充意见》(鲁建管发〔〕25号)同时废止。

建筑工作总结

12建筑班,现有学生55人,女生2人,外籍学生1人,走读生4人,单亲家庭学生7人。班级大部分学生思想稳定,学习积极性较好,各方面工作都能有序开展,学生之间相处融洽,能够相互帮助,共同进步。在班级日常管理工作中,大部分学生都能主动参与,为班级争光。总的来说,班级整体情况较好,但是还存在诸多不足。例如个别学生思想不端,学习目标不明确,自我要求不高,行为举止不像学生,这些都严重影响了班级的整体形象。半个学期以来,经过全体班级同学的共同努力,面对不足,重点做了以下几方面的工作。

充分发挥学生自觉能动性,提高学生的自我管理水平,不断增强学生的安全管理意识,从而推进学生行为的安全性和可控性。班级安全管理,思想上时时予以强化,行动上步步予以落实,实现安全管理无缝隙。对于个别顽劣学生,积极与家长联系,出现问题及时解决,不留后患。

利用班会课,做好全体学生的思想引导工作,帮助学生树立正确的人生观和价值观,解释不良现象,剖析做人道理。利用晚间查宿舍、活动课等时间,积极解决个别学生的思想问题。对于学生面临的问题,及时做好指导工作,防止学生走弯路甚至走错路。学习上,少部分学生,思想上不坚定,认为学习不重要,从而导致行为上的松散,这样就会给班级管理工作带来很大的麻烦,也给学生个人今后的就业带来很大的影响。

首先建立健全班级学生干部队伍,提高学生干部的工作能力,方向上予以指导,行动上予以监督配合,确保日常工作有序开展。

其次强化班级纪律,定期与不定期结合,组织学生学习校纪校规,强化班级学生的纪律观念。对与违纪违规学生,不放过,不放弃,重教育强管理。

再次强化学生的文明礼仪教育,在集体生活中,文明礼仪就是学生的一张名片。

总的来说,成绩有,问题也还不少,还需要更多努力来做好班级管理工作。

建筑工作总结

xx年,全市建筑业战线上的全体干部职工在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,按照xx年全市建筑业工作会议的统一部署,积极推进建筑业改革改制工作,积极应对国际金融动荡带来的影响,创新发展思路、夯实发展根基、凝聚发展动力,奋发进取,扎实工作,在去年快速发展的基础上,又迈上新的台阶,呈现出平稳增长、结构优化、效益提高的态势。现根据通知要求,将xx年我市建筑业工作情况总结报告如下。

(一)各项指标稳中有升。

xx年以来受到宏观调控政策的影响,银根、地根紧缩,建筑业企业在承接工程中带资、垫资现象愈加严重,资金短缺加剧,发展压力较大。特别是今年以来国家经济整体增速减慢,工程建设明显放缓,建筑市场容量缩小,竞争有所加剧,企业利润持续走低,行业发展速度受到一定制约,但仍然保持稳步增长。全市预计完成建筑业企业总产值158.7亿元,同比增长36.8%;施工面积预计达到1693.7万平方米,同比增长22.3%;承接高层项目300栋,同比增加60.4%;从业平均人数预计达到8.6万人。

(二)企业资质明显增强。

全市建筑业企业积极提高资质等级:江苏海源、扬州天成先后晋升为房建总承包二级企业;江苏大山、扬州广宇、扬州首裕、高邮振达、扬州翼超、高邮菱塘、扬州润泽、高邮鹏翔8家公司成功申报房建总承包三级企业;江苏兴厦新增机电、园林两项专业资质,扬州建宇新增市政专业资质;高邮宏盛机电设备公司获得起重设备专业资质;另有7家企业成功申报或晋升劳务分包资质。截止目前,我市现有资质企业达到127家,其中总承包特级1家,一级2家,二级8家,三级27家;专业承包企业65家;劳务分包企业24家。另外江苏润扬已申报房建总承包一级企业,目前申报材料正在省主管部门审核之中。

(三)市场开拓势头良好。

我市弘盛集团、兴厦公司、润扬公司等重点企业积极利用有利条件,想方设法开拓驻外市场,承接高、大、难工程,发展了多个有规模、有潜力的新型市场。新开辟的马鞍山、泗洪市场,承接的工程规模均在10至15万平方米规模。我市企业在贵州省遵义开发施工的商住小区项目面积达到30万平方米。我市企业还广泛参与本地园区、工业项目和住宅楼工程建设。走多元化经营、开发——施工一体化道路,开发建设了一批规模工程。全市建筑企业在建高层项目268栋,比较典型的如弘盛集团承接的华庄水乡苑二期农民拆迁办工程、兴厦公司承接的青岛国奥天地9号楼工程等。

xx年建筑业工作会议召开后,我市建筑业改革改制正式实施,建工局与江苏弘盛集团实施政企分开,组建高邮市建筑工程管理局。根据市委、市政府的工作部署和市建筑业改革改制领导小组的具体安排,我局对接落实改革改制相关事务,加强协调沟通,把推进体制改革、支持弘盛集团发展作为改制的主导方向。细化目标措施,制定分项方案,狠抓关键环节,把握职工思想动态,将人员分流落实到位,并办理好相关人员的转岗、退休手续,政企分开按时到位。按照新的“三定方案”,我局迅速优化内部资源,克服人员减少等困难,明确班子成员分工,建立组织结构,确定部门科室职能,完善工作流程,做好业务工作的衔接。目前弘盛集团正在实施深化改制。

建管局成立后,面对人员减少,不少业务骨干分流到企业的现实,积极采取全员发动、一人多职、加班加点等措施,落实岗位职责,强化业绩考核,为工作开展打开新局面。根据“三定方案”,细化了各直属事业单位、机关各科室的岗位职责,并上墙公示。制定出台了百分制岗位职责考核办法,将业务工作逐层分解到人头,加大奖惩力度、激励力度,有效地调动了干部职工的工作积极性。政企分开以来,我局各单位、科室始终保持高效高负荷运转,各项业务工作顺利开展。4月份专门组织局机关和部分企业到南京江宁区交流学习,学习江宁建工局发展、管理、服务建筑业的先进理念和经验。5月份组织施工人员奔赴四川参加灾区活动板房建设,顺利完成各项援建任务。年中组织两次建筑市场综合大检查。召开了农村建筑市场管理工作座谈会。最近,以高邮市政府名义出台了《加强全市农村建筑市场管理的意见》,着力强化村镇建管机构的组织建设,形成完整的建管工作体系。今年来,我局先后被评为全省建筑管理先进单位、扬州市施工安全生产先进单位、高邮市法制工作先进单位,在全省本系统执法队伍建设达标考核中我局建筑市场执法大队顺利通过达标考核,并获得优秀等次。

山东建筑行业管理条例

山东建筑行业管理条例的具体实施是怎么样的呢?下文是小编收集的山东建筑行业管理条例,欢迎阅读!

第一章总则第一条为加强建筑市场管理,维护建筑市场秩序,保证建设工程质量和施工安全,保障建筑经营活动当事人的合法权益,根据国家有关法律、法规,结合本省实际,制定本条例。

第二条在本省行政区域内,进行建设工程的发包与承包,从事建设工程的勘察、设计、施工、建筑装修、建筑构配件生产经营以及建设监理、招标代理等活动的单位和个人,均须遵守本条例。

第三条从事建筑经营活动,应当遵循公开、公正、公平竞争的原则。

禁止分割、封锁和垄断建筑市场。

第四条省、设区的市、县(市)人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑市场的统一管理工作。

工商等行政管理部门和有关行业行政主管部门应当按照法律、法规规定的职责,协助建设行政主管部门共同做好建筑市场的监督管理工作。第二章资质管理第五条对从事建筑经营活动的单位实行资质管理制度。

第六条从事建设工程的总承包、勘察、设计、施工、建筑装修、建筑构配件生产经营以及建设监理、招标代理等活动的单位,必须按规定到建设行政主管部门申领资质证书。

申领资质证书应当提交下列材料:

(一)按规定填写的资质申报表;。

(二)法定代表人的身份证明和经济、技术负责人的职称证件;。

(三)〖ht〗法律、法规规定的其他材料。

第七条建设行政主管部门应当对申领资质证书单位的资质条件进行审查,并按国家和省规定的资质等级标准颁发相应的资质证书。

第八条取得资质证书的单位,必须按证书规定的范围从事建筑经营活动;未取得资质证书的单位,不得从事建筑经营活动。

第九条建设行政主管部门应当对资质进行定期审验。经审验合格的,予以保留资质等级,符合晋级条件的,予以晋升资质等级;经审验不合格的,予以降低资质等级或者收回其资质证书。

第十条已取得资质证书的单位终止、分立、合并的,应当在规定期限内到发证机关申请注销资质证书或者重新办理资质审查手续。

第十一条省外单位进入本省从事建筑经营活动的,应当按照国家和省有关规定向省建设行政主管部门申请办理资质验证手续。

第十二条任何单位和个人不得伪造、涂改、出租、出借、转让资质证书和图签。第三章工程发包与承包管理第十三条建设单位发包建设工程,可以将建设工程项目确定给一个单位总承包,也可以将建设工程的勘察、设计、施工分别发包。

禁止将一个单项工程的勘察、设计划分成若干部分发包给几个勘察、设计单位,或者将一个单位工程的施工划分成若干部分发包给几个施工单位。

第十四条发包工程勘察、设计或者以总承包方式发包工程的,必须具备下列条件:

(一)项目可行性研究报告已经批准;。

(二)建设用地规划许可证已经办理;。

(三)具有工程勘察、设计所需要的基础资料;。

(四)建设项目已经办理报建手续并被核准发包。

第十五条发包工程施工除具备前条规定的条件外,还必须具备下列条件:

(一)初步设计及概算已经批准,能按工程进度需要提供有关资料及图纸;。

(二)工程项目已列入年度建设计划;。

(三)建设工程规划许可证已经办理;。

(四)建设资金能够满足工程进度的要求;。

(五)征地、拆迁工作符合工程进度要求。

第十六条建设工程的发包、承包活动,应当在规定场所通过招标、投标方式进行。

第十七条建设工程的承包单位,应当自行组织完成所承包的工程。

建设工程总承包单位可以将承包的部分建设工程发包给具有相应资质的单位;但是,除劳务分包和。

合同。

中约定的分包外,必须征得建设单位的同意。

建设工程总承包单位按照承包合同约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同约定对总承包单位负责。

禁止倒手转包或者层层分包建设工程。

第十八条禁止任何单位和个人非法干预建设工程招标、投标活动,或者以征地、拆迁、规划、设计、垫资、提供建设用地、发放证照等为条件,指定承包单位或者强揽建设工程项目。

第十九条发包单位和承包单位及其工作人员不得在建设工程的发包和承包活动中行贿受贿、收受回扣。

禁止任何单位和个人通过介绍工程收取费用。

第二十条承包方确定后,发包方必须在开工前向建设行政主管部门申请办理开工手续。未办理开工手续的,不得开工。

对符合开工条件的建设工程,建设行政主管部门应当自收到申请之日起十五日内,给予办理开工手续。第四章工程合同与造价管理第二十一条建设工程的承包者被确定后,发包方与承包方应当依法签订合同。

订立书面合同时,必须使用国家或者省统一制定的合同示范文本。

第二十二条建设工程合同的鉴证或者公证,应当坚持当事人自愿原则。但法律、法规另有规定的除外。

第二十三条建设工程造价,应当依照国家和省制定的工程定额及计价办法,并根据建设行政主管部门公布的定额调整系数和价格信息合理确定。

铁路、交通、水利等行业的特殊建设工程造价,可以参照国家有关部门制定的专业建设工程概算、预算、费用定额以及计价办法确定。

第二十四条建设工程合同造价确定后,因人工、材料、机械及其他费用发生变化确需调整的,应当根据合同条款,并依据建设行政主管部门修编的工程定额和发布的调整系数、价格信息进行调整。具体调整办法由发包方和承包方在合同中约定。

第二十五条建设工程实行按质论价。对工程质量达到优良等级的,实行优价;对工程质量达不到合同规定的相应等级要求的,应当扣除一定幅度的承包价。

发包单位对工程质量和工期有特殊要求的,应当给予承包单位相应的价格补偿。

第二十六条任何单位和个人均不得随意扩大或者缩小工程计价的各项取费范围,不得随意抬高或者压低取费标准。

第二十七条承包方应当按照合同约定的期限和质量要求交付建设工程,发包方应当按照合同约定的期限支付工程价款。违反合同规定的,违约方应当承担违约责任。

拖欠工程款未付清前,建设单位不得申请开工建设新的项目,建设行政主管部门不得为其办理开工手续。第五章工程安全生产管理第二十八条建设工程安全生产管理应当坚持安全第一,预防为主的方针。

第二十九条建设行政主管部门负责建设工程安全生产的行业管理,并依法接受劳动行政主管部门的指导和监督。

第三十条建设工程设计应当符合建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能,并在设计中规定相应的措施,保障施工作业人员的安全和健康。

第三十一条建设工程施工单位应当按规定取得安全生产许可证,遵守有关安全生产的法律、法规和施工现场安全技术规范、管理规程和规定,在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施,并对施工现场实行封闭管理。

第三十二条建设单位应当为施工单位提供必要的安全作业环境和相关的地下管线资料。施工单位应当采取措施保证施工现场及地下管线的安全,其所需费用由建设单位负责。

第三十三条建设单位和施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定,采取措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,保护施工现场范围内公共设施及毗邻建筑物和构筑物的安全。

第三十四条施工单位及其作业人员在施工过程中,有权拒绝执行违章指令,有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见,有权获得必要的劳动安全防护用品,有权对危及生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。

第三十五条施工中发生事故时,施工单位应当及时采取减少人身伤亡和事故损失的措施,并按照国家有关规定及时向有关部门报告。第六章工程质量管理第三十六条建设工程实行质量监督制度。

建设行政主管部门应当加强对建设工程的质量管理,监督从事建筑经营活动的单位和个人,按照国家规定的工程质量标准从事建筑经营活动。

第三十七条建设行政主管部门的建设工程质量监督机构,必须具备相应的监督、检测条件和能力,经省级以上建设行政主管部门考核合格后,方可承担建设工程质量的监督任务。

建设工程质量监督机构,依据国家有关法律、法规、技术标准及设计文件,对建设工程质量实施监督。

第三十八条建设工程实行建设监理制度。建设单位委托工程监理单位监理,应当签订书面监理合同。工程监理单位应当按照合同约定,对建设工程实施管理,并对建设单位负责。

第三十九条建设工程开工前,建设单位必须按规定到建设工程质量监督机构办理质量监督手续;组织设计和施工单位进行设计和图纸会审;施工中应当按照国家有关工程建设法律、法规、技术标准及合同规定,对工程质量进行检查;工程竣工后,及时组织验收,并报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

第四十条建设单位提供的图纸、资料、材料和设备,必须符合国家和省规定的有关标准或者质量要求。

第四十一条勘察、设计单位,应当按照国家有关规定、技术标准和合同的约定,对建设工程进行设计,并对本单位编制的勘察设计文件的质量负责。

第四十二条施工单位必须按照勘察、设计文件要求进行施工,严格遵守技术标准规范和操作规程,并对本单位施工的工程质量负责。

禁止偷工减料。禁止使用未经检验或者经检验不合格的建筑材料、建筑构配件及设备。

第四十三条施工单位交付验收的建设工程必须符合下列要求:

(一)完成建设工程设计和合同约定的各项内容,并达到国家规定的竣工条件;。

(四)具有完整的工程技术档案和竣工图;。

(五)有已经签署的工程保修证书。

第四十四条对符合竣工验收条件的建设工程,建设单位应当及时组织竣工验收。未经验收或者验收不合格的建设工程,不得交付使用。

第四十五条建设工程验收后,建设单位和承包单位应当按规定向工程档案管理部门移交工程档案。

第四十六条建设行政主管部门或者其他有关部门发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的,责令停止使用、重新组织竣工验收。

第四十七条建设工程自办理竣工验收手续后,在规定的保修期内,因勘察、设计、施工、材料等原因造成质量缺陷的,应当由施工单位负责维修。维修所需费用由责任方按规定承担。第七章法律责任第四十八条违反本条例规定,有下列行为之一的,由建设行政主管部门责令其限期改正,给予警告,没收违法所得,并可处以一万元以上五万元以下的罚款;情节严重的,吊销其资质证书:

(二)超越资质等级范围承包建设工程的;。

(三)伪造、涂改、出租、出借、转让资质证书的;。

(四)倒手转包或者层层分包建设工程的;。

(五)在施工中偷工减料或者使用未经检验以及经检验不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的。

第四十九条违反本条例规定,有下列行为之一的,由建设行政主管部门责令其限期改正,给予警告,没收违法所得,并可处以一万元以上五万元以下的罚款:

(一)未按规定办理建设工程报建手续的;。

(二)未按规定进行建设工程招标发包的;。

(三)将工程发包给不具备承包条件单位的;。

(四)未按规定申请办理建设项目开工手续的;。

(五)未按规定办理建设工程质量监督手续的;。

(六)未经竣工验收而使用建设工程的。

第五十条违反本条例规定,有下列行为之一的,由建设行政主管部门或者有关行业行政主管部门按照职责分工,责令其限期改正,给予警告,并处以一万元以上五万元以下罚款;情节严重的,责令其停业整顿六个月至一年:

(一)未按照规定采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施的;。

(二)对应当采取防护措施的毗邻建筑物、构筑物和特殊作业环境,未采取防护措施的;。

(三)未按照建设工程设计图纸或者施工组织设计进行施工的;。

(四)在施工中发生责任事故以及发生责任事故未及时采取措施或者未按照规定如实报告事故情况的。

第五十一条违反本条例规定,非法干预建设工程招标、投标活动,指定承包单位或者强揽建设工程的;在建设工程发包承包活动中行贿受贿、收受回扣,或者通过介绍工程收取费用的,由其所在单位或者上级主管部门给予行政处分。构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第五十二条没收违法所得和收缴罚款,应当出具省财政部门统一制发的罚没票据。罚没收入按国家规定上缴国库,任何单位和个人不得截留、分成。

第五十三条违反本条例规定,造成工程质量、安全事故及其他人身、财产损害的,应当依法承担民事责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第五十四条拒绝、阻碍建设行政主管部门工作人员依法执行公务的,由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第五十五条建设行政主管部门和建设工程质量监督机构工作人员违反本条例规定,玩忽职守、滥用职权、敲诈勒索、徇私舞弊、索贿受贿的,由其所在单位或者上级主管部门给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第五十六条公民、法人或者其他组织认为行政机关作出的具体行政行为侵犯其合法权益,可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。第八章附则第五十七条国家直接管理的建设工程,国家另有规定的,按其规定执行。

抢险救灾工程及其他临时性建筑和农民自建低层住宅的建筑活动,不适用本条例。

集镇、村庄公共建设工程的建筑活动,参照本条例执行。

一、资质许可权限。

(一)下列建筑业企业资质,由住房和城乡建设部许可:

1.施工总承包资质序列特级资质、一级资质及铁路工程施工总承包二级资质;。

2.专业承包资质序列公路、水运、水利、铁路、民航方面的专业承包一级资质及铁路、民航方面的专业承包二级资质;涉及多个专业的专业承包一级资质。

(二)下列建筑业企业资质,由省住房和城乡建设厅许可:

1.施工总承包资质序列二级资质及铁路、通信工程施工总承包三级资质;。

(三)下列建筑业企业资质,由企业工商注册所在地设区市住房城乡建设主管部门许可:

1.施工总承包资质序列三级资质(不含铁路、通信工程施工总承包三级资质);。

3.施工劳务资质;。

4.燃气燃烧器具安装、维修企业资质。

二、资质申请和许可程序。

(四)在山东省申请建筑业企业资质,应当依法取得本省辖区内工商行政管理部门颁发的公司法人《营业执照》。

(五)企业可以申请施工总承包、专业承包、施工劳务三个序列的各类别资质,不分主项和增项。

(六)申请资质升级(含一级升特级)、资质增项的,企业资产和主要人员应当满足其既有全部建筑业企业资质标准要求,资质许可机关应当按照标准要求进行核查。

(七)资质受理机关核对企业申报材料原件后,应当在附件材料上加盖核验印章,并将原件退还企业。资质受理机关受理后,申报材料不得修改更换。

(八)申请住房和城乡建设部许可的建筑业企业资质,企业可以委托设区市住房城乡建设主管部门转报申请材料,由省住房和城乡建设厅初审。

4.省住房和城乡建设厅对企业申报材料进行审查后按程序报住房和城乡建设部审批。

(九)申请省住房和城乡建设厅许可的建筑业企业资质(含注册地在我省的中央企业及其下属一层级企业),企业可以委托设区市住房城乡建设主管部门转报申请材料。

1.企业应当按照《建筑业企业资质申报材料清单》要求提交相应材料,并完成网上申报;。

2.省住房和城乡建设厅应当对企业申报材料数量进行核对,并出具接收凭证;。

5.省住房和城乡建设厅受理后20个工作日内(不含专家评审和公示时间)按照许可程序作出许可决定。

(十)企业申请设区市住房城乡建设主管部门许可的建筑业企业资质,按照设区市住房城乡建设主管部门规定的程序提出申请。

设区市住房城乡建设主管部门应当根据《规定》、《实施意见》和本细则制定相关审批程序,并在其门户网站公布。

(十一)需要增加特种工程专业承包资质标准的,设区市住房城乡建设主管部门应当充分论证其市场代表性和必要性,以书面形式报省住房和城乡建设厅;省住房和城乡建设厅根据我省实际情况,参照“特种工程专业承包资质标准”的条件提出申请,报住房和城乡建设部批准后,由省住房和城乡建设厅在本省行政区域内颁布实施。

三、申报材料。

(十二)申请住房和城乡建设部许可的建筑业企业资质,除提交《建筑业企业资质申报材料清单》要求的申报材料外,还应当提交以下材料:

1.《建设工程企业资质申请受理信息采集表》;。

2.电子版《建筑业企业基本信息表》(建市资函〔20xx〕93号)。

(十三)申请省住房和城乡建设厅许可的建筑业企业资质,除提交《建筑业企业资质申报材料清单》要求的申报材料外,还应当提交以下材料:

2.电子版《建筑业企业基本信息表》(建市资函〔20xx〕93号)。

(十四)申请表和附件材料应当采用软封面封底胶装,逐页编写页码。附件材料必须清晰可辨,按照“综合资料、人员资料、工程业绩资料”的顺序装订,规格为a4(210mm×297mm)型纸,每册都要有总目录、标明页码的分目录,如有申报说明应当放在第一册目录后。

四、资质证书。

(十五)资质证书变更、补办。

1.企业名称、注册资本、法定代表人、营业执照注册号、注册地址等资质证书涉及内容发生变化的,应当在工商部门办理变更等相关手续1个月内提出变更申请。

企业发生合并、分立、重组、外资退出、国有和集体企业改制以及跨省变更等事项需重新核定资质,符合简化审批手续的,按变更程序办理。

2.企业同时具有市级和省级资质证书,申请变更省级资质证书的,可以只提供变更后的市级资质证书复印件、省级资质证书原件和《建筑业企业资质证书变更、遗失补办申请审核表》到省住房和城乡建设厅办理变更。

3.企业资质证书遗失申请补办,应当按照《建筑业企业资质申报材料清单》要求提交相应材料。

4.企业申请注销建筑业企业资质,按照资质许可程序提出书面申请,内容应当包括:注销资质的原因,无使用该项资质承揽的在建工程,承担因该资质引发的法律和经济责任等。

(十六)资质证书有效期延续。

1.建筑业企业资质证书有效期为5年,有效期自企业取得本套证书的首个建筑业企业资质时起算。

资质证书延续和重新核定资质的,有效期自核准之日起重新计算;企业发生合并、分立、重组、外资退出、国有和集体企业改制以及跨省变更等事项,符合简化审批手续按变更程序办理的,有效期不变。

2.企业应当于资质证书有效期届满3个月前,按资质许可程序申请资质证书有效期延续。有效期届满前3个月内申请资质延续的,应当受理其申请,资质证书有效期届满之日至批准延续之日内,企业不得承接相应资质范围内的工程。

3.企业资质延续不予许可的,可在结果公布后3个月内申请重新核定低于原资质等级的同类别资质,期间企业不得以该资质承揽工程。

(十七)省住房和城乡建设厅负责本省行政区域内建筑业企业资质的统一监督管理。各级住房城乡建设主管部门和其他有关部门应当对从事建筑施工活动的建筑业企业建立信用档案,依照有关法律、法规和《规定》,根据实际情况制定具体动态监管办法,运用信息化手段,差别化管理方法,对辖区内建筑业企业市场行为和既有全部建筑业企业资质情况进行定期或者不定期核查。

(十八)对企业资产和主要人员不满足其既有全部建筑业企业资质标准条件的,资质许可机关不予许可其资质升级、增项,责令企业限期整改,整改期限为3个月。整改期内,企业可以按许可程序申请对该资质进行重新核定,核定合格后,企业方可申请升级、增项;核定不合格的,企业可以在核定结果公布后3个月内申请低于原资质等级的同类别资质,也可以申请注销该资质。超过3个月未提出申请的,许可机关将依法依规注销该资质。

(十九)企业应当接受资质许可机关,以及企业注册所在地、承接工程项目所在地住房城乡建设主管部门和其他有关部门的监督管理。

(二十)对于发生违法违规行为的企业,违法行为发生地县级以上住房城乡建设主管部门和有关部门应当依法查处,将违法事实、处罚结果或者处理建议告知资质许可机关并逐级上报,同时将处罚结果记入建筑业企业信用档案。

企业工商注册地不在本省区域的,违法行为发生地县级以上住房城乡建设主管部门查处后应当逐级上报,将违法事实、处罚结果或者处理建议通过省级住房城乡建设主管部门告知该企业的资质许可机关。

(二十一)对建筑业企业需处以停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书等行政处罚的,涉及省住房和城乡建设厅许可的资质,设区市住房城乡建设主管部门或者其他有关部门,在违法事实查实认定后30个工作日内,将违法事实、处理建议报送省住房和城乡建设厅,省住房和城乡建设厅依法作出相应行政处罚。

(二十二)各级住房城乡建设主管部门应当及时将有关处罚信息向社会公布,并报上级住房城乡建设主管部门备案。

六、有关指标说明。

(二十三)社会保险(简称“社保”)证明是指社会统筹保险基金管理部门出具的基本养老保险对账单或者加盖社会统筹保险基金管理部门公章的单位人员缴费明细,以及企业缴费凭证(社保缴费发票或者银行转账凭证等证明)。社保证明应当至少体现以下内容:缴纳保险单位名称、人员姓名、社会保障号(或者身份证号)、险种、缴费期限等。社保证明中缴费单位应当与申报单位一致,上级公司、子公司、事业单位、人力资源服务机构等其他单位缴纳或者个人缴纳社保均不予认定,分公司缴纳的社保可以予以认定。

以分公司或者分支机构缴纳社保的,需提供分公司或者分支机构的营业执照、在当地取得的社保登记证、符合要求的社保证明和缴费凭证。

企业申请施工总承包资质,其全资或者绝对控股的劳务企业技术工人可以作为企业主要人员考核,技术工人社保应当由其全资或者绝对控股的劳务企业缴纳,企业可以提交全资或者绝对控股劳务企业的章程、法人营业执照和社保证明。

企业申请专业承包资质的,技术工人必须为自有人员,其社保应当由本企业缴纳。

(二十四)企业主要人员应当满足60周岁及以下且由本企业为其缴纳社保的要求。超过60周岁的,不作为资质标准要求的有效人员考核。

(二十五)技术负责人(或者注册建造师)主持完成的业绩是指作为施工项目经理或者项目技术负责人主持完成的工程项目,不受年限限制。初审部门对个人业绩的核查,应当根据住房城乡建设部办公厅《关于加强建设工程企业资质申报业绩核查工作的通知》(建办市[20xx]36号)规定实施,主要核查业绩发生时,个人在工程项目中所起的作用、业绩规模、完成单位和时间、安全生产、诚信记录及社保缴纳等情况。

(二十六)《标准》中明确要求的设备须为企业自有设备,以企业设备购置发票为准进行考核,租赁的设备不予认可。

(二十七)涉及电力方面资质包括电力工程施工总承包资质和输变电工程专业承包资质。

七、过渡期。

(二十八)按原标准取得建筑业企业资质的企业应当于20xx年12月31日前,按许可程序申请换发新版建筑业企业资质证书(以下简称“换证”)。

1.企业申请换证,按照《建筑业企业资质申报材料清单》要求提交材料;。

4.申请低于原资质等级换证的,可以按照许可权限和程序向相应许可机关提出换证申请;。

5.换证前,按原标准取得资质的建筑业企业承揽工程,按照《标准》和《实施意见》规定的承包工程范围执行。

(二十九)设区市住房城乡建设主管部门应当根据本地区实际情况,合理安排辖区内建筑业企业换证工作,分期、分批、有步骤进行。

(三十)企业最多只能选择5个类别的专业承包资质换证,超过5个类别的其他专业承包资质,待换证后按资质增项要求从最低等级申请。

(三十一)以下情况不参与换证:

4.施工总承包特级资质不参与换证。

(三十二)按原标准取得的特种专业工程资质未明确专业承包内容的,可以选择建筑物纠偏和平移、结构补强、特殊设备起重吊装、特种防雷等其中的1项换证。

(三十三)按原标准取得模板作业、脚手架搭设作业劳务分包资质的企业,可以申请《标准》中模板脚手架专业承包资质换证,换证前承接业务时只能签订劳务分包合同。

(三十四)企业换证前,下列情况仍使用旧版资质证书:

2.遗失资质证书申请补办的;。

3.申请增加资质证书副本的;。

4.企业发生合并、分立、重组、外资退出、国有和集体企业改制以及跨省变更等事项,符合简化审批手续情形的。

(三十五)建筑业企业换证后方可申请资质升级、增项。

(三十六)本细则施行后,原省直有关部门管理的建筑业企业应当到工商注册所在地设区市住房城乡建设主管部门登记,换证时向设区市住房城乡建设主管部门提出申请。

八、其他。

(三十七)本细则适用于外商投资建筑业企业(《外商投资建筑业企业管理规定》另有规定的除外)。

(三十八)城市园林绿化资质的许可程序按照本细则执行;资质标准按照《城市园林绿化企业资质等级标准》(建城〔20xx〕157号)执行。其中,城市园林绿化一级资质由住房和城乡建设部许可,城市园林绿化二级资质由省住房和城乡建设厅许可,城市园林绿化三级资质由设区市住房城乡建设主管部门许可。

(三十九)本细则结合《实施意见》实施。

(四十)本细则自公布之日起施行。20xx年11月12日印发的《山东省建筑工程管理局关于贯彻建设部建筑业企业资质管理规定实施意见的补充意见》(鲁建管发〔20xx〕25号)同时废止。

建筑行业管理心得体会

有这样一组数据:

这表明,一年来,全行业围绕精益管理降本增效的目标任务,结合自身实际,以多种形式推进精益管理,大力开展全员、全过程、全方位的精益改善,促进各个环节降低消耗、节约费用,精益工作亮点纷呈,管理成效不断显现,发展质量持续提升。

营造氛围全员改善。

自行业精益管理推广以来,从精益研发到精益生产,从精益物流到精益营销,各个工作领域不断涌现出自我改善、自我创新、自我驱动的精益成果。

这反映出行业推动精益管理工作,已经调动起员工的'积极性,逐步营造出“人人谈管理,发展靠管理”的精益气氛,全员持续改善的精益文化正在加速孕育。

现在,行业各单位已经形成了主要领导亲自抓、牵头部门总协调、相关部门齐配合,分工明确、责任落实的良好工作格局。

湖南长沙市烟草专卖局(公司)建立了“党组领导、行政主导、企管搭台、各方协同、全员参与”的大格局,形成了统筹全局、多方合作、高效协同的推进机制。

行业各单位将营造氛围作为打造精益文化的先手棋,加强对精益文化的全员宣贯。

福建泉州市烟草专卖局(公司)提出“人人都是管理的主体、事事都有提升的空间”,浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂提出“精益从心开始,改善从我做起”,《东方烟草报》社推出“精益管理做除法”特刊和“精益烟草”微信的公众号……行业多家单位通过提出活动口号、创建工作简报、开设专题网站、开展特色活动等方式,注重精益理念、典型案例和先进事迹的总结提炼与交流分享,使行业员工不断加深对精益管理的理解和认识。

同时,为了丰富精益管理培训体系,行业各单位积极搭建培训、交流平台,开展分层次、分类别、有梯度的交流、培训和研讨活动,共享推进精益改善的实践经验。

河南省烟草专卖局(公司)精心挑选出理论知识和实践经验丰富的精益管理骨干带头人,组建起全系统“企业管理讲师团”,从企管、物流、营销人员的视角和兴趣点出发,精心设计授课内容,向学员传授如何发现改善点等内容,受到广泛欢迎。

行业以推进精益管理为契机,进一步创新员工管理机制,打通员工成长渠道,不仅促进了员工自身的发展,激活了员工队伍的积极性和主动性,而且为企业发展提供了全新动力。

江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂设计了“星级员工”晋升、“明星员工”评选、后备人才及关键岗位储备等多条员工自我价值实现的成长通道,引导员工创造价值、主动改善,实现职业生涯的快速成长。

注重实效系统提升。

近年来,行业各单位积极探索精益管理的有效途径和实现方式,学习借鉴国内外知名企业推进精益管理的模式和经验,紧扣企业实际、紧贴管理需求来谋划工作、设计载体、开展活动,找到开展工作的方法工具。

自精益管理推进以来,卷烟工厂广泛导入快速换模、防差错技术、价值流程图、tnpm、spc等方法工具,重视发挥信息化支撑作用,积极探索实践柔性化生产、精细化加工、参数化管控、即时化成本管控、精准化设备保障和物料供应,初步形成了各具特色的精益生产体系。

同样,在产品研发、物流配送、卷烟营销等各个领域,行业开展了精益管理,也更加注重利用互联网思维、大数据应用等科学管理方法,实现降本增效。

同时,推进精益管理也是一个系统工程,行业许多单位将精益理念融入各个经营管理领域,系统策划、全面导入精益管理理念,广泛应用精益管理方法,推动企业的全面提升。

云南中烟红塔烟草(集团)有限责任公司玉溪卷烟厂采用“分—总—分”循环工作法,即在问题诊断过程中,各部门先进行专项诊断,再从全局角度开展综合诊断,进一步指导深化专项工作开展;在措施制定过程中,各部门先提出分领域工作措施,再统筹形成企业整体提升工作方案,再据此对专项措施作进一步细化完善。

行业各单位在推进精益管理工作时,也注重创新思路,不断夯实企业发展基础,在共享精益管理成果上下功夫。

山东济南市烟草专卖局(公司)与湖南常德市烟草专卖局(公司)专门出台《精益管理结对共建方案》,通过“结对子”的方式,有计划、有重点地开展双向实地交流学习,形成基层单位之间“螺旋式上升”的管理提升互动模式。

比学赶超持续改进今年以来,行业各单位紧紧围绕“精益管理做除法”,把对标工作作为精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”,不断对标先进,通过各类精益改善活动,持续提升管理水平,指标状况进一步优化。

根据今年上半年卷烟工厂对标指标情况,卷烟工厂12个对标指标实现全部提升,6项标杆值同比提高。

其中,单箱耗烟叶量同比下降1.10%,单箱耗盘纸量同比下降0.07%,单箱耗商标纸(小盒)量同比下降0.01%。

根据今年上半年重点城市局(公司)对标指标情况,重点城市局(公司)13个指标中有7个指标同比水平提升,6项标杆值同比提高。

其中,今年上半年,成本费用利润率同比下降0.30个百分点,总资产贡献率同比上升2.23个百分点,卷烟三项费用率同比下降0.19个百分点。

在今年的行业企业管理现场会上,行业表彰了55家“精益十佳”标兵单位。

通过这次自评互评,行业各单位在精益生产、精益研发、精益营销、精益物流领域积极探索,企业管理水平得到明显提升。

在精益生产工作中,各卷烟工厂将精益理念与工厂实际相结合,突出工厂对标创优指标的引领作用,紧扣“优质、安全、高效、低耗”的目标,快速响应市场,突出问题导向,强化现场管理,卷烟工厂整体制造力水平明显提升。

与20xx年上半年精益生产推进之初相比,上半年,卷接设备运行效率提升2.31个百分点,包装设备运行效率提升3.14个百分点,包装与卷制质量检验加权平均值提升0.34分,单箱可控费用下降20.54元,单箱耗烟叶量下降0.25公斤,单箱卷烟综合能耗下降16.7%。

在精益研发工作中,工业企业将精益理念贯穿研发活动的全过程,进一步完善了研发机制,整合了研发资源,增强了人才队伍素质,有效提升了研发工作的效率水平。

在精益营销工作中,全行业坚持以客户为中心、以市场为导向,在当前复杂多变的内外部环境下,着力聚焦“调结构、控库存、均投放”,持续提升了营销工作精益化水平。

在精益物流工作中,通过精化物流业务环节、消除物流作业浪费、降低物流运行成本,将精益管理与物流业务充分融合,不断提高物流资源配置效率,合理整合中转站和对接点,有效减少配送环节,合理控制劳动用工,降低物流运行成本。

百尺竿头更进一步。

精益管理本就是一种卓越文化,是一个不断探索、不断实践、不断深化、不断完善的过程。

行业各单位正在继续深入推进精益管理,实现全员、全过程、全方位的降本增效,为行业实现有质量、有效益、可持续的增长而努力奋斗着。

建筑工作总结

我叫范坤,自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作,20_年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

一、政治、思想。

我身着强烈的主人翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责。

以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。

建筑工作总结

本人xxx,男,汉族,30岁,20xx年毕业于x学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范#文.库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

建筑工作总结

针对对方效率低,办事拖拉的现状,前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事,对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑,但由于合同没有形成,对方经办人员无法出具正式书面要求,造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造,但一直没有正式书面意见。

后来在徐总的授权下,我作为团购事件协调小组主要负责人,就马上召集相关负责人讨论回复意见,并做到有理有据,主动出击,明确我方要求,限制回复时限。一时给对方造成一定压力,使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理,主动强势把我们的要求展示给对方,对方为了减少将来返工拆除量,也就只好顺着我们的意思走,结果我们节省了工期,也节省了成本。

主动出击不仅对外,对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更,合约部从避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口,所以作为当事人来讲,我就需要作合约部的工作。同样主动出击,凡是我先向合约部沈经理请示,向他阐述我的想法,解释理由,让他理解我进而一步接受我的想法和意见。

(二)充分发挥团队的力量和作用。

在具体处理或回复对方正式意见之前,我都会在小组范围内进行沟通,达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围,特别在最后形成装修备忘率之前,除和白总、赵林沟通外,还得到了合约部的大力协助和参与,整个事件的处理体现了大家的意志,团队的力量。

(三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功。

在整个时间的处理过程中,如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念,一心想把事情做好,及时和大家沟通协调,加上我的真诚,赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日,备忘录正式签字的那一天,直到晚上七点半,合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)一直全程参与,做了大量的基础工作,没有半点怨言。

是我的真诚和热情感染了他们,而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队,提前并没有领导安排,靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情,我们团结在了一起,我们用心了、我们努力了,所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队,感谢我们的绿地。

建筑工作总结

20xx年x月x日,蒸发pc111电机运行电流已经远远超过额定电流但仍未跳闸,经检查发现电机温度已经相当高,随后联系相关人员对电机进行解体检查,发现定子绕组渗油严重,再不更换将烧坏电机,于是全体检修人员加班加点在晚上11点多电机终于更换完成,并且试转正常。

20xx年x月x日上午9点左右蒸发片区主控室通知电气检修:“蒸发pc110电机开不起来”,检修人员立即赶往现场检查处理。检查低配室抽屉部分,未见有任何报警,仅主开关跳闸。现场测试发现电机三相对地绝缘为零,随后通知机务人员对电机进行拆除和更换,下午15时20分电机更换完毕,空载试转正常运行。

经分析轴承与轴之间配合过松导致轴承内圈转动产生高温,至使转子轴径磨损,从而使轴承内部的润滑脂摔至定子线圈上,导致定子线圈绝缘降低造成线圈击穿。

通过对问题的及时发现与处理,没有影响蒸发系统的正常生产,并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。同时,我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。

电机二级保养。

年电机的保养工作我们一直作为重点来抓,并且取得了显著的成效。蒸发片区保养电机55台,沉降片区保养电机42台,溶出片区保养电机29台,原磨片区保养电机49台,与其他维护单位比较,我们做的最好并且受到了业主的好评和奖励。

通过对电机的保养,可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理,避免了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观察,发现运行稳定性大大提高,能够很好的满足生产的需要。

面对人员紧张状况,众志成城、渡过难关。

今年6月份,由于二期工程的投入生产,一部分主力人员被抽调过去,这大大降低了我们的实力,先前的两个班组也只能合二为一,无形之中工作量加大了许多,但是这样的情况并没有好转反而是雪上加霜。

由于执行两班倒制度,导致部分劳务人员辞职,面对人数和实力大大减弱的情况,全体电气人员并没有退缩,而是凝成一股劲,埋头苦干,加班加点,渡过了最艰难的时刻。

后来,在几次申请之下,人员总算配齐,但力量远远达不到先前水平,还需要我们进一步努力,做好以老带新,通过最短的'时间来培养一支技术过硬的检修队伍。

需要进一步加强和改进的方面。

1、继续加强班组管理水平,不定期开展班组交流会,了解班内成员的思想状况,让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识,以丰汇事业为己任,不已丰汇利益为己有。

2、组织全体电气人员,进行专业知识和技能的学习培训,提高自身水平,让每个人都能独当一面。

3、进一步提高检修质量,严把质量这道生命关卡,让丰汇检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。

20xx年在全体电气检修人员的共同努力下,克服了重重困难,并且取得了骄人的成绩,受到了业主的充分肯定,全年的检修维护工作划上了圆满的句号。

但是,成绩是属于过去的,要想把检修维护工作的做得更好,我们还任重而道远。

在接下来的一年里,我们会继续已“服务业主、精心维护”思想为指导,强化管理,本着“安全本质化和检修标准化”的要求来展开工作。

回顾过去、总结经验,面向未来、开拓创新,在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己,让的精神在这片土地上焕发光茫。

建筑工作总结

不知不觉间xx年匆匆结束了,回首这一年来的工作,有成功的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快,新的已经来到,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。为了在20能更好地完成工作,扬长避短,现将工作总结如下:

xx年,我被调入规划住宅组,更近距离的参与了几个住宅小区的规划设计中如(xxx项目,xxx项目,xxx项目等),对规划方面的知识有了进一步的理解,具备了必须的动手潜力。

作为设计师,主要透过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;其次,基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师务必熟练解决的几个问题。在工作中遇到难题时就虚心向领导和其他同事专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。

住宅户型设计方面更是我这一年来的工作重点。好的住宅户型方案不仅仅仅要方正实用,贴合规范,并且要与住宅小区规划设计和建筑外观设计相协调,还要更多地了解房地产开发的动态和走向,了解开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商的结合点。

一年来,我参与了设计院本站大部分项目户型方案的设计,xxx项目,xxx项目,xxx项目等平面方案的设计中,我跟随设计组的同事一齐查阅资料,核对规范,实地考察,虚心请教有经验的领导和同事,取得了不小的收获。

经过这一年的工作,我还是觉得自我的进步太小,离目标还是那么远。而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自我的不足。总之,成绩属于过去,过错已化为经验。在以后的工作和生活中,伴随着设计院的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。

三是加强与设计院内部各设计人员间的团结合作,持续平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘群众的潜力。

最后因加强自身的职责感。无数次,我拿职责这个词来衡量自我,要求自我。不论说过的话、做过的事,都要负起职责。肩上扛着工作上的职责,社会的职责,家庭的职责,不可逃避的。

新的一年即将来临,我相信,有了院里各位领导的正确指导,加上单位全体设计人员的共同努力,同舟共济,我们院的的发展必须会蒸蒸日上。我们每个人也必定都会有一个锦绣的前程。

建筑工作总结

××镇今年以来违法建设防治工作情况汇报今年以来,××镇违法建设防治工作在区委、区政府的领导下,在区“防违办”的精心指导之下,认真贯彻落实市区防违控违建设工作会议精神,建立健全防违工作领导小组和工作网络,着力营造严管、严控工作态势,防违工作取得了一定成效。到10月底,全镇范围内共查处违法建设30例,依法拆除12例,处理3例,拆除违法建筑529.6平方米。

一是强化宣传发动,营造防控氛围。为全面增强全镇上下的防违意识,我们通过召开专题会议,组织镇、村干部集中学习,传达落实省、市、区违法建设防治文件会议精神。

运用宣传车、标语、横幅、广播等形式,大力宣传农房建设报批程序、《规划法》《国土法》及新农村建设标准要求。

让广大党员、镇村干部、群众逐步形成自觉防范和制止违法建设的意识,为防违控违工作打下了良好的基础。

二是建立三级网络,形成整体活力。按照区的规定要求建立了三级责任网络:镇城管队员分工到片,各村按规模落实巡查人数,实行村支书、村巡查员包村到组体系,制止本辖区内违法建设。镇城管中队牵头,组织力量,对本区域内在建项目开展全面清理排查,对查出的各类违法建设立即发出通知,规定期限要求自行拆除。坚持事前防范为主,预防和查处相结合,镇国土所、村建站、基层巡查员加强巡查,及时发现、及时制止、及时报告、及时拆除,对较大的违法建设,由分管负责人组织实施强制拆除,从而确保了全镇防违、拆违工作的顺利进行。

三是落实工作责任,严格考核奖惩。镇成立由镇长任组长、分管负责人任副组长、相关职能部门负责人参与的违法建设整治工作领导小组。

以镇城管执法中队、规划建设中心、国土资源所为主要执法力量,不断把防违工作引向深入。各村、单位也相应成立工作班子。镇与各村签订目标责任书,明确各村(社区)居党(总)支部书记为本辖区内防违拆违第一责任人,严格控制农房建设审批程序,并将此项工作纳入年终目标考核内容。考核结果与村巡查员工资报酬挂钩,09、10年区共下拨我镇防治违法建设资金40.91万元,镇专项考核发放。具体工作中,以国土所、村镇建设规划服务中心、城管执法中队为主体加强巡逻检查,重点打击屡禁不止的违法抢建行为。同时建立了以镇主要领导、分管负责人、纪委为主体的违法建设清理整治督查机制,在全镇范围内开展督查,真正在镇、村上下形成联动工作机制。

虽然今年以来,我镇在防治违法建设方面做了大量工作,但与上级的要求有一点差距。

一是认识不够到位,部分群众对违法建设认识不清,总认为,我们是农村,不可能缺少辅助用房,因此违建车库、无证搭建辅房现象时有发生。

二是行动不够迅速。少数群众在抢建时主要利用凌晨、中午、深夜以及节假日时间抢建。由于少数巡查人员发现不及时,加至个别干部对防违工作存在厌战情绪,不能及时处置,有时往往会失去第一时间打击违法建设的有利时机,人为地增加了拆违成本。

一是进一步加大宣传发动力度,充分整合各类宣传资源,镇、村、部门加强联动,认真抓好相关法律、法规的.学习宣传,营造良好的防违控违工作氛围,全面增强全民的防违控违意识。

二是进一步强化巡查督查,切实建立健全预防违法抢建的工作机制和举报、出动、拆除的快速反应机制,完善职责分工制度,定人、定时、分片区负责巡查报告,有记录、有报表,做到发现一起、制止一起、报告一起、查处一起。

建筑工作总结

一、xx年工作回顾xx年我市的建筑管理工作,在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下,在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大庆市召开的全省建筑管理工作会议上,我市做了题为“分析形势,加强管理,促进我市建筑市场健康有序发展”的'经验交流,省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。

——整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果。xx年全市在建工程建设项目共计310项,建筑面积157万平方米,投资额20.4亿元。按照《xx年市整顿和规范建筑市场秩序工作方案》,迎接国家建设部、省建设厅、省人大城乡环保委及市人大检查4次,自行组织检查2次,共抽查项目198项,建筑面积近132万平方米。通过检查共下发整改通知单15份,停工通知单21份,罚款金额6万元,吊销开发企业资质证书10家。全市建筑市场管理工作开始步入健康、有序的发展轨道。——建筑业企业资质就位工作顺利完成,全市建筑业持续健康发展。按照建设部《建筑业企业资质管理规定》、《建筑业企业资质等级标准》等有关规定,在省建设厅的指导下,经过一年多紧张的工作,圆满地完成了全市建筑业企业资质就位的审查申报工作。通过这项工作,使我市的建筑业企业数量从426家降为203家,达到了调控规模,优化队伍的目的,为下步形成总承包、专业承包和劳务分包三个序列的合理格局奠定了基础。全市建筑业持续健康发展,实现产值66.5亿元。

——有形市场日趋完善,招投标工作规范有序开展。加强了有形市场的制度建设,共修订交易中心日常管理制度15项,业务表格12项,制定规范性文件3项,取消文件6项,修改文件1项。并推行了无标底评标办法,xx年政府投融资的工程43项,总投资23869万元,全部实行了工程量清单报价、无标底、经评审最低投标价法招标评标,在确保工程质量、工期的前提下,节约资金4580万元,降低工程造价19.2%,实现了政府投资工程公开招投标率100%的目标。

——加大监督力度,工程质量稳中有升,安全文明生产进步较快。对全市所有报监工程采取巡回抽查的方式,重点检查工程建设各方主体质量行为和地基基础、主体结构的安全性,发现问题及时督促整改,共下发整改通知单10份。同时对每一个工程都建立了监督档案,xx年全市报监工程的监督覆盖率达100%,竣工验收合格率达100%,优良品率达60%以上。在文明工地评选方面,有9个工地被评为省级文明工地,6个工地被评为省级样板工地,我市在全省建设安全工作责任制考核中被评为优秀单位,——加大施工图设计文件审查力度,保证设计质量。去年,通过开展施工图设计文件审查工作,共发现违反强制性标准或规定的设计问题1021个,并及时督促整改,从而进一步规范了建设单位、勘察单位、设计单位的市场行为,保证了工程设计质量。同时对市重点工程的施工图审查工作靠前监督、热情服务,确保施工图审查率达100%。——开展专项治理,规范监理行为。制定了《市整顿和规范工程监理工作实施方案》,经过为期三个多月的专项治理,共发现问题120多个,下发整改通知单4份,对7家监理公司提出了通报批评。并通过坚持“一人、一证、一企业、一注册、统一印章、统一胸卡”的原则,加强注册管理,严格实行“十制”,进一步规范监理行为。

建筑行业管理心得体会

按照市委、市政府、建设局局党委的统一部署,在全局范围内开展了保持共产党员先进性教育活动。这次活动中央对全国6800万党员集中进行一次以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,引导广大党员坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发挥优良传统,认真解决党员和党组织在思想、组织、作风及工作方面存在的突出问题,不断增强党员队伍和党组织和创造力、凝聚力、战斗力。

在全党开展保持共产党员先进性的教育活动,是党中央作出的一项重大决策,也是我党在新世纪根据新的时代要求,加强自身建设的新举措,是党的十六大做出的重大战略部署,也是全面贯彻“三个代表”重要思想的重要组成部分。

1、充分认识开展保持共产党员先进性教育活动的重要意义。

认真搞好先进性教育活动,是深入学习贯彻“三个代表”重要思想的迫切需要,是我党在新的发展阶段提高党的执政能力的重大决策,是密切联系群众巩固党的执政地位的重要途径,是加强党的.建设的基础工程,是我市实现“两个率先”的根本保证,也是坚持用“三个代表”重要思想武装全党、加强党的建设、提高党的执政能力的重大举措,对于我们党始终走在时代前列,更好地肩负起历史使命,团结和带领人民建设中国特色社会主义,都具有重大而深远的意义。首先,要认真贯彻这次教育活动的指导思想,这就是要抓住学习实践“三个代表”重要思想这条主线,把握保持共产党员先进性这个主题,明确提高党的执政能力这个着眼点,坚持党要管党、从严治党这个方针。其次,要准确把握好保持共产党员先进性教育活动的目标要求,这就是“提高党员素质,加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”,这四句话目标要求是一个有机的整体,体现了使党员受教育、让群众得利益得精神。第三,要全面落实“五个坚持”的指导原则,这就是必须坚持理论联系实际,大力弘扬求真务实精神;必须坚持正面教育,认真开展批评与自我批评;必须坚持发扬党内民主,走群众路线;必须坚持区别情况,分类指导。在这次活动中,我们一定要认真完成好各项学习任务,与中央保持一致,强化立党为公、执政为民的思想,树立科学的发展观和正确的政绩观。

2、正确把握新时期共产党员先进性的时代内涵。

江泽民同志明确指出“‘三个代表’要求,是我们党保持先进性、始终成为建设有中国特色社会主义坚强领导核心的基本要求。”这也就是说“三个代表”重要性思想是新时期共产党员先进的核心内容,共产党员要保持先进性,必须认真学习实践“三个代表”重要思想,切实把握“三个代表”重要思想的本质,坚持立党为公、执政为民,牢记“两个务必”,争当推进“两个率先”的模范、实践党的宗旨的模范、敬业爱岗、创新实践的模范、勤奋好学、学以致用的模范、遵纪守法、廉洁自律的模范,用我市共产党员的“五个模范”标准、按党政机关党员实践先进性的基本要求来严格要求自己,在本职岗位上发挥党员的先锋模范带头作用,带领全处职工为建筑施工企业和广大民工兄弟服务好,确保完成领导交给各项任务。

3、充分发挥党员的表率作用,结合实际工作,认真贯彻执行“三个代表”精神。

通过学习《保持共产党员先进性教育读本》后,更清楚地认识到作为一个党员所应肩负的历史责任,在工作和生活中,应始终做到讲学习、讲政治、讲正气,从严要求自己,用“三个代表”的要求真正体现在自己的工作与生活中。在新时期要准确把握时代要求,坚持党的先进性标准,要有坚定的理想信念、牢固的服务意识、优秀的思想品质,按我处支部的要求,近阶段保持共产党员先进性的要求,努力做到:(1)勤奋学习,扎实提高“三个代表”的思想;(2)坚持党的根本宗旨,始终不渝的坚持立党为公、执政为民;(3)坚持勤奋工作,兢兢业业创造一流的工作;(4)牢记两个务必,永葆共产党的政治本色。在经济发展、生活条件不断改善的情况下,保持艰苦奋斗;在社会生活方式日趋多样化的情况下,必须自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,勤勤恳恳工作,多做贡献,少谈条件。

坚决反对和防止腐败,是全党一项重大的政治任务。不坚决惩治腐败,党和人民群众的联系就会受到严重损害,党的执政地位就有丧失的危险,党就有可能走向自我毁灭。我们要充分认识反腐败斗争的紧迫性,又要充分认识其长期性,坚定信心,扎实工作,旗帜鲜明,毫不动摇地把反腐败斗争深入进行下去。我们必须以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。

在新的历史条件下,充分牢记共产党员的表率作用:第一,牢记宗旨,克已奉公,全心全意为群众谋利益,努力按照人民利益标准衡量自己,要求自己。第二,解放思想,勇于开拓,坚定地站在改革的前列。要积极自觉地投身于改革开放,坚持贯彻党的路线、方针、政策,勇于实践,大敢探索,团结和带动群众推动改革深入发展。第三,立足本职工作,爱岗敬业,努力创造一流的业绩。以实际行动证明自己的先锋模范作用。第四,艰苦奋斗,发扬传统,身体力行发挥共产主义道德,树立社会主义新风尚。在困难和挫折面前,要看到前途和光明。

在认真学习《保持共产党员先进性教育读本》的同时,在支部的领导下,抓好职工队伍建设,抓好职工素质教育,发挥主人翁作用,在实践中抓好管理创新,工作创新,把创新作为工作动力,学习动力,进而增强工作活力、凝聚力和战斗力。

建筑行业管理心得体会

我在公司工作多年,从几年前的一名普通工人,经过多年的努力工作,逐渐成为技术人员和管理人员,在公司的安排下,担任专职安全管理人员,经常到施工现场检查安全,有时到兄弟单位参观学习,结合周围的事实,就施工安全方面发表一下心得体会,同各位同仁探讨。

近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,从相关媒体和资料分析建筑施工伤亡事故发生的原因。

造成安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电,也就是我们通常所说的“四大伤害”。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以上各情况逐一分析。

一、施工人员素质低。

目前我国建筑从业人员大多是民工,文化素质低,“三夏”“三秋”在家忙农活,闲时外出打工挣钱,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,同时由于现在房地产的开发建设,促使建筑行业蓬勃发展,造成建筑行业用工荒,而且为了早日交工,为赶工期,现在施工现场大部分为“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多劳多得,按劳分配,造成工人为了多挣钱,忽略了安全防范。并且从而导致自己或他人发生安全事故。

二、建筑市场不规范。

根据《河南省建设安全管理条例》、《河南省建筑质量管理条例》和《建筑法》对建设单位、施工单位、监理单位,甚至主管部门都有约束,我们常提到问责制。时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。

三、违反安全操作规程,野蛮施工。

非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

四、材料机具质量不合格。

塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。

五、防护设施不全。

临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。

针对以上分析,为有效减少安全事故,应采取以下措施。

一、建立健全安全组织机构。

施工企业必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

二、规范建筑业分包及完善安全法。

加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。

三、加强安全教育。

让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到。

1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

四、加强安全技术管理与协调。

工程中标后,要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。

五、加强现场安全监督。

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。

施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣。

建筑工作总结

20xx-2014学年第二学期建筑电工教学工作反思总结《建筑应用电工》是建筑工程专业的一门专业基础课程,内容多,难度大,在很多大学里面对于大学生学习起来都有很高的难度,那么要让基础非常薄弱的中职生掌握这门课程的知识,可见是很不容易的,本学期我担任了13级(19)班、13级(20)班、13级(28)班这门课程的教学,结合自己的教学实践有了一些体会。

兴趣总是与人们对事物的情感态度紧密相联,当人们接触到事物,产生愉悦的情绪体验时,就会对它产生向往的心理,进而对它发生兴趣。没有这种情感,就不可能形成兴趣。因此,本学期我深入到学生中去,与他们建立良好的师生关系,利用一切手段激发学生对电学的热爱之情。有了良好的师生关系,学生才能热爱老师,听从老师的安排。

根据学期制定的专业阶段目标制定学科教学进度。分单元任务化对教学内容进行教学,要求学生在理论知识掌握的基础上,用实际操作来完成教学任务。本期共分为三大教学单元:单元一是电工基础知识,单元二是变压器与配电设备,单元三是电动机及控制。

在对总的教学内容进行单元分解之后,再对每一个单元进行任务化的小节内容教学,让学生一个任务接着一个任务的学习来完成单元内容,层层推进,这样学生更容易理解电工理论原理。

此外在教学实际中也存在不少问题,枯燥的电学理论导致学生学而不会,学生不动脑,不懂原理,就失去了信心,继而思考,使得学习跟不上进度。

总而言之,这是一门理论性很强的课程,理论是操作的前提和基础,最重要的是让学生能够运用,只有能够掌握理论知识才能够进行实操,进而才能够在实践中解决问题,因此,理论教学是教学的关键所在。我相信今后只要在心中时刻想着教好学生,我们就一定会不断提高自己的专业水平,为学生创造出更广阔的空间,从而实现老师和学生的共同发展、共同提高。

建筑工作总结

我2021年7月毕业于内蒙古建筑职业技术学院建筑设计技术专业,毕业后在成熟和迷惘的交织中,进入呼和浩特华德工程设计咨询有限责任公司,从事建筑设计工作。在我眼里,设计院也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确领导。下面从业务素质,外界沟通与内部合作等几个方面来总结自己的专业技术业务。作为一名建筑设计专业人员,业务能力的提高是重中之重。 在参加工作的几年里,通过大量建筑方案设计,初步设计,施工图设计,对建筑设计的操作流程,绘制方法有了较深的认识,对各类建筑规范,设计通则等有了较深的理解与掌握。具体表现在以下几个方面:

一、 方案设计方面方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用, 经济,美观三大基本要素挂钩。通过对聚龙湾住宅小区、东乌旗住宅小区、乌海市乌达区等各类住宅区的总体规划和方案设计,我住宅小区整体规划和住宅户型设计立面造型设计等方面有了较为深刻的理解,具备了一定的专业素养。首先了解工程的实际地理情况,实地考察;其次埋头苦干,虚心请教,查阅各类建筑设计规范资料;最后了解房地产开发的动态和走向,与甲方沟通,揣测开发商的商业目的;努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。

二、 效果图表现方面效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它决定着建筑的整体风格,也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分,也使一名合格建筑师必须掌握的一项基本技能。在这几年的工作中,通过对华典新城住宅小区、百泉山庄生态旅游园区、成吉思汗大街亮化工程等效果图制作,熟练的掌握3dmax, vray, photoshop等设计加强对建筑形体,三维空间的理解。可以熟练地制作出单体建筑透视效果图、群体建筑鸟瞰效果图、沿街立面效果图等。但是在科技技术迅速发展,制图软件日新月异的今天想要把建筑效果表现的更好,还需要不断的学习和实践。

三、 施工图设计方面施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过工作这几年的大量施工图设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层,从刚开始的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作。我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清晰的成长过程,基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题。

设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,建筑专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。

设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。我相信,有了公司领导层的英名决策和正确领导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。