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管理精英培训开班心得体会总结(精选17篇)

时间:2023-12-16 03:49:27 作者:笔舞

培训让我认识到自己的不足之处,并激发了我改进和提升的动力。以下是小编为大家整理的一些优秀的培训心得范文,供大家参考和借鉴。

精英种子培训心得体会总结

第一段:引言(100字)。

精英种子培训是我参加的一项培训课程,它旨在培养和选拔优秀人才,激发个体潜力。在为期一个月的学习中,我不仅学到了许多实用的知识和技能,更从内心深处找到了自己的动力和追求。本文将从课程设置、师资团队、学习体验和思考收获四方面,总结我在精英种子培训中的体会和感悟。

第二段:课程设置(300字)。

精英种子培训的课程安排合理有序,包括领导力、团队合作、沟通技巧等多个模块,每个模块都有针对性的课程教学。在每个模块的学习过程中,我们不仅进行了理论学习,还有大量的实践操作,使我们对所学知识有了深入的了解。同时,课程中也设置了一些专题讲座和行业考察活动,使我们能够更好地了解现实社会的发展趋势和对应的实际需求。

第三段:师资团队(300字)。

精英种子培训的师资团队非常强大,他们在各自领域拥有丰富的经验和高深的专业知识。每位讲师都非常热情和有耐心,他们不仅教授我们知识,还积极与我们互动,引导我们思考和讨论。他们用实际案例和经验分享给我们生动的课堂教学,使我们能够更好地理解和应用所学内容。此外,培训还为我们提供了一些一对一辅导的机会,我们可以和导师进行个人沟通和交流,这对我们的学习非常有帮助。

第四段:学习体验(300字)。

在精英种子培训中,我体验到了一种积极向上的学习氛围。同学们都非常热情和团结,大家相互帮助、共同进步。在课堂上,我们不仅学到了专业知识,还培养了团队合作能力和领导素质。我也意识到,合理的时间管理和高效的学习方法对个人发展非常重要。在培训的过程中,我克服了许多困难和挑战,提高了自己的学习能力和应变能力。

第五段:思考收获(200字)。

通过精英种子培训,我深刻地认识到成功不仅仅是个人的努力,更需要一个良好的团队合作和积极的人际关系。我明白了自己的优势和不足,明确了自己的目标和方向。我决心在以后的学习和工作中,持续提升自己的能力和素质,并为社会做出更大的贡献。我相信,在未来的发展中,我将能够充分发挥自己的潜力,实现自己的人生理想。

结语(100字)。

通过精英种子培训,我不仅获得了丰富的知识和技能,还培养了正确的价值观和积极的人生态度。我衷心感谢这个培训项目,它对我个人的发展产生了积极而深远的影响。我将继续努力,不断提升自己,为社会做出更多的贡献。我相信,只要坚持不懈、努力拼搏,就一定能够取得自己的成功。

库房管理培训心得体会总结

段落一:引言(200字)。

库房管理是企业中至关重要的一环。为了提高库房管理人员的工作技能和素质,我参加了一次关于库房管理培训。培训内容涵盖了库房管理的各个方面,如物料管理、仓储管理、进销存管理等。通过这次培训,我对库房管理有了更深入的了解,也提升了自己的专业能力。

段落二:物料管理的重要性(200字)。

在培训中,我深刻意识到物料管理在库房管理中的重要性。物料管理不仅仅是对物料进行分类、编码和盘点等基础工作,更需要做好物料需求计划、进货策略、库存控制等方面的工作。合理的物料管理可以降低库存成本、提高物料供应的及时性,从而提高了库房管理的效率和质量。

段落三:仓储管理的优化(200字)。

仓储管理是库房管理中的核心环节之一。在培训过程中,我们了解到了仓储管理的优化措施。例如,通过对仓库布局的合理规划和使用各种仓储设备,可以最大限度地提高仓库的容量利用率,确保物料的安全存放。同时,合理的仓储管理还包括库存定期盘存和不定期盘点等措施,以避免库存物料损耗和漏洞。

段落四:进销存管理的重要性(200字)。

进销存管理是库房管理中的关键环节。在培训中,我们了解到通过对进销存数据的精确统计和分析,可以及时掌握物料库存状况,为企业的供应链管理提供参考依据。同时,进销存管理也需要与其它部门进行紧密的协作,通过沟通和协调,保证库房物料的合理进销和库存的平衡。

段落五:结语(200字)。

通过这次库房管理培训,我对库房管理有了更全面的认识,掌握了更多实用的工作方法和技巧。我意识到,作为库房管理人员,我们不仅需要具备扎实的专业知识,还需要具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。只有通过不断学习和实践,我们才能不断提高自己的工作能力,为企业的发展作出更大的贡献。

精英种子培训心得体会总结

第一段:引言(不超过200字)。

在社会竞争激烈的今天,培养精英人才成为各行各业的基本需求。为此,我有幸参加了一次关于精英种子培训的集中学习班。通过一段时间的学习与交流,我深刻体会到精英种子培训的重要性,也对自己的成长和发展有了全新的认识。

第二段:认知升华(不超过200字)。

参加精英种子培训,我第一次真正认识到自己的不足之处。在互动讨论的过程中,我像水观中的青蛙一样跳出了小小的井底,开始拥有了全球化思维,拓宽了自己的眼界。我了解到,一个真正的精英人才需要的不仅仅是专业知识,更需要拥有自信心、团队合作能力、创新思维等综合素质。这让我重新审视和调整了自己的学习和发展计划。

第三段:学以致用(不超过300字)。

培训结束后,我将学到的知识和技能应用到实际工作中。例如,在项目管理中,我学习到了如何制定合理的计划和目标,如何与团队成员有效沟通,如何灵活应对各种变化等。这些在实际工作中起到了重要的指导作用。此外,培训还强调了价值观的塑造和跨文化沟通的重要性,我在与外国客户合作的过程中由于掌握了这些技巧,使得合作更加顺利,也更好地推进了项目的顺利进行。

第四段:团队协作(不超过200字)。

通过精英种子培训,我还学到了团队协作的重要性。在课程中,我们通过小组活动和团队项目合作,带领我们深入了解了团队合作的力量。从中,我明白到成功的团队,不仅需要每个成员有良好的个人素质,还需要团队氛围的塑造和团队协作的能力。在之后的工作中,我更加重视团队合作,注重与团队成员的沟通和协作,以达到更好的工作效果。

第五段:未来发展(不超过300字)。

精英种子培训让我对未来的发展充满了信心。通过培训,我不仅学到了实用的技能和知识,更重要的是培养了自己的综合素质。我意识到,作为一个精英人才,只有不断学习和进步,才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。我将继续努力提升自己的专业能力,培养自己的领导才能,并将学到的知识和经验分享给身边的伙伴,为企业的发展贡献自己的力量。我相信,在未来的工作和生活中,我将能够展现出精英种子培训的成果,为自己和社会创造更大的价值。

总结:(不超过100字)。

精英种子培训让我从多个层面得到了启发和提升。通过认知升华,学以致用,团队协作以及未来发展等方面的努力,我在培训中真正感受到了个人和团队的成长。对于未来,我充满了信心,相信自己能够在竞争激烈的社会中脱颖而出,为自己和社会做出更大的贡献。

库房管理培训心得体会总结

近期,我参加了一次关于库房管理的培训课程,通过这次培训,我收获颇丰。下面我将结合自己的实际工作经验,总结一下这次培训的心得体会。

首先,这次培训给我带来了对库房管理的更深入的理解。在过去的工作中,我只是对库房进行了一些简单的整理和清理,对库房的管理工作并不重视。通过培训,我了解到库房管理是一个复杂而细致的工作,它关系到公司的物资流通和仓储成本。合理的库存控制和货物分类、分区、标识对于提高库房的管理效率和精确度至关重要。培训中,我学会了如何建立合理的库房布局和货物管理系统,并通过案例分析和实操练习加深了对库房管理各个环节的认识。

其次,培训中的团队合作活动让我意识到了团队的重要性。库房管理工作需要多个岗位的人员协同合作,只有通过良好的团队合作,才能保证库房管理工作的顺利进行。在培训过程中,我们被分成了几个小组,每个小组负责一项具体的任务,我们需要共同协作、互相配合才能完成任务。通过这些团队活动,我意识到有效的沟通和团队协作能够极大地提高工作效率和减少错误率。

第三,这次培训让我深刻认识到了库房管理对于公司运营的重要性。库房管理涉及到公司的资产管理和成本控制,对于公司的经济效益具有重要影响。合理的库存控制和货物管理不仅可以减少库存积压和过期风险,还能够提高发货速度和准确度。在培训过程中,我们通过案例分析和讨论,深入探讨了如何通过合理的库房管理来提高公司的物流效率和降低仓储成本。这让我对自己的工作有了很大的认识和思考。

第四,培训中的实操练习使我更加熟练地掌握了库房管理的技能。我们在培训中通过实际操作货物的过程中,学会了如何正确地搬运货物,如何使用仓储设备和管理工具,如何进行库存清点和盘点等操作。这些实践操作让我对库房管理的各个环节有了更深的理解和运用能力,相信这些技能在今后的工作中会对我有很大的帮助。

最后,我意识到学习是一个持续的过程,库房管理的知识也需要不断地更新和学习。通过这次培训,我明白库房管理工作是一个综合性的任务,需要我们不断地积累经验、学习新知识,不断调整和优化工作方式。作为一个库房管理人员,我将保持学习的态度,积极参与学习和培训,不断提升自己的能力和素质,为公司的库房管理工作做出更大的贡献。

总而言之,这次库房管理培训使我对库房管理有了更深入的了解,加深了对团队合作和工作重要性的认识,增强了对库房管理技能的掌握,提高了对库房管理工作的重视程度。我相信通过这次培训,我能够更好地发挥自己的优势,更好地为公司的库房管理工作做出贡献。同时,我也会继续努力学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献力量。

培训管理心得体会总结语

培训管理是组织开展员工培训的重要环节,也是提升员工综合素质和促进组织发展的重要手段。在实践中,我深刻体会到培训管理的重要性以及一些有效的心得和体会。下面我将从明确目标、制定计划、实施培训、评估效果以及持续改进等方面进行总结和体会。

首先,明确目标是培训管理的第一步。只有明确了培训的目标,才能更好地开展后续的工作。在明确目标的过程中,需要准确地判断员工所需的培训内容和针对性,以及培训所能带来的效果。在明确目标的同时,也要充分考虑组织的战略和发展方向,将培训与组织发展紧密结合起来。

其次,制定计划是培训管理的重要环节。制定计划时,需要综合考虑员工的培训需求、时间和资源的限制以及组织的发展阶段等因素。计划中需要明确培训的内容、方式以及时间节点等关键要素。制定计划时,也需要充分考虑员工的参与度和积极性,激发员工的学习兴趣,提高培训的实效性。

第三,实施培训是培训管理的核心环节。在实施培训时,需要选择合适的培训方式,如集中培训、现场培训、线上培训等。不同的培训方式适用于不同的培训对象和培训目标。同时,还需要精心设计培训的教学内容和手段,提高培训的针对性和实践性。在实施培训过程中,还需要关注培训效果的反馈和调整。及时获取员工的反馈意见,了解培训的不足和改进点,及时进行调整和改进。

第四,评估效果是培训管理的重要指标。通过对培训效果的评估,可以了解培训的实际效果和影响程度,判断培训是否达到了预期的目标。评估效果时,可以通过问卷调查、学习成绩、操作能力的提升等多种方式进行评估。在评估中,还要充分考虑培训的可持续性和长期影响。只有持续关注培训的效果,才能更好地改进培训的质量和效果。

最后,持续改进是培训管理的核心要素。培训管理是一个动态的过程,在不断实践和总结中进行改进。在持续改进过程中,需要及时调整培训的内容和方式,根据员工的反馈和需求进行调整,使培训更加贴近员工的实际需求。同时,还要不断学习和借鉴他人的成功经验,提高培训管理的专业水平和效果。

综上所述,培训管理是组织发展的重要环节,也是提升员工素质和竞争力的重要手段。在实践中,明确目标、制定计划、实施培训、评估效果以及持续改进是培训管理的核心环节。只有将这些环节有机地结合起来,才能实现培训的最大效果,推动组织和员工的共同发展。

培训管理心得体会总结语

在工作中,培训管理是一项非常重要的任务,它直接关系到个人能力的提升和组织发展的进步。经过长期的实践和总结,我深刻认识到培训管理的重要性,并且从中汲取了许多宝贵的经验与体会。在这篇文章中,我将分享我在培训管理中的心得与感悟,希望能对大家有所启发和参考。

首先,我认为培训管理需要明确目标和计划。一个好的培训计划首先要明确培训的目标和预期效果,只有这样才能有针对性地进行培训活动。同时,培训计划也要合理安排培训的时间和地点,确保员工能够在最适合的环境中学习。另外,培训管理还需要事先做好充分的准备工作,包括准备培训材料、培训设备等,为培训活动的顺利开展提供保障。

其次,培训管理需要注重培训方法的选择。不同的培训目标和内容需要采用不同的培训方法,例如讲座、演讲、案例分析、小组讨论等。培训师要根据不同的情况选择合适的培训方法,使培训活动更加有效。同时,培训师还要注意培训方法的灵活运用,结合实际情况进行调整和改进,以提高培训效果。

再次,培训管理需要关注员工的参与和反馈。培训不是单向的传授知识,而是一种互动的过程。培训师应该鼓励员工参与培训活动,积极提问和讨论,增加培训的参与感和积极性。而且,培训师还应该关注员工的反馈意见,及时掌握培训效果和培训质量,对培训活动进行及时调整和改进,进一步提高培训效果。

另外,培训管理还需要注重激励和奖励机制的建立。员工参加培训是一种学习和进步的过程,他们需要得到积极的激励和奖励,以保持学习的动力和兴趣。培训师可以通过设置培训目标和挑战来激励员工,同时还可以通过奖励和表彰的方式来肯定员工的学习成果和努力。这样不仅能够提高员工的积极性和参与度,还能够增强培训活动的效果和影响力。

最后,培训管理需要进行有效的评估和总结。培训结束后,培训师应该进行培训效果的评估和总结,及时发现问题并进行改进。评估可以通过问卷调查、讨论会、个别面谈等方式进行,以获取员工的反馈意见和建议。评估的结果可以为后续的培训活动提供参考和借鉴,使培训活动越来越好。同时,培训师还可以将培训收效与员工个人发展进行对照,以便更好地追踪培训效果和员工的成长。

综上所述,培训管理是一项需要注重全过程的工作,它需要明确目标和计划、注重培训方法的选择、关注员工的参与和反馈、注重激励和奖励机制的建立、进行有效的评估和总结。只有在这些方面做得更好,培训管理才能真正发挥作用,提高员工的能力和组织的竞争力。我相信在未来的工作中,我会继续努力,进一步提高自己的培训管理水平,为组织的发展做出更大的贡献。

景区管理培训心得体会总结

我是一个热爱旅游的人,对于旅游景区管理方面的知识也有些了解,但是在经过一个月的培训后,我发现我之前所知道的只是冰山一角。这次的培训不仅让我了解了更多的景区管理知识,还让我明白了多年来许多旅游者的疑惑。接下来,我将针对本次培训进行一些心得总结。

首先,本次培训让我了解到了景区管理的重要性。景区是旅游的重要组成部分,也展示了一个城市或者一个地方的形象,因此,对景区的管理也十分关键。通过这次的培训,我不仅了解到了景区各个方面的管理知识,还发现原来景区的管理涉及的面比预想的要广得多,从游客流量的规划、设施的安排到景区的宣传活动缺一不可。景区的管理需要各个方面的人员提供协作合作,使得景区的形象最大限度地得到提升。

其次,本次培训让我明白了以游客为中心的管理理念的重要性。景区的管理重点是如何满足游客的需求,并留下美好回忆。作为从业人员,我们需要了解游客的需求和感受,及时地解决游客的问题和疑惑,并对游客的感受给出针对性的解决方案。同时,游客的安全也是景区管理者至关重要的问题。景区应该在维护游客安全方面做出努力,减少或消除游客的安全隐患,尽可能地为游客提供安全保障。

最后,本次培训让我了解到了景区管理的可持续发展重要性。随着我国旅游的发展,景区的数量迅速增长,景区的管理与发展也更加重要。在发展景区的同时,保护景区生态环境和资源无疑是重中之重。景区的可持续发展需要平衡好游客体验和生态保护之间的关系,只有让生态保护和游客体验并存,才能保障景区长期的可持续发展。

通过这次培训,我对景区管理的认识有了更深刻的理解,也知道了我们作为从业人员要如何做好工作。同时,也希望景区管理者能够深刻认识到景区管理的重要性,不断完善景区的管理制度和服务质量,为游客提供更好的服务。

培训管理心得体会总结语文

培训管理是组织与开展培训活动的过程,它涉及到各种资源的组织与协调。在我担任培训管理的工作中,我深刻体会到了培训管理的重要性与挑战。通过这段时间的学习与实践,我总结出了一些心得体会,希望能对以后的工作有所启示。

首先,培训管理需要明确目标与要求。一个成功的培训活动首先应该有明确的目标与要求。只有明确了培训的目的,才能确定培训的内容与方法。在规划培训计划的时候,我们需要确保培训的目标符合组织的战略目标,并且与参训人员的需求紧密相连。只有这样,培训才能真正发挥作用,实现预期的效果。

其次,培训管理需要科学的组织与实施。培训管理是一个复杂的过程,需要科学的组织与实施才能取得良好的效果。在培训的过程中,我们需要合理安排培训时间,确保每个环节的顺利进行。同时,在选择培训师资和教材的时候,也需要注重质量和实效。培训师资应具备丰富的实战经验和教育背景,教材内容应丰富有趣、易操作。只有这样,培训才能真正满足参训人员的需求,提升他们的能力和水平。

第三,培训管理需要关注参训人员的反馈与评估。培训活动的效果评估是培训管理的一个重要环节。通过参训人员的反馈与评估,我们可以了解培训的实际效果,及时调整培训方向和方法。在进行培训评估的过程中,我们需要综合考虑参训人员的学习成果、满意度和行为改变等方面的指标。只有通过科学的评估,我们才能不断完善培训管理的工作,提升培训质量。

第四,培训管理需要与组织发展相衔接。培训是组织发展的重要组成部分,培训管理的目标应该与组织的发展相衔接。在制定培训计划的时候,我们需要结合组织的战略目标和发展需求,明确培训管理的重点与方向。同时,在培训后的跟踪与支持中,我们也应该注重培训成果的运用与实践。只有这样,培训才能为组织的发展提供有力支持,实现双赢的结果。

最后,培训管理需要持续改进与创新。培训管理是一个不断迭代和改进的过程。在培训管理的工作中,我们需要不断总结经验,吸取教训,提升自己的工作能力。同时,我们也应该关注培训管理领域的最新发展和趋势,不断创新培训方法和手段。只有不断改进与创新,我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势,为参训人员提供更好的培训服务。

综上所述,培训管理是一个复杂而重要的工作,它需要明确目标与要求,科学组织与实施,关注参训人员的反馈与评估,与组织发展相衔接,持续改进与创新。只有做好这些方面的工作,才能提供满意的培训服务,实现培训管理的目标与效果。我相信,在今后的工作中,我会进一步提升培训管理的能力,为组织的发展做出更大的贡献。

培训管理心得体会总结语文

在培训管理的过程中,我深刻认识到语文教育的重要性。语文作为人类最重要的交流工具和思维方式,不仅仅是一门学科,更是一种文化,一种思维。通过对语文教育的认识和实践,我收获了许多心得体会。

在培训管理中,我们要注重培养学员的语文素养。语文素养是指学员在语文学科知识、语言表达能力和思维方式等方面的综合能力。在课堂教学中,我们要注意培养学员对文字的理解能力和阅读能力,通过培养学员对经典文本的阅读和解读能力,提升他们的文学鉴赏能力和文化素养。同时,我们也要注重培养学员的写作能力,通过激发学员的创造力和表达能力,提高他们的写作水平。只有培养了学员的语文素养,才能够在课程中真正获得知识的启迪和思维能力的提升。

第二段:培训管理应注重培养学习兴趣。

在培训管理中,我们还要注重培养学员的学习兴趣。学习兴趣是学习的最好的老师,只有培养了学员对语文的浓厚兴趣,学员才能够主动参与到学习中去。因此,我们要设计多种多样的教学活动,通过游戏化的方式激发学员的学习兴趣。比如,可以组织语文竞赛、辩论赛、写作比赛等活动,让学员积极参与其中,激发他们对语文学习的热情。同时,我们还要通过多媒体技术的应用,使课堂更加生动有趣,提高学员对课程内容的关注度。

第三段:培训管理应注重启发式教学。

在培训管理中,我们要注重启发式教学。启发式教学是一种注重学生主动探究和思考的教学方法。通过启发式教学,学员可以在课堂上发现问题、解决问题,并积极参与到探究活动中去。我们可以设计各种问题情境,引导学员思考和探索。通过让学员在实际情境中发现问题、思考问题,让他们在解决问题的过程中体验到成就感和乐趣,激发他们的学习兴趣和动力。同时,启发式教学还可以培养学员的思维能力和创新能力,提高他们运用语文知识进行思考和表达的能力。

第四段:培训管理应注重学科整合。

在培训管理中,我们还要注重学科整合。语文教育不是孤立存在的,在实际生活中,语文与其他学科是相互渗透和联系的。因此,我们要在培养学员语文素养的同时,注重语文与其他学科的整合。比如,在语文教学中可以融入科学、数学、艺术等其他学科的内容,通过学科整合,让学员在学习语文的同时,了解和运用其他学科的知识和方法,提升他们的综合素养。同时,学科整合也有助于提高学员的跨学科思维和创造能力,培养他们的综合应用能力。

在培训管理中,我们还要注重个性化教育。每个学员的个性和特点都是独一无二的,在教学中,我们要根据学员的个性特点,采用针对性的教学方法,满足他们的个性化需求。我们可以通过开展分层教学,为学员提供不同层次的学习内容和任务,让他们根据自己的实际情况选择适合自己的学习内容。同时,我们还可以通过个别辅导,与学员进行一对一的交流和指导,帮助他们解决学习中遇到的困难。个性化教育有助于激发学员的学习兴趣和学习动力,提高他们的学习效果和学习成就。

在培训管理中,语文教育是至关重要的,它不仅仅是为了学员的升学和成绩,更是为了培养学员的综合素质和创新能力。通过培训管理的实践,我认识到培养学员的语文素养、激发学员的学习兴趣、注重启发式教学、学科整合和个性化教育,才能够真正提高学员的语文水平,培养他们成为有思维、有创造力的新时代人才。

目标管理培训心得体会总结

目标管理是现代管理思想中的一个重要组成部分,引导企业和个人实现理想的发展目标。因此,有必要对目标管理进行系统学习,掌握相关的培训知识,提高自身的目标管理能力。本文将结合个人经历,探讨目标管理培训的体会和总结。

第二段:认识目标管理。

目标管理是企业或个人为实现某种目标而进行的一种计划、组织、执行和监控的过程。在课程学习中,我明确了目标管理是企业战略执行不可或缺的一环,同时明白了目标管理的五种要素:目标设定、绩效评估、方案规划、任务拆分和进度控制。掌握好这些重要的知识点,能够为实现企业和个人的明确目标提供保障。

第三段:实践掌握目标管理技巧。

掌握了目标管理的理论知识后,我们需要通过实践来巩固这些技能。在培训过程中,我们通过具体的实例分析、小组讨论和课后作业这些方法,来提高目标管理的技能实战能力。针对企业目标管理,我们通过对公司市场行情展开详细调查,进一步明确公司目标,并制定明确的规划和任务拆分计划,最大程度上保证了企业目标执行的顺利。

目标管理培训让我获得了诸多益处。首先,让我明确了自己的重点任务和职业发展方向,为更好的服务和发展自己树立了清晰的目标;其次,我也明白了尽管在实践中难免出现各种意外,但只要我未变,事必须成,在日常生活中,我努力寻找自身存在的问题,并思考通过更有效的目标管理来解决;最后,目标管理培训还让我理解了学习的价值和重要性,在日常学习中更加注重针对性、实效性和系统性。

第五段:总结。

总之,目标管理是企业发展和个人成长的必要因素。有一个清晰、明确的目标,能够让我们更加高效地推进工作,并且在遇到问题时更快地找到解决办法。通过目标管理的培训,我在职业发展、解决日常难题、学习效率等几个方面都有了一定的收获。我相信这些所学所得,会在今后的个人和企业发展中发挥至关重要的作用。

景区管理培训心得体会总结

最近我参加了一次景区管理培训,收获颇丰。在这次培训中,我学到了很多关于景区管理的知识和经验,让我对景区的管理和发展有了更深入的理解和认识。

首先,我深刻了解到了景区管理的重要性。作为国家和地方的重要资源,景区不仅是人们休闲度假的场所,更是展示地方文化和发展形象的重要窗口。因此,对于景区管理工作来说,保持景区整洁、安全、有序运营,是至关重要的。

其次,我学习了许多实用的管理技巧和方法。比如,如何制定合理的景区规划和管理方案,如何合理运用资源和人力,如何提高服务质量和游客满意度等。这些技巧和方法在实际工作中具有很强的指导意义,有助于提高景区的管理水平和服务效率。

此外,我还通过培训学会了与他人良好沟通和协作的能力。在景区管理中,涉及的具体事项往往十分复杂,需要多部门协调配合。而在培训中,我不仅和其他学员进行了交流讨论,还和工作人员进行了有效的沟通。这样的交流和合作让我更好地理解了景区管理的各项内容,同时也加强了我与同事之间的配合和协作精神。

最后,在这次培训中,我学到了如何将景区管理与可持续发展相结合。随着旅游产业的不断发展,景区的规模和质量要求也越来越高。因此,对于景区管理来说,必须注重环境保护和资源利用,同时还要考虑未来的可持续发展。这种理念的贯彻,不仅有利于景区的长远发展,也有助于保护自然环境和促进社会和谐。

总之,这次景区管理培训,让我深刻认识到了景区管理的重要性和一些实用的管理技巧和方法。更重要的是,通过这次培训,我还增强了合作与沟通能力,并了解了在景区管理中的可持续发展的理念。对我未来的学习和工作将有着深远的影响。

管理岗位培训心得体会总结

管理工作是一个重要且复杂的职业领域,其所涉及的职责范围和管理层级有很大的差别。要学好管理工作,需要注重培训和学习,提高管理能力。作为一个企业的中层管理者,我参加了一次针对管理岗位的培训,本文将总结和分享自己的培训心得和体会。

第二段:获得新的管理态度。

在培训过程中,我们接受了一系列涉及到管理技能、沟通能力、团队协作等方面的讲座和实践操作,获得了新的管理思维和态度。在管理决策上,我们要做到理性思考、果断决策,同时要注重沟通和团队协作,明确工作重点,加强工作效率。

第三段:提高自我意识和领导力。

在培训中,我们对自我认知和自我领导能力有了更深入的思考和理解。通过反思自己的行为和思维方式,我们可以更加清晰地认知自己的特点和优势,更加深入地认识和把握岗位职责和使命。通过打造自身的领导力,我们可以更好地激发员工的潜力,提高员工的工作热情和效率,并有效地推动团队的协作和发展。

第四段:学会有效的沟通和协调。

在培训中,我们还学会了合理的发表意见和观点,建立良好的沟通模式和技能。在管理工作中,我们要注重与下属、同事和上级之间的沟通和协调,及时解决存在的问题,归纳总结工作成果,让工作变得更加高效和精准。

第五段:结语。

培训的收获和体会是非常重要的,它不仅能帮助我们提高管理水平,还能帮助我们创造更多的价值和收益。在实际的工作中,我们应该不断巩固和练习所学到的知识和技能,自觉地遵循管理职责和方法,在变化的市场环境中掌控新的发展趋势,全力推动企业的可持续发展。

管理层培训后心得体会总结

第一段:

最近,在公司的组织下,我参加了一期管理层培训课程,通过这段时间的学习和交流,让我受益匪浅,对于如何更好地管理自己和团队有了更加清晰的认识。在培训过程中,我积累了一些宝贵的经验和心得,接下来我将从目标明确、沟通协调、激励推动、创新思维和团队合作五个方面进行总结。

第二段:

首先,明确目标是管理的核心。在培训中,我们学到了明确目标的重要性。只有明确目标,我们才能够有针对性地制定计划,有效地管理时间和资源,更好地组织工作和团队。培训中的案例分析也让我深刻认识到,如果目标模糊不清,不仅会导致工作进度的缓慢,还会给团队带来迷茫和压力,所以,作为管理者,我们要始终保持目标的明确,不断追求进步和创新。

第三段:

其次,有效的沟通和协调能力是管理的关键。在培训中,我们进行了沟通技巧的学习和演练,明确了沟通的目的和方法。我认识到,作为管理者,要善于倾听他人的意见和建议,及时与团队沟通,了解每个人的需求和困难,并给予支持和帮助。同时,合理分配任务、明确工作职责,也是高效协调工作的关键。通过这次培训,我深刻认识到沟通能力对于团队的凝聚力和工作效率的重要性。

第四段:

其次,激励推动团队成长是一名优秀管理者的责任。在培训中,我们深入探讨了激励理论和方法,并进行了实际操作。我认识到,激励不仅仅是物质上的奖励,更重要的是能够激发团队成员的内在动力,让他们有更好地发挥潜力和创造力的动力。在实际工作中,我将会更加注重激励团队员工,鼓励他们积极思考,勇于创新,并提供适当的培训和发展机会,推动团队的共同成长。

第五段:

最后,创新思维和团队合作是管理者必备的能力。在培训中,我们不仅学习了如何培养创新意识,还进行了团队合作的实践。我认识到,创新思维是推动团队和组织发展的重要驱动力,只有通过不断地创新和改进,才能在市场竞争中立于不败之地。另外,团队合作的重要性也不言而喻。只有团队成员之间相互合作、相互支持,才能够有效地完成任务和实现目标。

总结:

通过这段时间的管理层培训,我对于管理的各个方面有了更深入的认识和理解。明确目标、有效沟通、激励推动、创新思维和团队合作都是一名优秀管理者必备的能力和素质。我相信,通过不断学习和实践,我能够不断提升自己的管理水平,带领团队取得更好的成绩。同时,我也希望能够将这些心得和经验与团队成员分享,共同努力,共同成长,为公司的发展做出更大的贡献。

文献管理培训心得体会总结

文献管理是一个对于任何一个学术与科研工作者而言都极其重要的环节,因为它不仅能够帮助我们更好地组织自己的学术素材和资料,还可以帮助我们更有效地引用和参考他人的研究成果。最近,我参加了一场关于文献管理的培训课程,这给我提供了很多宝贵的经验和技巧。在此,我将分享我在培训中学到的一些心得和体会。

首先,我意识到文献管理并不只是简单地保存和整理文献资料。通过培训,我明白了文献管理应该是一个有组织的系统,可以方便我们随时查找和引用需要的文献。培训中,我们学习了一些常见的文献管理工具,如EndNote和Zotero。这些工具不仅可以帮助我们管理和分类文献,还能够自动格式化引用文献的样式,省去了繁琐的手动操作。通过这些工具的使用,我能够更高效地管理我的文献资料,从而节约了学习和研究的时间。

其次,培训也加强了我对于文献引用规范的了解。在科研论文中,正确引用他人的研究成果是非常重要的,可以有效地避免抄袭和侵权的风险。在培训中,我们详细学习了各种引用格式,如APA、MLA和Chicago。通过学习这些引用格式的规范,我现在能够更准确地引用他人的研究,避免了在写论文时出现引用错误的尴尬局面。同时,我还了解到了一些不同学术领域的引用风格的差异,这对于跨学科研究非常有帮助。通过这些培训,我对于文献引用规范有了更深入的理解和掌握。

另外,培训也提醒我在文献管理中要保持严谨和谨慎。在培训课程中,我们学习了如何评估文献的可靠性和权威性,以及如何避免引用伪科学和假期刊的研究成果。我明白了只有经过严格筛选和鉴定的文献才能支撑我们的研究工作,否则我们的研究将缺乏可靠性和科学性。通过培训课程,我学会了使用一些文献数据库和搜索引擎,如PubMed和GoogleScholar等,以帮助我找到更可靠和有质量的文献。我相信这些知识和技巧将对我的科研工作产生积极的影响。

最后,我还明白了文献管理是一个不断学习和改进的过程。在培训过程中,我们与其他参与者进行了讨论和交流,分享了我们在文献管理中的困惑和经验。通过与他人的交流,我了解到了一些其他研究者使用的实用技巧和工具,这进一步拓宽了我的视野。同时,培训机构还为我们提供了持续的学习资源和支持,如在线学习平台和论坛。我相信这些资源将对我帮助很大,帮助我不断改进和提升我的文献管理能力。

总而言之,参加文献管理培训是一次非常有益的经历。通过这次培训,我不仅学到了一些新的知识和技巧,还对于文献管理的重要性有了更深刻的理解。我相信这些学到的东西将帮助我在我的学术和科研工作中更加高效和准确地管理和引用文献。我也将持续学习和改进我的文献管理能力,以更好地支持我的研究工作和学术发展。

5s管理培训心得体会总结

一转眼,我厂的5s管理已经进行了一年多了,随着时间的流逝,非但没有冷却下来,反而更加火热,5s的精神,正在被同事们坚定不移的贯彻始终。

做为厂里的一员,我不仅参与了5s活动的进行,而且还有幸作为本部门5s督导员,亲身感受了5s管理的实施和贯彻落实,更深刻的认识、理解了5s活动的本质和意义。

古人云:“不积跬步,无以致千里;不积细流,无以成江海。”5s管理,正是这样一种精神,5s来自日本的企业管理,却和中国传统文化一脉相承,把着眼点放在了扎实的做好每一件小事,每一个细节上。从很多日本企业管理的现场经验来看,5s管理是很成功的,将这些现场生产管理的经验,应用到我们的企业中,是否能够运用好,是否能起到良好的作用,其中的关键,就是一个企业的领导对5s管理的重视程度。

正所谓上行下效,5s工作的推行,就是要从领导开始,首先是各部门领导和管理干部,其次才是车间部、室、各个岗位,而在我们吊运二部,领导同志对5s的重视程度全体职工有目共睹,各级领导以身作则,严于律己;各部门对5s的贯彻执行一丝不苟,吊运二部的部长,副部长,各位工程师们,对5s的实施都十分的重视,将各项工作都做得非常细致,体现着党员干部的模范带头作用,发挥着榜样的力量,带动着所有职工对5s活动的热情。

在我们吊运二部已经形成,5s工作已经进入到了一个良性循环状态中。

吊运二部,是一个服务部室,也是特种设备,卫生死角比较多,工作环境相对恶劣的部门,因为是高空作业相对地面部室对5s的实施推进,是比较困难的,在5s活动的初期,有些同事没有足够充分的重视,没有认真学习理解5s的意义,甚至有些人存在着抵触情绪,没有仔细的做好细节工作,其实在每个整理过程中,不仅需要动手,更重要的是要动脑,首先要区分必需品和非必需品,还要思考留下的是否是必需品,清理掉的是否是非必需品;最重要的还是持之以恒,如果三天打渔,两天晒网是不会有任何效果的。每一次的整理、整顿、清扫、清洁都不是简单的形式和过程,而是对自己工作的整理回顾和总结。以下是一年来吊运二部所作的具体工作:

1、把详细的分工分给每个班组和职工,大家全部参与5s管理工作;规定每个班组的具体工作,以点带面来开展工作,给四班职工的工作量限期完成,职工会利用一切时间来完成任务;白班职工和管理人员周六、周日出勤参与治理工作,副班分批出勤参与5s整顿工作。将月总奖金的30%抽出作为5s整顿专项奖金。

2、利用热处理的板房自行改造成会议室,制作26把短椅子、改照明、清洁室内环境。

3、制作备件区24米长货架,外侧用镀锌板封闭,制作值班室微波炉及饮水机的架子,制作废钢斗子一个。

4、从备件区、吊车、值班室、库房、工具箱等清理出的旧备件和废。

旧物品送废钢跨。电气散件及材料散件制作专用容器盛放。板坯库的四个报废夹钳,中修换下的改造车轮已经申请报废,上报设备部;废弃的电机、开关油闸闸头等电气件需要厂里回收,上报设备部。

5、按整顿要求制定电子版的流程图,按物品放置的三定(定位、定数量、定容器)规划区域,划定位线、制作标签和标识,形成定置管理,制定划线的标准。

6、笤帚和墩布的存放处是值班室的卫生死角,现已在室外制作挂钩放置。

7、确定各值班室工具箱和桌子的数量,部内屋内设施的`标准,当班生产和生活设施的标准。

8、清扫、清洁吊运二部所在区域,最低标准不能有卫生死角。

9、正在陆续使用标签不干胶进行打印标签进行备件、通道目视化管理,进行了部分备件和工具箱的整理整顿和清扫,值班室工作用品的可视化定置管理。

10、制作定置管理牌版、标示看板。

11、制作货架,电器分类摆放电机摆放架重新整理,划区域摆放,贴标签。

都起着举足轻重的地位消除了很多安全隐患。在一年多的工作中也发现了不少问题:

1、我部备件区在厂房内属于露天区,灰尘较大,清扫有一定难度。缺少卫生清扫人员。

2、在吊车及走台清扫卫生过程中,有时给地面设备带来一定污染,清扫时存在安全隐患。

3、值班室内外墙壁太脏,墙皮需要刮腻子后粉刷;凳子投入使用至今没有更换过,损坏较严重。

5s改善中存在问题的拟解决办法。

问题一:制定卫生清扫制度,做到每班清扫,并有专人负责检查、考核。

问题三:各值班室的墙壁我部买材料自己粉刷、座椅我部在厂里没解决之前,自行制作一批。

结合厂里5s推进办大力进行的宣传教育,5s的推进越来越顺畅和扎实。随着时间的推移和我们不断的坚持,积累越来越厚实,工作环境越来越好了,工作效率越来越高了,大家切身体会到了5s管理的优越性和益处。既然5s有这么多优越性,又有那么多实实在在的好处,我们就一定要坚持,下面是我部制定的今后的工作:

1、室内物品定置摆放,墙壁无污渍,窗明几净。

2、地面、桌面无烟头、纸屑和杂物。

3、工具箱和储物架的上方无污渍和灰尘。

4、冰柜、微波炉内外干净、整洁。

5、过道通畅、无杂物;水池上下水通畅、内外干净;笤帚、墩布挂好、缺损及时更换;垃圾桶下面无污渍。

6、卫生间保持干净、无杂物,及时冲洗;有堵漏现象及时上报有关部门处理,当班没有处理好的交班并上报。

7、吊车车体卫生保持干净,做到每班清扫一次,司机室内物品定置摆放,禁止吸烟。

8、电气室内要求盘面整齐、整洁,无裸露线头,各电机外表干净整洁,接线牢固,绝缘良好,滑环无烧蚀现象。

9、电阻器、电瓶柜、变压器无尘土,接线牢固,无烧蚀、断裂现象。

10、现场各电源开关箱整洁干净,各标识完好。

11、吊车机械传动系统要有稳固的安全防护,设备上无油渍、灰尘。

12、备件区的备件摆放、环境卫生要长期保持,把目前的规章制度转化成今后的良好习惯。

文档为doc格式。

管理岗位培训心得体会总结

第一段:引言(150字)。

管理岗位是企业中最重要的岗位之一,他们要管理的不仅是自己,还要管理团队和整个企业的运作。为了提高企业的整体管理水平,在职员工需要不断地进行管理培训。本文旨在总结本人参加的管理岗位培训课程学习体会,期望通过本文来分享对管理技能和知识的理解、思考和实践。

第二段:课程学习收获(250字)。

本次管理岗位培训课程,主要学习了企业管理中的核心内容,如战略管理、人力资源管理、团队领导、沟通技巧等。在课程学习过程中,相比与以往的培训,该课程与实际工作紧密结合,以具体的实例进行讲解,使我们能够深刻理解企业管理中的“术“和“道“。

在课程中,我最受益的是学习了团队领导这部分内容。我们学习到了如何激发员工的工作热情和积极性,如何有效地进行工作布置,如何给员工提供职业发展机会等。这些技能对于一个管理者来说是非常实用的,使他们能够更好地在团队之中进行管理和服务。

第三段:课程实践成果(250字)。

学习知识只是第一步,将所学知识应用到实践中才是最重要的。在课程结束后,我们便开始了自己的实践工作。我尝试了在团队建设方面的实践工作,并得到了一定的成果。

经过我所采取的一些实践措施,员工之间的相互理解和信任增强了,工作协作性更加高效,员工工作积极性得到了有效激发。同时,我也开始接触和利用相关软件,将所学的知识应用到实践中。我想,只有在实践中不断地尝试和努力,我们才能真正将所学知识转化为技能。

第四段:课程不足之处及反思(250字)。

虽然这次管理岗位培训课程收获颇丰,但是我认为课程也存在一些不足之处。首先,讲解的内容有些拘泥于理论,缺乏实践的深入分析。其次,有些课程比较枯燥,需要更多生动的案例进行举例说明。

此外,在课程学习和实践过程中,我也发现了自己的不足之处。这些不足之处主要集中在我的团队领导和沟通技巧方面,需要通过更多的练习和培训来提高。

第五段:总结(300字)。

通过本次管理岗位培训课程和实践,我深刻认识到,管理不仅仅是技术和技能,更是一种责任和担当。要成为一个合格的管理者,必须不断地学习和实践,在工作中对自己进行不断的提升和完善。

在未来的工作中,我将积极应用所学技能和知识,通过不断地实践和反思,提高自己的管理能力。我也期望企业能够进一步加强管理培训的内容和形式,使员工能够更加有效地应用所学知识,为企业的发展做出更大的贡献。

安全管理培训心得体会总结

为期不多的安全培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

要强化安全生产的管理工作,一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。

其次,我们还要做好消防安全工作,一是要加大对消防安全工作的管理力度,定期组织消防安全检查,查处并整改消防安全隐患,切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,通过开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安全意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防安全的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。

安全是企业的永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

为期不多的安全培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

要强化安全生产的管理工作,一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。

其次,我们还要做好消防安全工作,一是要加大对消防安全工作的管理力度,定期组织消防安全检查,查处并整改消防安全隐患,切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,通过开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安全意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防安全的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。

安全是企业的永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

20__年,宜都市认真贯彻省、宜昌市安全生产教育培训工作有关精神,按照继续深入开展“安全生产年”活动要求,扎实推进安全生产宣传教育行动,以全市经济发展为首要,努力拓展培训空间;以全方位服务企业为宗旨,不断提升培训质量;以诚信和谐为基础,积极开展安全生产教育培训各项工作,为促进我市安全生产形势稳定好转起到了积极作用。现将全年安全生产培训工作情况汇报如下:

一、主要工作情况。

宜都市牢固把握发展第一要务,安全第一责任理念,在思想上更加重视安全培训,在行动上更加自觉地抓好安全培训。把安全教育培训工作作为“安全生产年”的重要内容,将其列入全年重点工作计划,明确工作任务、明确工作责任、明确推进时间,切实抓落实。全市安全教育培训工作与安全生产其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互协调、相互支撑”的关系,建立了“互助共赢”的工作机制。

(一)落实安全生产培训责任,建立健全培训工作机制。

一是加强组织领导。对安全培训工作领导机构进行了调整,明确了责任部门、职责分工和工作措施,做到“四个到位”:即,领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位,努力形成政府统一领导、部门依法监督、企业和培训机构全面负责、群众广泛参与、舆论媒体监督的安全培训工作格局。

二是强化制度保障。年初制订了《20__年宜都市安全生产培训实施方案》,完善了各项培训考核制度,对安全生产培训工作的原则、机构、师资、范围、内容、考核发证、经费标准、监督管理、处罚与奖励等作了明确规定,推动安全生产培训管理走上制度化、规范化的轨道。

(二)推动全员教育培训,提高全民安全意识。

一是加强安全监管人员教育培训。20_年,组织全局工作人员、安委会成员单位安管人员和乡镇安全管理人员50余人,累计参加上级各种业务培训60余人次。采取“走出去”的形式组织全市各乡镇、部门安全监管人员40多人次赴远安、夷陵等地,学习外地安全监管的先进经验。

二是抓好“三项岗位人员”的安全教育培训。安全培训工作已涵盖了本市的所有国营、股份制企业及民营企业、煤矿、非煤矿山的三类人员和其它行业,形成了全方位的安全培训网络。,全市共培训生产经营单位主要负责人224人,完成全年计划的112%;培训安全生产管理人员468人,完成全年计划的117%;培训特种作业人员2825人,完成全年计划的113%。其中:电工581人,焊工445人,危险物品作业101人、矿山救护作业65人、矿山提升作业38人,其他作业1106人。

三是有效开展安全生产知识普及工作。20__年,我们以“安全生产月”、“宣传咨询日”活动为契机,通过电台、电视台、报纸、网络等媒体的新闻报道、专题采访、署名文章、开设专栏、专题讲座等形式,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动,进一步普及了安全常识和基本技能,达到了提高安全生产的意识,强化安全生产基础工作的目的。在“安全生产月”活动期间全市共开展1000多场次宣传活动,展出安全展牌、橱窗200多块,挂横幅、贴标语6000余条,开辟咨询点90余处,咨询人数达60000多人,发放宣传资料近70000份,10多万人次收到安全短信,参加宣传人员达1000余人,使全市30多万人受到各种形式的安全教育。在湖北省“人保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛活动中,宜都市在全省县(市)区排名中取得八个“第一”的好成绩,宜都市安监局、湖北楚星化工、宜都兴发化工等7个单位荣获先进单位,在全市营造了“安全生产、与法同行”的浓厚安全文化氛围。

(三)创新培训体系,不断提升培训质量。

一是规范培训内容。今年在课程设置上,我们更加侧重五个方面内容的教学:安全法规、专业技术、职业病防治、矿山救护(人体急救)和实际操作技能。按照学用结合、因材施教的要求,各培训机构积极深入企业调研,结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求,紧紧围绕安全生产工作实际精编教案,更新培训内容,做到培训内容规范化。

二是改进培训方式。在培训方式上,灵活多样。既有集中(学习、食宿)培训,又有下厂办班;既有白天学习,又有晚培训;既有集中授课,又有分散自学。根据企业实际,充分尊重和考虑企业的工学矛盾,合理安排培训时间,既保证了培训计划的落实,又保证了企业的正常生产,从而提升了培训质量。20聘请宜昌国泰公司、市职业病防治中心、松宜煤业公司的十余名化工、电气和安全方面专家到各企业进行讲座,通过生动的案例、精辟的讲解,提升了安全管理能力,对全市300余名基层监察人员、企业负责人、安全管理人员进行了培训教育。20__年安监局组织各乡镇安全办公室主任、烟花爆竹批发公司和烟花爆竹经营(零售)专卖店单位负责人共30余人召开了全市烟花爆竹经营(零售)许可延期换证工作会,带领大家观看《焦点访谈——喜剧切莫变悲剧》视频,下发烟花爆竹安全知识读本,切实提高了我市烟花爆竹管理水平。

(四)加强培训基础工作,努力强化培训管理水平。

一是加强执法检查促培训。把安全培训纳入安全生产执法检查的重要内容,开展各类人员持证上岗和安全培训情况专项检查。深入建筑施工企业逐工种、逐岗位排查登记从业人员持证上岗情况,摸清企业培训教育底数。我市开展了3期工程施工作业人员培训班,共培训工程施工作业人员270余人。

二是强化教育培训过程管理。为更好地开展各项培训考核工作,我们以规范管理入手,坚决杜绝任何形式的轻视麻痹思想,建立一整套规范合理的规章制度和办事程序,严格按照省安全生产教育培训考核大纲要求制订教学计划,组织好每一期培训班。根据特种作业人员和安全生产管理人员的不同特点,优化培训方案,突出教学重点,加强学员管理。在开班仪式上,从组织纪律、考勤管理、培训目的等方面入手,增强学员的纪律观念和学习自觉性;在教学过程中,坚持教案检查制度,听课制度和教学质量评议制度以及教学效果反馈制度;通过培训,使学员真正掌握了安全生产知识,提高了安全生产技能,增强了事故预防和应急处理能力。

三是加强培训机构师资管理。我们充分利用原有的师资力量,采取多种形式,注重提高教师的技能操作水平,有计划地安排教师到外地和生产现场进行有针对性的学习培训,使广大培训教师理论与实践相结合。对培训中心的教师教学工作上提出“四会”要求,采取聘、借、转的方法增加专业教师队伍,确保师资力量满足教学培训要求。

二、存在的主要问题。

一是中小企业参与安全培训的积极性不够。一方面,一些中小非公企业安全生产意识淡薄,对安全培训不重视、安全投入不足、存在侥幸心理现象。另一方面,外来务工人员整体文化程度不高,缺乏必要的安全知识和自我保护能力,不知道或不想去进行安全培训。

二是教育教学资源有限。目前,我市安全生产培训的教学方法总体还是比较单一。矿山等部分高危行业教师缺乏,师资力量薄弱,少数授课老师教学照本宣科,创新不够。开班学员的组成对象比较杂乱,对不同单位性质或不同文化层面的学生,“一锅煮”现象比较普遍。

三是安全生产培训规范化程度不高。安全培训的资金、人力、精力上的投入不足,考核人员监考不够严格,培训规范程度有所欠缺。

三、今后努力的方向及建议:

20__年,我们将牢固树立科学发展、安全发展理念,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以全面落实国务院促进安全生产形势持续稳定好转的意见,以及省、市关于进一步加强安全生产基础工作的意见为主线,围绕落实全市安全生产主要目标任务,完善培训机制,改进培训考核方式,创新工作思路,进一步提升全市安全培训教育的水平和质量。突出抓好以下工作:

一是进一步开展新文件、新法律法规宣传教育工作。组织全市安委会各成员单位主要领导、规模企业负责人、安全管理人员,采取会议传达、集中学习、专家宣讲、分散自学等多种方式,深入开展国发40号文、省政府81号文、《危险化学品管理条例》、《职业病防治法》宣传学习,紧紧抓住坚持科学发展、安全发展这个主题,加深新文件、新法律法规精神的理解,为进一步加强和改进安全生产工作创造有利的社会舆论氛围。

二是进一步抓好“三项岗位人员”安全培训。采取因人、因工种施教的方法,根据不同工种、文化程度和工作经历,采取不同的教学方法,满足不同层次学习人员的学习需求。切实做到统一试卷、统一大纲、统一教材的“三统一”,严守培训学时,保证培训质量。认真开展教学研究,逐步统一课件,试行计算机教学模式。切实加强对教师的培养和考核,提高教师的专业和教学水平。加大对“三类人员”培训考核的宣传教育和执法力度,持证上岗率达到100%。

三是进一步加强培训队伍建设。严格按照“教考分离”原则,切实把好培训考核关。抓好师资队伍建设,完善制度加强管理。按照结构合理、专业对口、专兼结合的原则,把师资配足、配强,不断提高师资队伍的教学能力和教学水平,逐步在全市建成一支理论水平、业务能力与新形势、新任务、新要求相适应、门类齐全的安全生产培训师资队伍。高标准、高质量的完成全年培训任务。

四是进一步提高培训质量。根据国家和省、市有关安全生产教育培训工作的规定和要求,进一步加强对全市安全生产教育培训工作的组织领导、监督管理、检查考核、证书制作与发放,监督各生产经营单位、安全培训机构要严格按照统一大纲、统一教材、统一考试、统一制证等“四统一”的要求,组织开展教育培训工作。同时,要进一步丰富教育培训的形式和手段,增强教育培训的科学性、针对性和时效性,严把培训考核质量关。

五是创建安全培训示范企业。培育一批重视职工安全培训、保障安全培训经费、创新培训方法、全面持证上岗的企业。推广这些企业好经验、好做法,指导和督促全市生产经营单位向示范企业学习,全面落实安全培训工作,切实从源头上杜绝安全生产隐患,减少事故的发生。

六是强化企业班组培训工程建设。以班组长和高危行业企业一线操作人员为重点,全面推进企业全员安全培训;以企业自主培训为主,实施企业班组培训工程;加强班组长能力建设,培养一批埋头若干、善于管理的优秀班组、班组长和群众安全监督员;开展班组内部培训,确保员工做到应知应会。督促企业把安全生产工作的重心下移至现场、关口前移至班组,通过班组人人平安实现企业个个安全。

七是创新工作方式。注重方法创新,完善长效机制。积极推进落实网上培训考试发证系统,实现培训考核的便利、快捷、高效服务。严格工作规范,提升培训质量。积极探索高危险行业全员、农民工、外来务工人员培训教育新路子。加强对农民工安全培训的领导和指导,充分利用社区、村级组织现有的远程教育场所的资源,通过举办各类培训班、民工学校、播放安全知识专题片等形式,加强对外来务工人员安全生产基础教育。深化全员安全培训工程,以矿山全员安全培训示范企业为典范,引导和教育生产经营单位依法保障安全培训经费,创新培训方法。加大对生产经营单位安全培训违法行为查处力度,将安全培训执法检查列入安全生产监督检查的重要内容。