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管理心得体会随笔篇(汇总15篇)

时间:2024-05-03 18:18:06 作者:琉璃

写心得体会能够帮助我们整理思绪,形成自己独特的见解和思考方式。接下来,请大家一起来欣赏以下小编为大家准备的心得体会范文。

班主任班级管理心得体会随笔

xx月xx日下午,由学校政教处哈文莲主任主持召开了全校中小学班主任全员培训,通过这次培训我收获许多。从哈文莲主任的讲座中,我深感教师这个职业是无比的荣耀神圣与任重而道远。这次的学习,深深触动我的是在班级中看似不起眼的小事,也能折射出深奥的教育思想,班主任工作要认真执着,对每件事情都要认真进行反思、总结,才能不断进步;班主任工作中没有小事,任何一件事情,都要认真对待。现将自己参加这次培训以后的一些个人的想法——怎样做好班主任工作总结一下:

做一个合格的班主任,必须努力去学习,不断提高自身的管理水平和能力。一是向书本去学,学习新的教育思想、现代教育理论、科学的管理方法和手段;二是向同行学习,要经常向管理有方、管理有成效的优秀班主任学习,同他们互相切磋、互相交流、取长补短;三是做中学、学中做,人们常说教师要给学生一杯水,自己得有常流水,这就要求班主任在工作中不断地学习,在总结经验教训的根底上,不断地改良完善,让自己的班主任工作做得有声有色。

爱是教育永恒的主旋律。作为班主任更要爱学生,对于每一个学生都像对待自己的孩子一样来关爱。要用真诚的爱去感化学生,触动他们的心灵。在学生偶然犯错时,要动之以情晓之以理。对于留守儿童和学困生,尽一切努力,给他们爱,给他们尊重,给他们盼望,不仅教师如此,还要教育其他学生如此,要学会观赏他们,发觉他们的闪光点。班主任用自己博大的爱心关怀保护自己的学生,让孩子们感受到时刻生活在爱的家园里。“亲其师,信其道”,这样,教育管理起学生来就会起到事半功倍的效果。

班主任对全班所有学生都要一视同仁,公平对待,不能轻视任何一个学生,对于有生理或心理残疾的学生应给予他们更多的关注与关爱。要用换位思考替学生着想。在教育学生的过程中,要多考虑事情发生的来龙去脉,想一想自己在与学生同龄时的行为与想法;正确把握学生行为的性质,分清是有意的,还是无意的,是恶意的,还是善意的,要从有利于学生的健康开展动身,选择合理的解决问题的方法方式,不简单粗暴,不去损害学生。在课余时间,走到学生中,到学生休息的课间中去,到宿舍中去,到学生食堂去与学生平等交流,营造一种平等气氛,让师生关系更加融洽。

老师的言行对学生有潜移默化的影响。班主任是班集体的教育者、组织者和指导者,是班级工作的主要操作者,在班集体建设中起着主导、决定作用。假如我们能以自己的人格品质吸引学生,令学生钦佩,那么,我们的班主任工作已经向成功迈进了一大步。比方:学生退步了,送上一句鼓舞的话;学生学习遇到困难,就给予耐心的关心与辅导;对缺少家庭温暖的学生,给他送去体贴的关心?这些看来都是小事,但我认为教师的人格魅力就是呈现在这些小事上。

他们的调查了解在心中打打分,合理安排班干部的职责与权力。这样选出的班干部有一定的群众根底,有全心全意为班上做事的决心,加上以后一段时间老师的点拨引导,把他们培养成在班上有权威,管理有方法的班干部也不是难事了。

孩子的进步,集体的成长,离不开教师,也离不开家长。要教育管理好学生,做好自己的班主任工作。除了做好学生的教育、管理外,还要做好家长的工作,要与家长联系,取得家长的支持与配合,这样校内外结合,双管齐下,才能把学生教好。因此,在班级管理中,班主任要经常和学生家长进行沟通,共同关怀和教育儿童。如可定期进行家长会,开展一些亲子活动,依据需要不定期地进行家访等。

总之,这次班主任培训让我学到了太多太多,让我看到了自己的差距,让我找到了更好的班主任工作策略,面对具体细致、琐碎繁杂,艰难而长期的班主任工作,我会用自己积极认真负责的态度做好班主任工作,总之,做一名班主任,就要做到“教学生一天,想学生一生”这样才能把工作做得更好。在今后的工作中,我要以更高的标准严格要求自己,力争做一名更加优秀的班主任。

心得体会随笔

在人生的路程上,我们总会遇到不同的人和事,有快乐的、有悲伤的、有成功的、有失败的,但无论是好是坏,都给我们留下了宝贵的心得和体会。这些心得和体会不仅教会了我们很多,更能指引我们在人生的道路上越走越远。今天,我要分享一些我从生活中得到的心得体会。

第一段,好心态成就好心情。生活是一面镜子,我们的态度决定了我们看到的世界。如果我们保持一个积极的心态,即使遇到困难,也能看到问题背后的机会,使得我们更加坚定地面对并解决问题。一种好心态可以培养出一种宽广、深邃的视野,帮助我们看待生活的方方面面。

第二段,行动胜过言语。人生在世,不论是在追求梦想还是在面对挑战时,最重要的是去行动,而不是言语空洞。我们必须采取切实可行的措施,积极创造有利条件,去完成我们的目标。如果我们坐在原地仅仅是发出愿望和去想象,那么人生中的机会是很难被抓住的。

第三段,我们要勇于承担责任。人生道路上,不论是在事业还是生活上,我们都无法避免承担责任这一事实。无论我们在做什么事情,都必须为自己的行为负责。在生活中,我们必须承担责任来改变自己的局面,这是成长的体验之一。承担责任是一种积极有力的行为,能够让我们掌握自己人生中的命运之舵。

第四段,我们要学会从失败中成长。生活中,我们不可能一帆风顺,失败会降临在我们身上,然而从失败中成长,也正是人生中最值得尊重的行为。我们应该从错误中吸取教训,改正错误,重新站起来,再次尝试成功。成功与失败同样重要,而且人生中最宝贵的财富往往就是经过失败所得到的经验和教训。

第五段,我们要学会谦卑。我们人类是非常渺小的世界的一部分。当我们能够意识到自己的渺小和不足,我们就能成为一个谦虚的人,接受别人给予我们的帮助和意见。谁都不是万能的,每个人都有自己的长处和短处。我们应该尊重别人,学会倾听别人的建议,以便自我完善和不断提高。

心得体会随笔

在我们的生活中,有许多经历和体验都值得我们深思熟虑,并从中汲取经验和教训。这些经历和体验可以是对于我们的职业、家庭、感情和人生的思考和反思,也可以是对于我们学习和成长的收获和启示。写心得体会随笔是一种把这些思考和体验固化下来的最好方式,只有通过文字的记录,我们才能真正地反思和总结,从而进一步提升我们的思维和人生质量。

第二段:记录与总结。

写心得体会随笔的过程是一种记录和总结的过程。在我们的生活和工作中,往往会有许多类似的情况和经历,而通过记录和总结,我们可以发现其中相似之处,找到解决问题的方法和技巧。而且,随着我们记录的越来越多,我们会发现自己的视野也在不断地扩大,思维也逐渐得到了深化和升华。

第三段:思考与反思。

心得体会随笔不仅是对于过去的记录和总结,更是一种对于未来的思考和反思。通过文字的记录,我们可以更加清晰地发现自己的不足和不足之处,这也就为我们日后指出了好的方向,并且不断进步。同时,我们也可以将自己的经验和体验分享给他人,让他人可以少走弯路,少踩坑,更为顺利地前进。

第四段:提高写作技巧。

写心得体会随笔也是一种对于自己写作技巧和能力的提高。只有不断的记录和总结,才能发现自己在写作方面的不足之处。在写作的过程中,我们也可以尝试向其他人寻求帮助和建议,让自己的写作更加地贴近读者,更为简明易懂。这样的提高写作技巧的过程也是一种自我学习和成长的过程。

总之,写心得体会随笔是一种重要的思考与记录方式,它可以让我们更加系统化和深度地总结经验和体验,为我们未来的发展提供指导和支持。同时,它也可以让我们提高写作技巧和能力,并为我们的日常生活和工作增添色彩。只有不断地记录和总结,才能使我们在成长中更为坚强和有力。

班主任班级管理心得体会随笔

班级管理是一门学问,假如潜心研究,大有文章可作。班主任不同于车间主任,因为面对的是一群活生的主体,他们有自己的尊严、人格,作为教师,特别是班主任,也许应该更多得去研究他们的心理。

教师和学生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教师的作用就是让自己的人格赢得学生的尊重。这种尊重不是权威,而是相互理解、相互沟通的根底上产生的信赖,彼此之间是朋友,但又不同于一般的朋友,这种朋友是上辈对下辈的关怀与下辈对上辈的信任和依靠。下面就谈点我的看法:

班主任一项重要的任务就是了解班级的每一个个体,去读懂他们。我们对潜能生,往往都特别的头痛,但假如我们能把他们当作自己的研究对象,也许就会乐此不疲,他们会给你许多惊喜。

作为班主任,对学生中的不良行为,就刨根问底,“严”字当头。人非圣闲,何况是青少年学生。我们应该同意学生犯错误,换句话说,假如一个学生连一次错误也不会犯,那他已成为了一个木头人了。我们教师的任务不是去指责,而是去引导,让他们走出人生的误区;让他们在人生的品位中,查找真实的生活。

只有充满盼望的人生才是积极的人生。潜能生听惯了批判,对批判已经无动于衷。而人是有感情的动物,活着就有自己的'企盼,所以,我们的教育应该是“给以盼望的教育”。许多潜能生在父母、教师的批判和指责下无望了,他们感到:在父母、教师的眼里,自己什么也不是,这种教育可以说是一种“给人以无望的教育”,学生不喜爱这种教育。教育变更家魏书生认为,每个学生都有自己的闪光点,问题也许是我们缺少发觉。因此,我呼唤“给以爱和盼望的教育”。

教育是社会性的,光靠教师学校也许仅仅是杯水车薪,作为班主任因紧密联系家庭、社会,勤于家访,只有这样才能对症下药,起到更好的教育作用。

学习了魏书生一系列教学经验后,我们不难发觉魏书生之所以能获得教学的成功?那就是:高效率的班级管理。我们甚至可以这样说,魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹。

班主任班级管理心得体会随笔

做一个班主任,假如你潜心“经营”一个班级,便会越做越明白:平等,尊重是新课改背景下育人教育的一大法宝。平等和尊重是人类个体根底上的精神需要,人人都一样,学生也一样。杜威曾经说过:“尊重的欲望是人类的天性的最深刻地冲动”。教师、学生,人人如此。小学生年龄较小,但他们内心世界也渴望平等,期望得到成人,特别是与他朝夕相处的老师的夸奖与认可,这也是家长们常常说的:“在家说十句,也不如在学校老师说一句”的真实写照。真的,在学生的眼中,老师就是权威,是最尊重的人。

然而,一个班集体往往由四五十个学生组成。他们有不同的特点、不同的兴趣、不同的情感和不同的需要。学习上也具有不同的开展水平,我班学生的情况就十分不一样,就连课上发言,课下活动都是差异很大。有的活泼好动,遇事侃侃而谈,胆大好事;而有的却胆小不语,上课下课都一言不发。对于学习应另当别论,让你看到的更多的`是他们无助的眼神和无奈。你着急也不行,不着急也不行,耐心也一样,放学留下逼作业,他就对“牛皮”。但最近我改换一种形式,试着与他们沟通,班上的工作不在分配,征求特别学生的建议,情愿管的就让他们管,比方:管理责任区、作卫生管理员等,结果他们还做的像模像样,性格也活泼了。

对待矛盾怎样进行化解呢?先在班上讲明矛盾的危害,再引导他们各自查找自己的缺乏,明白矛盾只会引来别人对自己的不尊重,从而,指导学生自己化解;自己遇事也要冷处理,不急于不批判,从不把学生赶出教室,这样以来反而效果比较好一些。

细细反思所做,深刻认识到,尊重人格是师生之间沟通的桥梁。尊重学生,让学生听指挥,首先要教师做到客观公正并平等地对待每一个学生。教室只要善于发觉每个学生的闪光点,并且视同至宝,精心呵护与引导,平等地对待每一个学生,他们就会有“心”的变化,变被动为主动。

师者,人之楷模也。作为老师,不仅要注重自己的仪表,更重要的是不得缺乏一个做人民教师的道德修养。

假如老师有错,也要有勇气面对,向学生作出真诚的抱歉,学生依旧会感动,老师也依旧会真正地走进学生的心里,会创造师生之间和谐融洽的师生关系。

塑造一个人更应注意培养他的健康的心理素养。让我们为培养社会需要的合格人才细心地走自己的教育之路吧!

随笔跟心得体会

首段:引言(150字)。

人们常说,“随心写随笔”,随笔作为一种个人写作形式,通常是根据作者的心情和思考随机组织的文字。随笔作品往往表达了作者的真实感受和心情,也反映了他们对生活和社会的独到见解。在写作随笔的过程中,作者不仅可以发泄内心的情感,也可以深入细致地思考某个话题,从而得到一些有意义的思考和心得体会。本文将从“表达情感”、“思考人生”、“释放压力”、“果敢尝试”和“反思成长”的角度,谈谈随笔写作的体验和收获。

第二段:表达情感(250字)。

写随笔可以帮助我们更好地表达内心的情感。每个人都有无数个瞬间,带给我们欢乐或悲伤,但当这些情感不能得到有效的宣泄时,会困扰我们的内心。而通过随笔的方式,我们可以将这些情感尽情地倾诉出来。如同一个直男表白敢言,或是一个爱哭的女子,我们可以毫无顾忌、毫无保留地把自己的感受写下来,用文字表达出来。这种自由的表达,不仅能让我们感到宣泄,更能让读者感同身受,产生共鸣。写随笔正是在这种激情的沸腾中,我们找到了表达的乐趣。

第三段:思考人生(250字)。

随笔写作还可以帮助我们更深入地思考人生的意义和价值。生活就如同大海,我们在其中起伏不断,总有千般纠结与无奈。而写随笔,就如同在这个大海中捕捉一条鱼,观察它的波澜壮阔。在这个思考人生的过程中,我们可以认真地思考自己的价值观、信仰和目标,也可以思量其他人的生活经验和哲学思想。写随笔带着我们深入到内心深处,发现自己存在的真正意义。

第四段:释放压力(250字)。

压力常伴随着现代人的生活,工作、学业、生活,各种压力像四面八方的箭矢,向我们发起攻击。而写随笔,就如同一个探险者,在这个压力丛林中扔出的一个个信号弹。当我们感到困顿、束缚和无奈时,可以用随笔的方式将这些情绪抒发出来,以解脱内心的压力。随笔不是一个人的表演,而是一个心灵的实验室。在这个实验室里,我们可以尝试各种手法和方式,将不好的情绪转化为文字,彻底释放掉。

第五段:果敢尝试与反思成长(300字)。

随笔写作不仅是对自己情感的宣泄和思考,也是对个人成长的一种推动和反思。当我们写下一个个随笔,记录自己的生活和思考时,也在给自己一个成长的机会。通过不断地记录和反思,我们可以看到自己的进步和成长,也可以发现自己在哪些方面还需要提高和加强。随笔写作鞭策了我们,让我们更看重人生的每个时刻,更加珍惜自己的成长历程。

结尾:总结(100字)。

随笔写作是一种富有个性的创作方式,通过随笔可以表达情感、思考人生、释放压力、果敢尝试并且反思成长。在日常生活中,我们可以利用随笔的方式记录自己的感受和思考,它为我们打开了内心的大门,让我们更加真实地面对自己和他人。无论是对于喜欢写作的人来说,还是对于寻求内心解脱的人来说,随笔写作都是一种宝贵的体验和收获。

随笔与心得体会

随笔,在我们的生活中是一种随时随地可以表达自己思想和感受的写作方式。而心得体会,则是我们在经历了某些事情后所得到和总结的心灵收获。随笔与心得体会有着密不可分的关系,前者是我们记录思考的工具,而后者则是我们对生活有所领悟的结果。本文将从随笔的特点入手,探讨随笔与心得体会之间的联系,并进一步阐述随笔与心得体会对我们的成长与发展所带来的积极影响。

首先,随笔作为一种表达个人思想和感受的方式,具有自由、随性和即兴的特点。相较于其他正式的写作形式,随笔更加灵活,可以按照自己的情绪和灵感进行写作,不受时间和场所的限制。无论是在旅途中的感悟,还是在日常生活中的小事小情,都可以成为我们随笔的素材。随笔不拘一格,没有严格的规定和格式,就像是自由的发挥,只要用文字来记录下自己的所思所感,就能够得到满足感和成就感。随笔让我们不再受限于客观事实和理论知识,而是充分发挥主观能动性,展现个人的独特视角,这也正是随笔与其他文体的主要区别。

然而,随笔的价值并不仅仅停留在表达个人情感上,更重要的是它能够引发我们深入思考,进而产生心得体会。随笔通过文字的表达,激发我们对于某些事物、现象和感受的感悟与思考。当我们将私人经验与文化背景相结合,通过反复地思考和总结,我们会对所经历的事情产生新的认识和体悟。这些认识和体悟正是我们的心得体会,它们反映了我们对事物的观察和理解,对于我们个人而言,具有重要的启示和意义。心得体会是对生活的一种反思和总结,它可以帮助我们更好地认识自己,理解他人,进而提高我们的人生智慧。

随笔和心得体会之间的联系不仅在于前者是后者的途径,更在于它们共同构成了我们的思维方式和生活态度。随笔促使我们思考,从而引发了心得体会的生成。而心得体会则通过随笔的记录和表达,让我们的思考和体悟变得更加深刻和有意义。这样的良性循环,让我们在生活中不断地思考和总结,不断地积累经验和智慧。随笔和心得体会的重要性在于它们促使我们对生活保持热情和敏感,让我们的思维变得活跃和敏锐,从而使我们更加有能力和智慧去面对和解决生活中的各种问题和挑战。

最后,随笔与心得体会对我们的成长与发展具有积极的影响。随笔让我们有了一个自由表达的平台,能够激发我们的想象力和创造力。通过随笔,我们不仅仅能够了解自己的内心世界,还能够与他人分享自己的思考和感受。这种分享和沟通的过程可以让我们得到他人的反馈和启发,提供了宝贵的交流和学习机会。而心得体会则是我们在与他人交流和反思的过程中不断积累而来的,它们变成了我们改进和成长的动力。随笔和心得体会让我们不断思考和反思,使我们在成长过程中不断地成为更好的自己。

总之,随笔与心得体会是我们思考和总结的两种方式,它们相辅相成,相互促进。随笔的特点使其成为一种自由、随性的表达方式,而心得体会则是对生活的反思和总结的结果。通过随笔和心得体会的记录和表达,我们能够深化我们对事物的思考和理解,提高我们的人生智慧。随笔和心得体会不仅对我们个人的成长与发展有着重要的意义,也对我们与他人的交流和合作具有深远的影响。让我们珍视随笔与心得体会,用思考和总结去装点我们的生活,用它们去成就我们更好的自己。

随笔和心得体会

随笔和心得体会是我们生活中不可或缺的一部分。通过随笔和心得体会,我们可以对所见所闻进行思考和总结,从中汲取经验和教训,不断完善自我。本文将从定义随笔和心得体会、随笔的重要性、心得体会的作用、如何写随笔和心得体会以及我的心得体会五个方面展开。

随笔是用来记录我们对事物、问题、情境的一种个人感受和体验的文字。它不拘一格,自由而随意,灵活而真实。随笔可以是记叙文,可以是议论文,可以是抒情文,可以是散文。它不受限于形式,只需体现作者自己对事物的真实印象即可。心得体会是对某一经历、事件或问题的总结和反思,是积极思考的结果。

随笔在我们的生活中占据着重要的位置。它是我们思考和表达的一种方式,是记录我们内心真实感受的工具。通过随笔,我们可以记录下自己的喜怒哀乐,留住生活的点点滴滴。同时,随笔还是锻炼我们思维能力和表达能力的好方法。写随笔可以帮助我们思考问题,整理思绪,提升我们的思维深度和广度。它能够让我们的思维更加丰富,提高我们的语言表达能力。

心得体会在我们的成长过程中扮演着重要的角色。通过总结经验和教训,我们可以更好地认识自己,改进自己,进一步提升自己。心得体会是对我们所遇到问题的思考和总结,是我们在遇到类似问题时避免重复犯错的宝贵财富。通过心得体会,我们可以更加明确自己的定位和目标,取得更好的成绩。它是我们人生道路上的一盏明灯,指引着我们向前。

写随笔和心得体会需要一定的技巧和方法。首先,要注意观察力,对周围的事物进行仔细观察和思考。其次,要注重细节,将所见所闻的细节用文字勾勒出来,使读者有身临其境的感觉。还要灵活运用修辞手法和写作技巧,如比喻、夸张、排比等,使文章更富有表现力。此外,要注重语言的准确性和文字的流畅性,注意修饰语的搭配和句子的结构。最后,要勇于表达自己的感受和见解,坚持真实感受的表达和个人观点的阐述。

总结我的随笔和心得体会,我发现随笔的写作过程其实是一种对自己内心的沉淀和探索。通过写随笔,我能够更好地理解自己的情感和思想,从而更好地应对生活中的困难和挑战。同时,心得体会的总结和反思帮助我更好地规划未来的发展方向和目标,不断提升自我。随笔和心得体会是我成长和进步的法宝,是我人生道路上的重要指南。我会继续坚持写随笔和总结心得体会,不断完善自我,追求更好的自己。

随笔跟心得体会

随笔是表达作者个人心情、感受、思考的一种文体形式,不受形式和结构的限制,可以是散文、骈文、七言绝句等。而心得体会则是作者对某一事件或经历的总结和感悟,是一种对自己的思考和体验的整理和反思。随笔和心得体会有着紧密的联系,二者可以相互影响,相互提升。在这篇文章中,我将会从随笔和心得体会的角度,谈谈我的一些体会和思考。

首先,随笔是表达个人感受的一种方式。在生活中,我们会遇到很多事情,有高兴的、有伤心的、有感动的、有失望的。而随笔则是用文字把这些感受具象化,用文字去表达自己的情绪、心情和感受。它不受时间、场合、地点的限制,可以在任何时候、任何地方书写。当我们遇到烦恼时,可以用随笔来宣泄心中的郁闷;当我们遇到喜悦时,可以用随笔来记录内心的快乐。随笔能让我们更好地认识自己,更好地理解自己的内心世界。

其次,心得体会是对经历和事物的思考和总结。我们在生活中会有各种各样的经历,这些经历都有它们的意义和价值。心得体会则是我们对这些经历进行总结和思考的结果。它能让我们更好地认识自己,更好地认识生活、工作、学习中的规律和奥秘。通过总结经验和思考问题,我们可以提高自己的思维能力和解决问题的能力,使自己的人生更加充实和有意义。

再次,随笔和心得体会可以相互促进和提升。在写随笔的过程中,我们会不断思考、回顾和总结,从中得到一些经验和心得。而在总结心得体会时,我们又可以借鉴之前写过的随笔,使得思考更加深入,触类旁通。通过这样的循环,我们可以更好地认识和理解自己,同时也可以提升自己的写作和思考能力。

最后,对于我个人而言,随笔和心得体会是我成长过程中的伙伴。从小学时开始,我就喜欢写日记和随笔,用文字把自己的情绪和感受记录下来。这让我能够更清晰地认识自己,也让我更好地理解和应对生活中的种种困扰。随着时间的推移,我逐渐将随笔的习惯延伸到心得体会的总结上。我会经常思考自己的所思所想,总结自己的所见所闻,从中寻找到一些人生的真谛和智慧。

总之,随笔和心得体会是两种表达方式,两种思维方式,它们相互促进和提升,对于我们的成长和发展具有重要的意义。通过随笔和心得体会,我们可以更好地认识和理解自己,提高自己的知识和思维能力,使自己的生活更加丰富和有价值。因此,让我们都试着写随笔,总结心得体会,让文字陪伴我们的成长之路。

班级管理随笔

首先教师之间要团结,一个班就是一个集体,作为班主任,就要跟配班老师做到真诚和谐,班内教师之间配合的是否和谐直接关系到班级管理的好坏。教师要相互信任、相互帮助,努力为幼儿营造一个和谐温馨、充满爱的学习生活环境。老师之间刚一配班时,有些不适应那也是很正常的。但作为班主任要处处以身作则,起带头作用。多和本班老师沟通、交流。对于班级孩子的表现,如是进步了?还是退步了?孩子最近有什么反常表现?对xx我们应该用什么方法鼓励他?孩子的性格如何?等等一系列的事情应及时与班内老师沟通,交流意见和看法,这样既加强了老师之间融洽的关系,又有利于幼儿的教育。对于幼儿园要组织什么活动或临时布置的工作,班主任提出一个具体措施,然后再和配班老师商量,针得一致意见后分工合作尽力完成好。教师之间要以诚相待,工作中经常换位思考,相互理解、体谅,时时处处事事为他人着想,一切以工作为重,这样就会营造一个宽松、愉悦的工作环境。最后一方面就是在对班级幼儿的教育上要保持一致性,当然教育方法每个老师都自有一套,但对本班幼儿要求上必须是一致的,特别是常规方面,不能你要他这样做,她要他那样做,也不能一个紧一个松,以免使孩子形成两面性,从而不能将常规形成一种习惯。

其次,我觉得家园合作应该放在首位,放在班主任工作重点上,幼儿大多数的时间还是在家中,只有家长在家中配合老师继续进行教育、引导,才能达到真正的目的。我就通过家长园地将一定的教育方法、经验介绍给家长,以便让他们在家中能正确的引导、教育幼儿。要管理好一个班级,牢牢抓住家长是至关重要的,要让家长认同你、接受你这一点是相当重要的。所以我根据不同类型的家长,找准沟通的切入口。很多家庭是爷爷奶奶带的,我们要争取老人配合使孩子养成良好的行为生活习惯。

而对年轻的父母,我会虚心听取他们对我们工作的建议,并针对他们的教育方法进行一些指导,这样他们会觉得老师很有办法,就会信服你。有时,随机地写一些小便条或发短信给家长,他们往往会觉得很贴心。那么班级工作就会鱼如得水,轻松自如。

俗话说“活到老,学到老”,只有在生活和工作中不但吸取经验,不断加强业务知识学习,才能丰富内涵,开阔思路,从而在实际班级管理过程中游刃有余。在班主任工作这个领域中,我还有许多地方需要学习,需要改进,我还要继续努力,争取做得更好!

随笔写心得体会

心得体会或许是人们在生活中最常使用的词汇之一,因为每个人都会经历某些事情,它们或许让你开心、或许让你感慨、或许让你沉思,但这些经历都会让你在内心产生一些感触,从而形成各自的心得体会。随笔写心得体会,是一种非常好的方式来表达和记录这些情感和大脑中的思维,同时还可以帮助我们在以后的生活中更好的成长和发展。

随笔写心得体会被认为是一种非常好的方式来记录自己在生活中的收获和进步,这种记录方式可以帮助人们更好地反思和理解自己、学会感恩、增加幸福感、提高自信心,并且在以后的生活中能够更加理性、务实地面对问题。

如果想要随笔写心得体会,首先需要收集和观察生活中的经历和感悟,随后需要在心灵中进行整理和排序,然后对其中的重要或者值得思考的点进行记录,并将这些思考的内容进行总结和概括。写下心得体会的关键是将自己的想法用言语表达出来,这可以帮助你更好地理解和反思自己的思维过程。

随笔写心得体会不一定需要求全,无须拘泥于语言文字表达,也无需担心别人是否能够理解自己的思想或想法。实际上,随笔写心得体会就是要记录下自己的经历和想法,无需考虑太多其他看法。值得注意的是,随笔写心得体会的过程中,不应该忘记自己的切身感受,要想办法让自己的内心感受和表达同步。

第五段:结论。

最后,随笔写心得体会肯定不仅仅是简单的记录,它更是一种探索和发现自我的过程。通过经常随笔写心得体会,可以帮助我们更加深刻地理解和认识自己,从而更好地认识世界,进而更好地努力发掘自己的潜能。因此,我们应该经常随笔写心得体会,让自己能够更全面、更深刻、更真实地认识自己,同时也让自己在探索和发现未知世界的过程中更加自信和实现自我价值。

随笔写心得体会

随笔是一种流露真实心思的文体,它没有固定的格式和规范,允许表达者自由发挥,用自己的方式抒发内心所感。随着社会的快速发展和人们思想观念的改变,随笔在当今社会中也扮演着越来越重要的角色。在我的经历中,我逐渐意识到随笔写作的重要性,积极锻炼自己的随笔写作能力,并从中得到了很多的收获。这篇文章将会探讨我对于随笔写心得体会的理解和认识。

在现代社会,人们的生活压力越来越大,思想上也面临较大的挑战。而随笔写作能够使人们宣泄自己的情感和思想,为情绪宣泄提供出口。因此,随笔写作这种文体在当今社会中越来越被人们看重,因为它可以拓宽人们的思路,帮助他们意识到人生中的重要性和价值。

随笔写作不仅可以让人们宣泄情感,还可以拓宽人们的思维,提高写作能力。通过写作,我发现自己思想的局限性,逐渐学会更有判断力和理解力地看待事物,用新的视角去看待问题,并且发现自己的观点和人们的想法之间存在的不同。这也让我慢慢地看到了更广阔的世界。

随笔写作不像其他文体那么严格,也不存在固定的格式和模板。但这并不代表它容易写。写随笔需要有很强的灵感,对思想和情感的诉说需要一个生动真实的环境,一个触发这些思想和情感的经历或者素材。很多时候我们会感到缺乏这些素材和环境,因此一旦创作起来难度会非常大。

四、随笔写作对自我提升的意义。

通过随笔写作,我不断发现自己的思想和能力上的局限限制了创作思路和质量,于是开始更多地学习和吸取大量的知识和文化,扩大自己的认知和视野。在这个过程当中,我又以最真实的方式来表达自己的思想和感受,不断提高自己的文学素养和写作能力。

五、总结。

对于我而言,随笔写作是一种与众不同的表达方式,是一种能够宣泄内心情感和表达自己思想的工具。它让我发现了不同的人文活动,从而让我更加热爱生活,珍惜生命。我相信对随笔写作的理解和理解,会让我在生活、工作中都能有更好地表达和沟通,最终推动自己的成长和进步。

随笔写心得体会

“随笔写心得体会”,是一种分享、记录生活、思考问题的方式,也是锻炼自我表达能力、思维能力的一种方式。自己写随笔已经有好几年,追过往的笔记本,满是自己的文字和心情。写随笔不只是为了自我记录和反思,也是为了与更多人分享自己的体验和成长。下面将分享一下自己半年来的写随笔的心得体会。

段落二:静心。

静心是写随笔的前提条件。非常重要。大多数时候,需要为自己创造一个安静、安宁、有序的环境,尽可能使自己的思维最大程度地清晰和冷静。写随笔不用急功近利,一定要耐心地等待内心的沉淀。生活中有时乱糟糟的状态,也会妨碍思考的深入和思想的延伸,有时候最好的方式是让自己脱离嘈杂的环境,到自然中去静下心来,听听风声,看看树叶的摇曳,驱走万物杂乱的思维,这样写随笔更容易有灵感和创造力。

段落三:扩展思路。

一本优秀的随笔不仅仅是描述一些生活趣事,也会突破表面现象,挖掘深层次的内涵和思考。写随笔的过程中,通常需要不断地扩展思路,以拓展自己的视野,提高自己的思维能力。可以尝试通过阅读和思考来提升这方面的能力,获取更丰富的文化知识,与外界的事情沟通和对话,从中挑选最能启发思考和产生启发性的内容。在这个过程中,自己的思维能力将得到持续提高。

段落四:找到自己的语言。

随笔的写作时长由你自己决定,写的长度没有要求。但是,要尽量让自己的文字简明、准确、有代表性。写作时要仔细体会到每一个思想的含义,并确立自己最想要达到的效果。写作风格也要符合自己的性格,有创意性也要让自己的语言和表达更有特色。在写作中,可能会发现自己在某些方面的表达方式还有很大的提升空间,这时也要不断地挑战自己,寻找自己的最佳写作方式。

段落五:期待改变。

随笔的成果可能并不是你想像好的那样,但这并不代表自己的努力是毫无价值的。每一次写作的过程都会使你变得更有思想和灵魂。通过写随笔,你将对对自己身边的事物有更多的思考和感知,有更多的理解和包容也会产生,所以,不断地期待自己的变化和进步,这将是最宝贵的成果之一。

结论:

“随笔写心得体会”是一种富有趣味、启发性的活动,它让我们有机会记录生活和思考,通过写作,提升我们的思维力和表达能力。写随笔是一项长期的、逐渐提高的努力,通常需要很长时间的积累。但是,只有不断地尝试、学习、实践,才能够领略到写作的魅力,发现自己的成长和进步。

运营管理随笔

由宋克勤老师授课的《运营管理》在1月10日迎来了最后一堂课。宋老师生动幽默的语言,全情投入的教授方式,深受同学们的喜爱,他的课程被誉为“海派清口”式的运营管理课。

趁课程间隙,p1班对宋老师进行了简短的采访,与他聊了关于《运营管理》课程以及现代企业运营管理的一些问题:

答:《运营管理》这门课程在财大mba课程中的地位已经日益提高,因为现代运营管理已经不仅仅是生产制造业的专属,任何企业组织都会运用到运营管理,包括金融服务机构。因此,即使是以金融会计为主的财大,《运营管理》仍然属于非常重要的一门课程。

答:制造业和金融业中,运营管理的原理是相通的,即使是金融服务业,运营管理还是贯穿于整个企业管理的过程中。很多课程中的原理知识仍然可以被使用。

答:最不足的是没有建立健全的运营管理的模式。虽然有些企业开始运用运营管理的理论和概念来管理企业,但还是以比较片段和随性的方式,而并没有一个完整的体系和清晰的流程。

答:企业的发展靠的是两个轮子,一个轮子是管理,另一个是技术。而和管理与技术联系最紧密的一块业务,就是运营管理。包括课程中我们流程再造,其实也需要技术支持。也许其他管理不像运营管理与技术联系如此紧密,但运营是真正连接管理与技术的桥梁。效率的提高除了管理以外,需要的就是技术的创新。

答:供应链管理是运营管理组成的一部分。财大mba把运营管理按照两个方面来设置课程。我们现在上的课是运营管理-质量与生产力,今后大家还有一门课是运营管理-供应链管理。因此对一个供应链从业者来说,掌握熟知另一部分也是非常重要的。

答:《服务运营》和《供应链管理》。这两个课程和运营直接有关。我在mba课程中还教《公司治理》,主要是讲投资者,企业家和经理人他们直接的关系。

一个由于视力被迫辍学的人,一个被工人称为野兽般残忍的人,一个与工会水火不容、被迫在国会听证会上作证的人,一个被现代管理学者不断批判的人。

这个人就是弗雷德里克·泰勒,管理发展史中最重要的,同时也是最富有争议的人。泰勒于1856年出生在美国费城。年轻时,他先在液压机厂做学徒,之后加入一家钢铁公司,在那里开始奠定科学管理的理论基础。1898年,泰勒来到伯利恒钢铁公司,开始他著名的改革。1901年,他离开公司,进行无偿的咨询工作。期间,他的《工厂管理》与《科学管理原理》相继发表,泰勒的影响日渐广泛,遍及全球。

《科学管理原理》出版于1911年,标志着一个管理新时代的到来。至今,这本书仍然带给管理人无穷的启示,是不可不读的管理经典。我花了一些时间把泰勒大师的《科学管理原理》这本书读完了,准确来说,从内容上来讲这不是一本书,而是泰勒大师的一篇科学管理智慧结晶的论文。

18世纪60年代以来,随着工业革命的蓬勃发展,资本主义的社会生产力得到了极大的提高,同时管理思想也随之发生了深刻变化,产生了影响世界的管理思想,如英国经济学家亚当〃斯密在《国富论》中提出的劳动分工思想,提高了劳动生产率,为资本主义赢得了极大的经济效益。然而,社会的大分工、分层使资本主义国家中劳资双方矛盾突出,工人普遍认为如果她们迅速工作将会导致大量工人失业,于是出现了大家所熟知的“磨洋工”现象。正是在这样的背景下,泰勒科学管理原理应运而生,泰勒抱着解决劳资双方矛盾,提高劳动生产率,解决由于没有管理或管理不当造成的巨大浪费的目的,通过大量的贴近实际的实验,提出了科学管理原理。

泰勒对科学管理作了如下定义:“诸种要素——不是个别要素的结合,构成了科学管理,它可以概括成如下:科学,而不是单凭经验的方法;协调,而不是分歧;合作,而不是个人主义;最大的产出,而不是有限制的产出;实现每个人的劳动生产率最大化,富裕最大化,而不是贫困。”这个定义,既阐明了科学管理的真正内涵,又综合反映了泰勒的科学管理思想。全书可分为三个部分。

第一部分,作者从“磨洋工”这一现象出发,讲述其三个主要原因,阐述了自己科学管理原理形成的背景、基础。第二部分,作者认为,在管理实践中,存在着积极性加鼓励的制度,但是与科学管理原则比较起来,科学管理所产生的优越性是积极性加鼓励制度所无法比拟的,在积极性加鼓励制度下,实际上全部问题由工人决定,而在科学管理制度下,一般问题由“管理者决定”。接着,作者从搬运生铁、铲运、砌砖、检验钢珠、金属切割这五个实例中,分别阐述了科学管理的存在与有效性。这个五个实例,作者分别讲述了动作时间、工具、(辅助工作)方法、个人系数,变量模型在科学管理中的运用。作者在列举上述五个例子的过程,也讲述了一些关于组织、福利等的管理知识。

谈到组织,在铲运例子中,他认为工人数量不易平均分,即应以任务量来分,并且大班组存在其固有的缺陷,应加以消除。而对于分红,在检验钢珠的例子中,作者认为,比起一般的福利,个人的雄心大志已经并且永远起到强大的激励作用,以促使工人竭尽全力的工作,并且分红要讲究时效性,要准时奖励,1+12的原理在这里是存在的,以此,也引出了科学管理的别称“任务管理”,并且得出合适工作由合适的人来做的观点。在砌砖例子中,作者认为管理者不应只站在一旁,他应该整天和工人工作在一起,帮助工人,鼓励工人,需要时自己模范做工。在金属切割例子中,作者拿经验比较和科学管理来比较,并进行了实验,证明了科学管理的存在性与经验管理的不可攀比性,他指出了在一定情况下,即使没有任何经验的工人,如果有金属切割科学原则(理论)的应用指导,也能比经验顶级的老工人,生产出高其几倍的产量。

最后,就是这本书的总结,也是泰勒先生这篇论文的结论。科学管理是过去就存在的各种要素的“集合”,即把原来的知识收集起来,加以分析、组合并归类成规律和规则,从而形成的一门科学。“它将为全世界带来最大的收益。”泰勒科学管理的对管理学而言有着极大的贡献。他在历史上第一次使管理从经验上升为科学,而其讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法也被后人所重视。所以,科学管理的确胜利了。它运用于企业管理中,使得许多企业生产效率成倍提高。它的许多效率措施至今还被人们广泛使用。泰勒科学管理揭开了几千年来罩在管理上的“神秘”的面纱,谱写了管理理论和实践史上新的一页,成为人类管理思想史上的一个里程碑。人们把泰勒所处的时代称为“泰勒时代”,把他的管理理论称为“泰勒制”。虽然他已作古近百年,但他的科学管理思想对于经济比较落后,管理水平不高的国家,仍然有着现实的理论意义和实践意义。我国现在正处于并将长期处于社会主义初级阶段,所以需要学习借鉴泰勒的科学管理思想。

但是科学管理思想仍存在着一定的局限性。泰勒认为工人的主要动机是经济的,工人最关心的是提高自己的金钱收入,即坚持“经济人”假设;科学管理仅重视技术因素,不重视人群社会的因素;“泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题,而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。

此外,还应当注意到,泰勒的一系列工时研究所用的时间并非一两个月,而是几年甚至十几年。这也启示我们,做研究要有一个平和的心态,不应急功近利。这样,经过纵向与横向的比较、综合的比较后,我们得出的结论才会更具有说服力。

正如编者按:他提出的管理问题依然存在,他总结的管理经验依然有益,他研究的管理逻辑依然普遍,他创造的管理方法依然有效。

泰勒的管理理论看似简单,其实内涵极为丰富,需要我们不断研读,也需要我们不断地实践,才能实现组织管理的目标——“使雇主的财富最大化,同时也使每一位雇员的财富最大化”。

运营管理随笔【第三篇:运营管理笔记——网站运营者的怨妇情结】。

王昌龄有一首闺怨诗:闺中少妇不曾愁,春日凝妆上翠楼。忽见陌头杨柳色,悔教夫婿觅封侯!主人公乃一少妇,相貌何如不得而知,只知道她从不知道忧愁。浓妆之后来到了一个名叫翠楼的旅游景点,景点里来来往往,大多是谈恋爱人等,成双结对。这位少妇面对着翠楼的晒爱人群,又碰巧春光撩人,杨柳生色,顿然心生悔意,后悔逼着老公出仕赚钱。

人说,这和网站运营有鸟关系。关系当然没有。如果牵强附会说做网站运营者都是怨妇的话,似乎把自己也卖了,但是实际的确如此,从事过运营的人大都后悔当初,总有悬在半空的感觉,偶尔还会萌发上吊的想法。所以如果你想从事网站运营或运营管理职位之时,引以为戒。

那么多好工作好职位:seo虽已半老涂娘,但也风韵犹存;产品经理正是风华绝代,后宫宠爱;大数据时代做个网站分析师,雍容华贵而不乏给人高智商印象……但如果你当我危言耸听,依旧我行我愿硬往运营团队里扎,那也要做好心智准备,等待你的将是英年早衰。

网站运营概念最近两年才开始显山露水。一般在互联网圈,一个新概念的出现,总会出现口舌之争。谁能舌战群儒,谁便可以成为这个概念的始作俑者。所以在这两年时间里,运营圈群雄并起,无一例外都想把运营概念标准化,职责明确化,至今没有定论。当“知乎”出现时,我们忽然发现,知乎是靠运营制胜的。那个时候,不知道你们是如何想的,我忽然对运营制胜充满了信心。

暗香浮动之余,我开始筹划网站运营108将,想成为ucd界的ucdchina、推广界的推一把、网编界的鞭牛士,甚至直到现在,我又筹备着想把它将打造成广告界的龙之媒,集运营书店(这个引擎已启动:网站运营108将电子书市淘宝店已然上线试运营)、职业沙龙、运营培训与社区于一体,打造运营职业加油站。尽管龙之媒在互联网领域似乎毫无作为。但那充满哲理与创造力的广告文化,却早让我垂涎三尺。所以,有了这个远大志向,我也难逃欲望驱使,在数篇文章中给网站运营下定义:通过有效的运作策略和手法运营产品,一营民心,二盈利,最终实现产品的商业价值!至于这个简短的定义是不是被受众认可我一无所知。

但是我在工作中知道了一点:在我所任职的工作领域中,我一直在做营民心的活计。至于盈利,却从未真正体验过。我所做的产品多数是新产品,而且大都处在管理层“产品制胜”的泥淖中,所以我仅仅做了些添枝加瓦的事。至于说实现产品的商业价值一说更是无从谈起。所以我对这个定义也极度怀疑。

当我事后诸葛亮的时候,我觉悟了,运营岗位在我所处的工作环境中根本不受重视,我们做运营的其实生不逢时。在产品同质化已经昭然若揭之际,那些新创企业依旧被“迷人眼”,众多高级抢手的评论员文章把产品经理烘托的珠圆玉润,导致创始人或高级领导自以为招聘到一位大拿级别的产品经理就能在互联网领域横行无忌。但是我们稍微留意一下那些马后炮文章,就会发现,他们似乎都在评论tables(互联网六大巨头)们的产品。想一想这些产品所处的生存平台,答案便已经有了。

管理大师波特(michaelporter)曾得出过这样的结论:运营效率不是战略规划所要考虑的内容,有效的运营是必要的,但不足以影响竞争优势的高低,抓运营效率对公司好处不大,因为各种最佳实践会很快在整个行业普及开来。战略规划人员认为自己的工作就是描绘一个宏伟蓝图,然后交给运营管理人员去实施。

这种传统的思维模式不仅是不合时宜的,而且是十分错误的。事实上,运营是战略成功和优秀绩效的基础。不应该将“运营”一词等同于生产制造或后台系统,运营的关注焦点也不仅仅是局限在成本的问题之上。

运营指的是企业执行任意和所有流程的过程,包括创造客户价值的核心流程以及用于管理和指导公司各项事务的支持和治理流程。

运营的威力在于运营创新,也就是发明和实施与竞争对手截然不同的做事方法,从而打造令人刮目相看的运营特征。这些特征可以转换成各种形式的差异化竞争优势和战略优势。

以gamesa-quaker为例。这是百事可乐设在墨西哥的一家分公司,年营收十亿美元,主攻当地饼干市场。gamesa的前身是一家成立于20世纪20年代的公司,它此后一直是行业的领头羊。但是到了90年代中期,gamesa大部分产品的市场份额遭遇萎缩,利润也下降到了令人失望的程度。而到了2004年,公司的各项业绩奇迹般地回升:市场份额上扬了12%,销售也从负增长强劲反弹至正数,运营利润增长了三倍。

变革运营流程。

这些明显进步的根源是gamesa的运营方式发生了转变。公司改进或重新设计了关键的运营流程,包括产品/包装创新、消费者促销、供应链等。这种转变并不是战略上的重新定位,它的关注焦点是如何完成公司的日常工作。这些新流程的确降低了成本,但是更重要的是,它们还缩短了将新产品推向市场所需要的时间,确保了新概念不会被束之高阁,缩短了完成客户订单所需要的时间,同时提高了供应比率等等。

这些成果来之不易。取得这些成果并不是靠运用什么渐进式的改进方法,也不是通过什么六西格玛项目,更没有涉及到聚焦于运营效率的其他方法,而是通过对企业的彻底变革才实现的。

在gamesa-quaker,变革要求对运营流程重新进行设计,建立新的组织模式,其核心是端到端价值创建流程,而不是各自为政的部门。变革还造就出了新的陌生的管理角色,导致了企业文化的转变,使其转而强调团队精神和客户的重要性。

gamesa-quaker的例子既非罕见又非孤立。许多公司都利用出色的运营手段使自己处于竞争和战略优势地位。

年营收达到三十亿美元的美国施耐德物流公司(schneidernational)就重新设计对客户的需求方案说明书做出回应的流程,并将回应的的时间从三十天缩短到了一天。结果,公司所赢得的新商机增长了70%。通用磨坊(generalmills)也重新考虑了它的谷物类产品的生产和分销方法,决定要根据客户需求而不是预测来管理这些方法。它的库存水平因而马上就减少了25%,同时提高了现货供应比率,这些又反过来大大降低了成本,并使利润率有了显著提高。

同样,前进保险公司(progressiveinsurance)通过重新设计处理索赔和为潜在客户提供报价的流程,从庸庸碌碌的境地一跃成为美国第三大汽车保险公司。

运营管理随笔【第五篇:不测量,无管理——如何利用数据实现“实时”管理】。

随着企业信息化和数字化的演进,数据,逐渐成为企业管理的“主角”。过去,数据只是展现在报表中的数字;现在,数据已经成为企业生产、运营管理的工具,以及进行管理决策的依据;未来,数据将成为工厂智能生产的基础设施。

“不测量、无管理(youdon’tmanageifyoudon’tmeasure)。”osisoft(傲时软件)大中华区总经理annmoore说,从生产管理、到企业运营,甚至到个人生活的方方面面都离不开数据,“举例来说,一家企业通过监测奶牛每天的体温变化,来总结和预测它最佳的繁殖期,从而增加产奶量。再如,在楼宇温控方面,根据外界的气温变化来随时调节室内温度,可以做到节能降耗。”

“对于制造型企业来说,建立数字化工厂的意义就在于实现集约化管理。”中海油下属企业海洋石油富岛有限公司信息管理部总经理江居传总结,所谓的集约化管理,就是通过信息化管理平台实现资源利用的最大化,以及经营管理上的“集约”。

annmooreosisoft。

数据是效率优化的基础。

海洋石油富岛有限公司是一家以海上天然气为原料,生产尿素、甲醇等产品的化工企业。在建立数字化工厂之前,面临生产管理上的短板,“生产装置操作控制取决于操作人员的能力、经验及责任心。而且,出现报警后,只能依靠操作人员的能力、经验判断处理,给生产带来隐患,同时,也不利于能耗的优化和设备安全。”

对于海洋石油富岛有限公司这样连续生产(24小时)的企业来说,装置的运行状态,至关重要,因为出现故障关停机的次数直接影响生产效率和产品质量。为此,海洋石油富岛有限公司建立了“生产智能诊断平台”,通过实时的数据监测来维持机器的日常运转,对可控事故进行有效的控制。在“生产智能诊断平台”中,基础的it建设就是即时的生产装置状态数据的收集、存储、利用。来自生产现场的数据很多,比如温度、压力、液位、流量、阀位、震动、位移等。如何将这些庞大,而且多源的数据有效的存储,并且和上层的应用数据分析系统进行有效的衔接,很关键。以往一些实时数据库由于容量和存储技术会导致数据“溢出”,和数据调用能耗大的问题。因此,江居传说:“我们对实时数据库的要求有:1、必须有足够大的库存容量,而且存取的效率要比较高;2、对接应用软件系统的接口要丰富,这样才能将收集到的数据进行有效的利用、分析。”

“海洋石油富岛有限公司在建设数字化工厂时对底层数据库应用的需求,正好是osisoftpisystem35年来积累的优势和特长。”osisoft大中华区总经理ann说,“原来,底层ot(运营技术)和it(信息技术)是相互孤立的。通过pisystem将两者连起来,并完成数据整合,供上层的信息化系统(erp等)使用。”

利用osisoftpisystem,海洋石油富岛有限公司实现了所有软件平台的对接,可以实现跨部门的流程管控。比如,之前的设备管理、工艺管理、安全管理分别有各自的系统和数据库,彼此是孤立的,数据无法共享对设备隐患管理造成空白点,也会直接导致各部门之间相互推卸责任。“pisystem就像一个大海,来自各支流的数据都汇总到这里,并且能够快速有效地调出数据,对于我们实现数据的跨流程、跨专业流转很重要。”

那么实现了数据收集、存储、整合能带来什么效果呢?

班级管理随笔_管理随笔

企业发展关键是人才问题。是什么人才问题呢?是管理人才的问题。人才可以引进,但引进来的人才你无法真正的拥有。所以,你必须培养适合或认同企业价值观或企业文化的人才。这样的人才才能接地气。

管理的目的是工作的成效,但工作是由人做的,所以,管理者不能不和人打交道。管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意。同情别人,愿意为别人服务,这是一种善意;愿意帮别人改善生存环境、工作环境,也是一种善意。管理者要做的就是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。这就是管理的本质。

企业的目的就是创造客户;或者更明确地说,创造客户需要的价值。

领导者本身的定义是有人跟随,有人跟随你,你就是领导。最重要的,就是你把人领导到什么方向上。所以,作为领导人,只能领导,不能误导。

管理者必须永远有清醒的头脑,不断反省自己,检讨自己,才能够达到文明人追求真理的境界。要达到这个境界,我们需要学习提高,需要穷根究底,需要有良好的价值观、信念和承诺。

管理学不是成功学。管理学当然也追求成功,但它追求的是有意义的成功、创造价值的成功、为别人带来好处的成功。

管理随笔(二):员工责任。

发生问题、出现错误时,首先不是检讨自己,而是检视别人;最先不是解决问题,而是推卸责任。这种行为如果主要是源于管理体系上的缺陷尚且可以理解,但是如果主要是某些人员的逃避心理在作祟,则我们大致可以判断这些人员不会端正方良,其人品即使没有缺陷至少也应受到质疑。

员工队伍在公司中必须保持相对稳定,人员尤其是基层人员的大进大出,对品质的稳定、成本的降低、管理的推行等都有极大的负面作用;员工流动如果不能维持在一个可以接受的区间内,公司基层管理、基础管理根本就无法夯实,产品的改进、工艺的改良、管理的提升等更进一步的改观更就无从谈起。

数据的真实可靠、设备的稳定运转、生产的有效组织、部门的有效协作、员工的持续培训、标准的持续推行等在全面管理中始终应受到高度重视,基础管理功夫不到位做不扎实,职能管理及体系管理就会遇到极大的挑战;基层管理下的力度不够根基不稳,自主管理及全员管理几乎就变得不可能实现。

在公司中首先需要做好本职工作,然后才有资格评论部门其它事务,份内工作做得水准一般而去妄谈公司它事,在某种程度上是对工作本身和自身人格的一种极大侮辱。

如果是依靠关系或荫庇获得本职,在日常中却偏常去非议或讥诮其他正常升迁到该职的同事;如果再加之份内工作做得不够出色,而又流露出对工作和公司的哪怕一点轻视,那我们就可以判断此人在胸怀气度上绝对狭窄,在忠诚可靠上绝对无药可救。

如果基层员工不能接受良好的在职训练,不能接受来自一线主管的直接辅导,而只是依赖员工自己相对漫长的试错摸索,依赖圈子内员工间的直接经验传承,那么只要是在相对大规模、现代化的作业环境下,工作质量的提高、工作标准的优化、生产作业的改进等,就无从谈起而只能变成是一句停留在口头上的宣传标语或空话。

没有计划就没有管理,没有可行的计划就没有有效的控制,所以不会制定计划的管理者,根本就谈不上是个管理者,充其量只能被称作是一个业务上的熟练能手、一个传达上峰指示的近亲危险人物或一个团队关系的敏感协调者。

管理随笔(三):个别指导。

个别指导是唯一有效影响员工的方法,对不同的员工采用不同的激励措施,对每一位员工了如指掌(如金钱,地位,自豪感,挑战性工作,他人的感谢评价等都可以调动员工的积极性)循序渐进的为员工提供指导,销售管理人员反馈的不应是批评而应包括具体的指导,帮助员工改进工作,经常肯定员工的工作成绩,表扬并衷心感谢他们做出的贡献,在小型试验性项目中取得成功的经验可使员工增强信心,提高创新的积极性,争取更大的成功。

高度重视集体的作用更多的考虑部门业绩及整个公司的业绩,认真分析各位员工所从事的专业是否对公司有利,劝说指导帮助员工从事对整个公司最有利的工作,并通过集体项目增加员工的合作关系。

举行小型研讨会征求员工的意见,发挥集体智慧,一起研究今后的工作计划,要求员工主动承担具体的工作安排,要求员工履行自己对集体所做的承诺。最重要的是监督计划执行情况,及时采取有效措施,解决计划执行过程中出现的问题,以便实现计划中所定的目标。

为赢的员工的尊重,必须参与营销和推广活动,充分了解并设法满足员工的各种要求,树立长期发展思想,使用与培养相结合,建立严密的财务及考核制度,相对稳定与合理流动相结合,使员工的素质整体提高,是员工对公司产生依恋情绪,在市场中树立企业的形象和品牌意识,从而将公司建立成销售较好,网络较全,管理较完善的代理销售公司,以上仅为一家之言,不足之处尚望浏览者指正。

前几年,一个友人的企业做大了,邀我去和他们的高管座谈。如今,这个企业已经垮了。记得当时我与他们交流的主题是企业的执行力的问题。

实际上,一个企业,在战略上完全失败的并不多,更多的差距是在竞争中对战略的执行力。战略在企业中是很重要的,特别是在行业,地域,规模,时机的选择上,战略决策是短暂的。战略的错误可以导致企业的失败,但是战略的正确却不能保证企业的成功。执行力在企业的发展中起到了更持久的作用,执行力可以有效地执行战略,可以巩固和优化战略。

成功的企业一定是在战略和执行力上都到位的企业。战略方向和战术执行力是企业的风火轮,缺一不可的。战略方向不清晰,何以战术执行力?执行力不够,会导致对战略的怀凝,最终没有了信心。企业中一定有战略方向,但往往会忽视执行力的问题。执行力是资本的效率,是我们的热情,智慧和创造力,是政令通畅,朝气蓬勃和持之以恒。

员工都会有被老板骂的情况,但我们该如何。他挨你骂,骂久了就皮了。人不能骂,一骂就皮了。我常常问一些经理:“上午四个小时,你做了什么事?”他说:“气得要死。”一个上午只做四个字:气得要死。老实讲,我们把一个下属情绪弄坏,一定是我们吃亏。他在那里发混帐气,东看不顺眼,西看不顺眼,他什么事都不做,谁倒霉?你倒霉!

如果一个下属迟到,他心里最担心的是什么?如果他只担心,老板会骂我、会被扣薪水,这个人一辈子没有出息,你根本不要理他。如果他不在乎被你骂,也不在乎扣薪水,他所在乎的是:会不会耽误公司的事情,如果由于他的迟到,耽误了,那他实在是受不起,所以他赶快去把它做好。这个人是可造之材。他本来是急急忙忙想去把工作做好,结果你把他叫来骂,耽误谁的事情?耽误公司的事情。

所以奉劝各位老总,从现在开始,你的下属迟到,你明明看到也要假装没有看到,这套本领中国人最行。外国人装不出来,外国人看到就是看到,没看到就没看到。在中国你要看到你应该看到的人,要假装没有看到你不应该看到的人。老实讲,你跟别人在讲话,你看到老板经过,你敢说你没有看到他,只有上级才有权利假装没有看到。老总假装没有看到,是让下属赶快把公司重要的事情做完,先把公事了断,再做私人的事情。做完他会来找你,而且我保证他会跟老板讲:“我今天没有迟到”。这是非常奇怪的事情。然后你就跟他说:“你没有迟到,那你干什么去了?”他说:“我早上六点钟就爬起来了,我妈妈摔了一跤,我把她送到医院,急急忙忙才迟到半个小时,所以不算迟到。”你说:“那你把事情做好就行了,迟到没什么关系。”告诉他“以后不可以。”就算他这次骗你,你也让他骗。因为他妈妈不可能每天摔跤,做老总要有这个肚量才对。

以前我有一个打字小姐,七打八错。我实在气得要命。如果你骂她,“打字打成这个样子,像话吗”?她心里想:“我打错字,你来打打看看,谁错得多?”你一定要将心比心,知道你骂她的后果是怎么样的。我不会骂他,但是我不会放过她。

记住,当主管对下属的过错绝对不能放过,但是要有效去处理。等下一次她又拿稿件给我,文件上面有六个字错误,我就说“人家都在赞美你很会穿衣服,你真的很会穿衣服”。让她开心一下,一个人开心的时候抵抗力是很低的。然后我就说:“不过人家也在批评你常常打错字,我看只不过五六个,但他们骂得很难听。”她就说:“不好意思。”我说:“没关系,以后不要错就好了,管他呢?”结果她回去就会好好打。

要给人家面子,要给人家台阶下,不要弄得她难看。我们要想办法,要有效果来改变员工,而不是发混帐气。最好的办法,就是让他有面子找到台阶下,这就叫无!