计划书是一个重要的管理工具，它可以帮助我们掌握时间、资源和任务分配，实现高效的工作。下面是一些优秀的计划书范文，希望对大家的写作有所启发和帮助。
人员招聘实施方案
金寨农场目前马上接近秋冬茬（8月下旬-9月上旬）种植管理阶段，前期需要组建一个种植管理团队，团队建设和人员选择对于农场的运营是非常关键的环节，初步建设团队从几个部门开始组建：
1.场长（1名）负责调度园区整个生产流程和对接外部接待等一系列工作。
以上是围绕金寨农场种植管理，初步做的人员定位和招聘方案，妥否，请公司领导共同商议扶正。
招聘成本核算人员岗位职责。
人员招聘方案字
为迎合公司发展的步伐，实现公司20__年度的经营目标，满足各部门及各车间的用工需求，特制定本年度的招聘计划方案。
2、招聘原则。
各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件，以面向社会、公开招聘、择优录用为原则，从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。
根据各部门及各车间填写的年度《招聘需求表》，公司20__年度招聘需求计划如下表：
营销部：营销员2人。
二车间：普工1人。
4、招聘策略及方式拓宽渠道、多方纳才，根据各部及车间的招聘需求岗位性质和人员到岗的时间，本年度的招聘渠道主要通过以下二个方面进行：
4、1现场招聘会。
4、1、1每年的1-3月为黄金招聘期，现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才，因此公司已与宁乡金聘人才市场签订了四场现场招聘会，现场招聘详细计划如下：
第一场，20__年1月5日。
第二场，20__年2月9日。
第三场，20__年2月12日。
第四场，20__年2月16日。
4、1、2每月的逢十由宁乡劳动局及宁乡人才网、宁乡好工作网举办的现场招聘会，根据各部门及车间的人员需求时间通过网络预约参加现场招聘会。
4、2网络招聘。
5、招聘费用预算。
综合上述三个招聘渠道的费用，本年度的招聘费用预算如下：
金聘人才市场，800元，4场招聘会。
宁乡好工作网，免费，一年。
网络招聘，免费，一年。
合计：800元。
6、其它事项。
人员招聘方案
县人民医院关于公开招聘医务人员的工作方案为加强医院发展步伐，提高医院整体功能，根据我院工作实际需求，经院务委员会研究，决定面向社会公开招聘临床医生2名，药剂人员1名，特制订本方案。
（一）临床专业2名。
（二）药学专业1名。
（二）应聘临床专业人员应具有国民教育大专及以上学历，年龄在30岁以下；
（三）应聘药学人员应从事专业工作5年以上，具有较强专业工作能力。
（四）遵纪守法，无违法违纪记录，五官端正、身心健康。
（一）招聘工作由县人民医院统一组织，面向社会实行公开考试、择优聘用。
（二）报名
1、报名时间：7月23日至7月24日；
2、报名地点：县人民医院办公室；
4、报考者于7月26日在县人民医院办公室《准考证》。
（二）考试考试分为笔试和面试。考试总成绩按100分计算，其中笔试成绩占60%，面试成绩占40%。
1、笔试笔试科目为《公共基础知识》和《专业知识》。公共基础知识包括：法律知识、公民道德建设、公文写作、四川省情、事业单位常识。专业知识包括：医学基础与临床知识，药学基础现调剂知识及卫生法律法规。笔试成绩按100分计，其中：《公共基础知识》占40%，《专业知识》占60%。笔试时间：7月27日。笔试地点见准考证。
2、面试面试时间：7月31日，面试具体事项另行通知。
3、开考比例招聘人数与报考人数比达1：3才能开考，如达不到开考比例，按广人发〔〕43号文件规定，在具有全日制专科及以上学历并取得相应执业证书的人员中进行考核招聘。
（三）聘用考试、体检、考核均合格的拟聘人员，公示期满（7天）并经县人事局确认后，按规定办理聘用手续。
对弄虚作假、营私舞弊者，将按照人事考试有关违反考风考纪的规定严肃处理。
人员招聘方案字
各县区教育局、人事局：
现将《天水市__年中小学教师公开招聘面试工作实施方案》予以印发。请遵照执行。
中小学教师招聘工作，事关群众切身利益，事关教师队伍建设，事关民生和稳定，各县区要高度重视，加强领导，周密部署，精心组织，各有关部门密切配合，确保面试工作顺利进行，按期完成任务。
天水市教育局天水市人事局。
二〇〇九年九月二十七日。
天水市__年中小学教师公开招聘面试工作实施方案。
为认真做好__年全市选拔普通高校毕业生到农村中小学任教和__年全市招聘特岗教师面试工作，根据省市有关文件精神，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想和原则。
全市__年中小学教师公开招聘面试工作要以“科教兴市”战略思想为指导，着眼于建设高素质的中小学教师队伍，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，坚持有关政策规定的程序和要求。
二、面试组织领导。
本次面试工作由教育部门牵头，人事部门配合。市教育局、市人事局负责对全市面试工作的宏观组织、指导，监督、检查。各县区教育局、人事局负责本县区的面试实施工作。
三、面试项目次序：先进行选拔普通高校毕业生到农村中小学任教项目的面试。接着进行招聘特岗教师的面试。
四、面试对象和范围。
1、已参加甘肃省__年选拔普通高校毕业生到农村中小学任教和甘肃省__年招聘特岗教师笔试且获得面试资格的人员。
2、以各县区招聘指标和计划为基数，分本、专科，按考生笔试成绩，从高到低排序，由县区人事和教育部门共同确定进入面试人员，并报市人事局和教育局备案。面试人员占实际录用人数的120%。参加特岗教师招聘的人员，笔试成绩低于90分不纳入面试。
3、已被其他招聘(公务员、纯农户零就业家庭本科以上毕业生安置招聘等)录取的人员，不再纳入本次面试和录用范围。
4、对兼报选拔普通高校毕业生到农村中小学任教和招聘特岗教师两个项目的人员，参加了前项面试能被录取的，不再参加后项面试;参加了前项面试，不能被录取的人员，依据其笔试成绩要求，纳入后项面试数额之内，但不再参加后项面试。录取时面试成绩有效。
5、对非生源地报考特岗教师的考生，不得歧视，必须按政策与生源地考生一视同仁，确保符合条件的外地考生完全能够参加特岗教师的招聘面试。
五、面试内容与方法。
1、面试主要考察应试者的教育教学基本素养、专业知识、教学能力、仪表仪态以及口头表达能力。
2、面试采用现场问答的方式。由考官根据面试试题，直接向应试者提问，应试者现场作答。提问不得少于三个问题。考官根据评分标准对应试者的作答现场打分。
六、面试试题的命制。
各县区挑选教育教学方面的优秀教师，分本、专科按面试内容要求，命制若干套面试试题、参考答案和评分标准。面试每半天为一时段，每一时段使用同一套公共试题，每套试题的难度应基本相当。
七、考官的组成。
各县区根据需要挑选若干名优秀教师为面试考官，每7-9人为一组，设主考官一名，每组承担相应的面试任务。
八、面试工作程序。
1、资格复审。对确定的面试对象按报考条件和面试资格进行资格复审，不符合条件、资格、范围人员，取消面试资格。所缺名额按笔试成绩从高到低依次替补。
2、发放面试准考证。对审查合格的面试考生，发放面试准考证。准考证内容包括姓名、性别、考点，考场、面试类别、面试时间、身份证号、相片。
3、安排面试日程。各县区按面试考生数量合理安排面试日程。每个面试考生的面试时间10分钟以内。
4、设置考场。各县区根据面试需要安排考点和考场，考场分本科、专科设置。考点和考场要全封闭。考点张贴考生须知、考场平面图、曝光台及举报电话。考点设置侯考点、考生封闭室。考场内设考官席、计时计分席、监督席。
5、考生面试顺序。通过抽签决定考生面试顺序。各考点要设置引导员，按顺序组织引导考生进入考场。进入考场前，要查验考生三证(笔试准考证、面试准考证、身份证)。
6、面试过程。考生进入考场后，考官按面试试题，依次提问，考生作答。考官现场打分，满分100分。计时员记分员按要求计时记分。记分时取掉一个最高分，取掉一个最低分，求出平均分，考生当场签并按手印。每个考生面试结束后由引导员引入封闭室。同一时段面试结束后，方可离去。同一时段记分表上应有考官、记分员、监督员签。每一时段结束后，面试成绩表应交考务办封存保管，全部面试结束后，将面试成绩予以公布。
九、纪律要求。
1、参与面试的主考官、考官和工作人员都必须遵守面试相关规定，凡有直、旁系亲属参加面试的，必须回避。考官在面试时需佩戴工作证，坚持客观、公正、准确的评分。要尊重应试者，不得向应试者询问与面试无关的其他事项。
2、考务人员要遵守保密原则，不得以任何理由、任何方式泄露面试试题及其它不能公开的信息。
3、应试者进入考点后，要服从工作人员安排，不得喧哗吵闹，威胁工作人员;应试者进入面试室只报面试顺序号，不得说出自己姓名。如违犯规定，当场取消其面试资格。
4、面试试题的编制、封存、保管、传递、交接、拆封等，要责任到人，按机密件要求管理。
5、所有面试工作人员和考生均不得徇私舞弊、弄虚作假。如有违反，依法依规严肃查处。
6、中小学教师公开招聘面试工作接受纪检、监察部门和巡视人员的监督和检查，接受群众的监督和检举。
十、保障措施。
1、加强领导。市上成立面试工作巡视组，对各县区面试工作进行检查。巡视小组由教育、人事、监察、财政等部门领导组成。重点检查各县区面试组织机构、考官资格、面试程序、试题保密、考点考场安全等情况。各县区要成立面试工作领导小组及其办公室。领导小组组长建议由县区政府分管教育的领导担任，成员建议由教育、人事、监察、财政等部门负责人组成。办公室设在县区教育局，办公室主任由县区教育局局长担任。各县区务必高度重视这次面试工作，严格按照省市有关政策和规定实施面试。采取有力措施，保证面试工作公平、公正，严密进行。
2、精心组织，加强配合。各县区要根据本方案制定本县区面试实施细则，并报市教育局、市人事局备案。各部门要明确分工，靠实责任，密切配合，认真工作，确保面试工作顺利进行。
3、经费保障。本次面试所需经费，由各县区财政负担，不向考生收取费用。
4、时间要求。各县区根据实际及时安排各自面试时间，全市面试工作务必于10月20日前结束。
本方案由市教育局、市人事局负责解释。
市级举报电话：市教育局8213896市人事局8215762。
附件：
1、面试测评要素及评分标准。
2、天水市中小学教师公开招聘面试资格审查表。
3、天水市中小学教师公开招聘面试抽签汇总表。
4、天水市中小学教师公开招聘面试评分表。
5、天水市中小学教师公开招聘面试成绩汇总表。
6、天水市中小学教师公开招聘面试记录表。
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人员招聘方案字
我们经济与管理学院团委学生会是在校团委和院团委的直接领导下的全院学生的自我教育、自我管理、自我服务的学生组织，作为学生之家、师生之桥，以全心全意为同学们服务为宗旨，在领导老师的带领下，锐意进取、开拓创新，在反映广大同学学习、生活状况，提供社会实践平台，促进广大同学素质与能力培养等方面起着重要作用。
为了促进我院团委学生会的进一步发展和13级学生干部队伍的建设，给广大同学提供展示自我的舞台，现拟从13级学生中选拔一批德才兼备的优秀分子充实到我院各部所需的学生干部岗位上去。本次招聘将本着公平、公开、公正的原则择优录取，希望大家积极报名，踊跃参加，我们期待13级广大同学的加入!
本次团委学生会招聘将本着民主、公开、高效的原则，以逐步建立和完善招聘章程为核心，切实选拔出能够有效协助领导老师、真正代表广大同学、德才兼备的团委学生会干部团队。
二、参与人员。
团委书记王令耀老师。
经济与管理学院团委学生会主席团成员及各部口负责人。
13级全体同学。
三、应聘安排：
1、宣传阶段：9月13日——9月20日由宣传部制作宣传板进行宣传，并由网络部在我院网站上发布招聘信息，通知11级各班负责人招聘事宜使其向本班同学具体通报招聘信息，确保招聘信息覆盖全体同学。具体宣传内容包括：竞聘部口及其简介、部口招聘人数、竞聘要求、报名条件、具体竞聘时间地点安排等。
2、竞选阶段：9月20日正式开始团委学生会招聘选拔工作。
本次招聘由初试和复试两部分组成，内容包括笔试和面试。
笔试：笔试时间：9月20日中午12：:30。
笔试地点：东区b楼102、102。
笔试评委：经济与管理学院团委学生会主席团成员、各部部长。
笔试要求：所有同学需自带纸和笔，不得迟到、早退。
面试：面试时间：9月25日——27日。
面试地点：经管楼一楼119。
面试评委：院团委书记王令耀老师、团委学生会主席团成员及各部负责人。
面试要求：参选同学按顺序进行3—5分钟演讲，内容包括自我介绍、竞聘个人优势等，演讲结束后由评委进行提问。
注：应聘时间地点若有变动，另行通知。
3、干事确定：招聘全部结束后，由宣传部制作宣传板在全院进行招聘结果公示。(注：所有确定名单均为实习干事)在进行一系列干部培训、各部实践活动后，表现优秀、符合各部标准的可以确定为团委学生会干事。在试用期内有不合格的可直接取消其资格。试用期为两个月，试用期满后，由各部口(室)推荐其最佳的干事人选，将名单交到团委组织部，最终与团委书记王令耀老师、主席团商定最终各部(室)干事人选。
四、竞聘职位及招聘人数。
部口。
实习干事。
确定干事。
部口。
实习干事。
确定干事。
团委办公室。
3名。
2名。
文艺部。
3名。
2名。
团委组织部。
3名。
2名。
科研部。
3名。
2名。
团委宣传部。
4名。
2名。
网络信息部。
3名。
2名。
学生会办公室。
3名。
2名。
职业发展服务部。
3名。
2名。
学生会宣传部。
4名。
2名。
体育部。
3名。
2名。
学习部。
3名。
2名。
心理服务部。
3名。
2名。
生活部。
3名。
2名。
自律委。
3名。
2名。
实践部。
4名。
2名。
志愿者服务部。
4名。
3名。
女生部。
3名。
2名。
另：大学生中国特色社会主义理论学习研究会属我院主席团直接领导的协会，其招新招干也将同步进行。具体的招干计划如下：
部口。
干事人数。
部口。
干事人数。
办公室。
2
策划部。
2
内宣部。
3
外宣部。
2
学习部。
2
备注：学研会具体的部室介绍以及招新招干情况请参考学研会的相关文件。
五、考核重点。
团委办公室：熟悉团的相关工作，具有一定的文笔功底，有较强的责任心和一定创新能力。
开展活动：汉语演讲比赛“策划由我”活动方案征集大赛。
团委组织部：熟悉基层团组织相关工作，具备思想培训及相关组织制度建设能力，有强烈的责任心和服务意识，具有一定的组织策划能力。
开展活动：团委学生会干部招聘、团委学生会干部培训、团委学生会换届、收缴团费、入党积极分子推荐工作、五四表彰、主题团日和民主生活会、团关系转入出工作等。
团委宣传部：吃苦耐劳，具有捕捉新闻素材及新闻报道的能力;善于交流沟通，与校内外宣传媒体建立良好关系。具有一定的文化素养，工作认真细致，计算机操作能力及文编辑能力较强。
开展活动：(1)主要负责团委工作的上报。及时以宣传板或者海报的形式向校团委提供院系工作的相关内容。(2)负责学生会日常工作及班级特色活动的宣传。宣传内容以新闻稿件的形式上传到校园网、蓝天网以及院网等相关网站上。(3)负责《经管文丛》的资料搜集、整理、编辑和出版工作。
学生会办公室：有极强的责任心和严谨的工作态度，耐心细致，有较强的文组织能力和扎实的账务处理能力，使办公室真正成为联系学生会内部各部室的纽带，为大家提供服务。
开展活动：大学生热点问题调查等。
学生会宣传部：学生会宣传部作为学生会的一个窗口，主要任务是负责贯彻和落实院团委及学生会的各项方针政策以及各项具体措施;充分利用各种宣传手段，传达院团委和学生会的各项指示，负责院里各个重大活动的前期宣传，加强学生和学生会的联系。
开展活动：书法比赛，手工艺品的比赛。
网络部：专业技术突出，有较强的责任心，能够进行各种网站建设和维修工作，负责工作文件和新闻上传。
开展活动：各部的拍照工作，制作活动留念的ppt。十月中旬，校级ppt比赛，然后就是每周网络部对网络联盟培训。
科研部：有较强的学术研究能力，具备创新精神，并能将理论研究与实践相结合。
学习部：学习成绩优秀，工作踏实认真，能积极开展与学习相关的特色活动，丰富同学们的第二课堂。
开展活动：学习经验交流会、中英文演讲赛、征文比赛、四六级经验交流会、协助院办公室老师完成日常安排、普通话、四六级报名。
文艺部：有一定特长，思维活跃，具有发动广大同学，举办大型特色文艺活动的魄力及能力，致力于本院文化的发展。
开展活动：校园歌手大赛、迎新晚会、双歌比赛。
体育部：有一定特长，是甘于吃苦，勇于拼搏的表率，能够积极配合校部工作，发动最广泛的同学参与到体育运动及竞技中，保质保量完成大型常项体育活动。
开展活动：迎新篮球赛，秋季运动会，春季三大球比赛、送别大四的篮球赛。
实践部：了解学生会内部的运作，沟通能力强，甘于吃苦，魄力十足，能进行积极有效的外联工作，为同学们提供社会实践的机会。
开展活动：“经管十年”图片展、市场营销系列讲座等、“营销之星”策划大赛。
女生部：细心耐心，亲和力强，能够积极配合校部活动，开展我院的特色活动。
开展活动：女生文化节，青春时尚秀，大众健美操，竞技健美操及礼仪队管理工作。
生活部：具有强烈的责任意识，能够在工作中坚持原则，公正、公平、公开，具有足够的耐心和工作魄力。具有服务同学的意识，结合本部的职能，贴近同学日常生活，关注同学身心健康，开展相关活动，丰富同学课余生活。
开展活动：主要是在生活方面为大家提供服务，在寝室、教室方面为大家提供细节方面的帮助，餐厅执勤、医保卡和信件收发。
职业发展服务部：责任心强，认真细致，有强烈的服务意识，具备一定的创新开拓能力，善于信息的搜集与利用。
开展活动：组织同学参加全国性竞赛“挑战杯”、职业规划大赛、简历设计大赛等。
自律委：讲究个人卫生，工作认真细心，乐于助人，具有奉献精神和较强的沟通能力。
开展活动：朝阳三十分，宿舍卫生检查，校园执勤，文明宿舍评选，宿舍影展。
心理服务部：乐观开朗，心胸开阔，积极向上，具有敏锐的观察力和较强的责任心，善于沟通交流，为人热情乐于助人。
开展活动：心理健康宣传月、心理知识竞赛、心理减压房设计大赛、心里情景剧展演。
志愿者服务部：热爱奉献，认真负责，有爱心，能够乐于助人，并且善于沟通，不怕吃苦。
本次招聘过程中，在要求各部口专业技能的基础上，将侧重于考察其组织能力、创新能力以及团队合作能力。本届团委、学生会招聘本着公开、公正、透明的原则，唯才是举。望13级同学积极参与，踊跃报名。同时欢迎老师和广大同学对此次招聘进行监督，使本次招聘工作圆满成功!
经济与管理学院团委组织部。
人员招聘方案
我们先揭示一个隐形成本的算法：对于招聘一个销售人员，在公司工作半年以上的，公司总共为一个人到底付出多大成本？面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块，大约是1万多1人，智力密集行业会更高在3万以上。
这样重要的一个岗位，这样花这多钱的.一个事情，这样一个能够改变企业命运的事情，企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题；同时做这个事的部门：人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情况下薪水和能力成正比），就会出现人力看的挺好的人，到总裁那里不行，新来的业务人员很优秀，非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了！
所以当我们找不到优秀销售人员的时候，总裁请做以下自查：
1、 真的没有优秀的销售人员吗？
2、 你为优秀的销售人员选拔花了多少时间？（总裁至少需要10%的时间）
4、 人力资源部门的人员对业务熟悉吗？
5、 有合适的带队经理吗？
通过这个基本自查，就知道那里出了问题，人没有好坏之分，只有合适不合适之分！
选拔中间最难的就是：什么是人才的标准？
看看多少人才能找一个？人才分布初步估计
1、工作2年以上。 80%
2、学农业的 10%
3、还要懂市场营销 30%
4、长的顺眼 30%
5、吃苦耐劳 20%
最后所有的相乘=0.00144，大约1000人里选一个，感上跨国公司的标准了，而且这个人能不能留住也是问题，渠道和操作能力就是大问题了。
所以标准要以现实为基础，以留下的人为标准，这个人留下，说明你的土壤的酸碱度，
如果建立招聘标准的话，那招聘关键工作就是如何通过技术来解决：什么是标准。
在实践的过程中人才的标准分两大类：企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。
2、 团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下，可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。民营企业尤其适合。
找到标准，是解决选拔的方向问题，必须通过实践的结果确认选拔的准确。
销售人才大部分时天生的，心理学5000年的印证表明，一个人的各方面都有可能表换，唯有性格要经过20年才能变化（重大打击也可以导致性格变化）。所以我们从销售人员内在不变的东西入手，形象一点叫基因。
1、 喜欢和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--从拒绝中修复的能力
3、 悟性--强烈的理解欲望
4、 解决问题能力
5、 坚持--持续、一贯化的自我管理能力
虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因，但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门，因为成本更低，管理更加简单。
同时，刚刚说的是基本基因，但是从销售的岗位来看还有：开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型，在每一个类型还有细微的差别。
很多的销售人员都是混蛋经理给带死的，如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话，成功率很低。
销售工作是个高弹性、高压力的工作，如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话，那结果一定有一个就是辞职，公司的结果就是业绩差。
优秀的销售经理就是这样一个角色的人，有了这个核心才能算做团队，成员才可以为团队的荣誉而战，业绩自然就好！
建议最好用盖洛普的员工敬业度调查q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试，不过要做个调整。
通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里？在面试的时候提前给面试者提出，减少不必要的损失。同时也可以盘点人才情况。
不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的，也不是最差的市场开拓人员不能够用的，关键是看是不适合：
1、 能力适合
2、 经验适合
3、 价值观适合（薪酬）
4、 文化适合（在没有规章的情况下也能遵守潜规则）
这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。比对合格者进行录用。
总之，人的问题是企业最大问题，想解决完善，必须花费时间和精力来做，相信专业！
人员招聘方案
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带
对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘
一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：
1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，
况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。
重点注重以下几点：
主要考虑以下几个方面
1 形象气质，语言表达，工作态度，阅历和模式、求职动机、发展潜力等
2 工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。
3 心理承受能力、交际能力等。
4 再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
人员招聘方案
根据《中共贵州省委贵州省人民政府关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》（黔党发[20xx]17号）文件精神，为认真做好乡村计生特岗工作人员招聘工作，结合我市实际情况，特制定本实施方案。
为确保乡村计生特岗工作人员招聘工作的顺利完成，成立六盘水市乡村计生特岗工作人员招聘工作领导小组。
组 长：何 刚（市委副书记、市人民政府市长）
副组长：魏树旺（市委常委、市人民政府副市长）
谢朝碧（市人民政府副市长）
成 员：李 丽（市人资社保局局长）
李 华（市编办主任）
陈 静（市人资社保局副局长）
赫光祥（市纪委常委）
蒋泽川（市财政局副局长）
蒋承礼（市计生委副主任）
领导小组下设办公室在市人资社保局，由市人资社保局副局长陈静同志兼任办公室主任，成员由市人资社保局及市计生委相关人员组成，具体负责对各县区计生特岗工作人员招聘工作的监督和指导。
坚持“公开、平等、竞争、择优”和“三定”（定乡、定村、定岗）的原则。
六枝310名、盘县602名、水城县396名、钟山区188名、红桥新区10名。共计1506名。（各县区乡镇、村的招聘计划数详见附表）
1、拥护中国共产党的领导，热爱祖国，政治坚定，勤奋敬业，具备相应的工作能力。
2、身体健康、遵纪守法、品行端正、作风正派，无违法违纪行为。
3、六盘水市户籍或六盘水市生源；
5、大专以上学历，报考村级计生特岗的人员学历可放宽到中专。
6、符合应聘岗位要求的其它具体资格和条件。
7、具有下列情形之一的人员不得报考：
（2）具有伪造有关证件、证明材料或有其他弄虚作假行为的；
（4）定向到具体行业或单位的应届毕业生；
（5）在读的非应届大中专及以上毕业生；
（6）现役军人；
（7）被开除公职的人员；
（9）在事业单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员；
（10）不符合招聘岗位所需资格或条件的人员；
（11）有法律、法规规定不得聘用的人员。
农村（农业户口）独生子女户和二女结扎户考生在笔试成绩中加10分（加分在按百分制折算前进行）。加分依据必须在报名时提交，报名结束后提交的相关加分依据无效。
1、招聘程序：乡村计生特岗工作人员招聘按照发布招聘公告、报名、资格审查、考试、体检、考核等程序进行。各县区招聘公告发布时间统一为xx年4月26日。
2、时间要求：4月底发布公告，5月底前完成招聘工作。
报名工作由各县区招聘办公室负责。统一采取现场报名的方式进行。报名地点由各县区自行确定。
1、报名时间统一为：xx年5月2日至5月4日。
2、报名时需提交的资料：
（2）本人近期一寸正面免冠同底照片5张；
（3）在职人员需提交其所在单位及主管部门同意报考的证明；
（6）应聘岗位所需的其他相关材料。报考人员只能选择一个岗位报名。《报名表》由本人亲自填写，相关信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。如因特殊情况请他人代为填写报名信息的，视为报名人员本人填写，由报名人员本人承担相关责任。
3、资格审查及加分确认：资格审查和加分确认由各县区招聘办具体负责。资格审查合格人员缴纳100元报名费。
4、同一招聘职位通过资格审查的人数与招聘计划数比例须达到2:1方能开考。通过资格审查人数与招聘计划数比例达不到2:1的，对该职位招聘计划数进行削减或取消，职位取消的，考生可在规定时间内改报其他符合条件的职位。
考试分为笔试和面试两部分。考生总成绩按100分计算，笔试成绩占50%，面试成绩占50%，笔试成绩及面试成绩均按“四舍五入”保留小数点后两位。
笔试为闭卷考试，由市招聘办统一组织命题、制卷、评卷。笔试内容为计划生育法律法规，省委、省政府《关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》（黔党发[20xx]17号）、《六盘水市人口计生工作问责办法》（市纪发[xx]3号以及市委市政府xx年对人口计生工作的一系列重大政策措施等。面试为结构化面试，主要测评一般工作方法、言谈举止、语言表达能力及应变能力。
（一）笔试
笔试时间：xx年5月12日上午9：00―11：00。
笔试准考证由各县区招聘办制作并发放。笔试地点由各县区招聘办自行确定。报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《笔试准考证》方可进入考场参加考试。
（二）面试
在同一招聘职位，按笔试成绩从高到低与招聘职位计划数2:1的比例确定参加面试人员，实际参加笔试且成绩有效考生与招聘计划数达不到2:1比例的，对该职位招聘计划数进行削减或取消；如遇某职位进入面试人员末位考生笔试成绩并列的，同时参加面试。面试工作在市招聘领导小组的领导下，由各县区招聘办负责组织实施。
《面试准考证》由各县区招聘办制作并发放，报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《面试准考证》方可进入考场参加面试。
面试时间：xx年5月19日，面试地点由各县区招聘办自行确定。
体检对象根据各职位招聘总成绩按招聘计划数1：1的比例确定。招聘人员总成绩出现末位并列的，以笔试成绩高者列为体检对象。
体检不合格者不列入考核对象，则按该职位总成绩从高分到低分依次递补一次。
招聘人员考察方案
为做好2017年度临沂市事业单位招聘工作人员考察工作，按照招聘简章和有关文件要求，结合实际，制定本参考方案，各县区、市直招聘单位（部门）要根据招聘岗位的实际情况制定具体考察方案。
一、考察对象和任务分工
根据考试总成绩排名，分招聘单位和岗位，按1:1的比例依次等额确定考察人选, 面向社会公布。
各县区（开发区）组织、人社、教育、卫计部门，以及市直招聘单位主管部门负责组织考察，并对考察结果负责。
二、考察的基本内容
考察的基本内容：政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律、缺点和不足、应回避的关系等方面的情况，还要对考察对象是否符合招聘简章规定的应聘条件进行资格复审。有下列情形之一的，视为考察不合格或不具备应聘条件：
1、参与过非法组织，或从事其他非法活动的；
2、泄露国-家-机-密或工作机密的；
3、曾因犯罪受过刑事处罚或曾被开除公职的；
4、有道德败坏、流氓、盗窃等不良行为的；
5、正在接受审查尚未结案的；
6、在读全日制普通高等院校非应届毕业生；
7、现役军人；
8、临沂市机关事业单位在编人员；
10、在公务员招考和事业单位公开招聘中被认定有严重违纪违规行为且不得应聘的人员；
11、应聘有应回避亲属关系人员的岗位；
13、有工作单位的未提交有用人权限部门或单位出具的同意应聘介绍信；
15、法律规定不得聘用为事业单位工作人员的其他情形。
三、考察的主要方法
考察工作要坚持全面、客观、公正的原则，贯彻德才兼备、以德为先的用人标准，遵循注重实绩、突出能力、综合择优的导向，根据应聘岗位的要求，对考察对象是否符合《简章》等有关规定的应聘资格条件，以及提供的应聘信息和相关材料是否真实、准确等进行复审，采取多种形式评价被考察对象。
考察的主要方法：
有关要求，掌握考察的方法步骤。
2、提前联系，安排考察对象写出个人工作总结（在职人员近2年内、非在职人员在校期间和毕业之后的情况）。考察对象为在职或应届毕业生的，要求工作单位或学校出具考察对象的鉴定材料（加盖工作单位或院校公章），提供被考察人档案。
3、实地考察。主要了解直系亲属和本人的情况。如有需要，可做进一步调查了解。谈话人数一般不少于7人。
对应届毕业生要到学校进行实地考察，谈话范围为学校的'院系领导、导师、辅导员、同学等熟悉考察对象情况的人员。
对未就业的往届毕业生要到考察对象成长地或居住地进行座谈了解，范围为考察对象所在村（居）的书记、主任、干部、群众等熟悉考察对象情况的人员，并由户籍所在地派出所出具无违法犯罪证明。
对有工作单位的，要到工作单位进行实地考察，谈话范围为单位的分管领导、纪检干部、人事科长、同事等熟悉考察对象情况的人员，并由户籍所在地派出所出具无违法犯罪证明。
实地考察后，考察组要与考察对象单独谈话，对考察对象作进一步详细了解，听取考察对象意见和建议。
前后一致，是否存在涂改、伪造等弄虚作假问题。阅档、复查要仔细。档案审查要严格执行《关于印发进一步严格干部任前档案审核工作的意见的通知》（临组发[2017]11号）的有关要求。审查无误后提取考察对象人事档案，由招聘单位主管部门人事科暂存（办理聘用手续时审查使用）。
5、落实信访问题。考察期间，各考察组应认真受理群众和应聘人员的举报、申诉和控告，并按照规定的管理权限处理。将相关情况纳入考察综合分析范围。
6、综合分析评价。在全面考察的基础上，按照德才兼备、注重能力、群众公认原则，对考察对象进行综合分析评价。要坚持全面的观点，既要看到优点，又要看到缺点；既要发现特长，又要发现不足。要坚持发展的观点，着重看其发展后劲、潜在能力、培养前途。要在综合分析的基础上，进一步判断是否符合招聘条件，并提出是否聘用的意见，形成不少于600字的书面考察报告。填写《干部基本信息审核表》（审核人、负责人签字）、《2017年度临沂市事业单位公开招聘工作人员聘用人员审批表》和《2017年度临沂市事业单位公开招聘工作人员情况汇总表》，分别加盖主管部门公章和招聘单位公章。
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企业人员招聘方案
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
二、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
1、组长（ ）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长（ ）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员（ ）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选
重点注重以下几点：
(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；
(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；
(3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等
五、面试
主要考虑以下几个方面
(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
（3）心理承受能力、交际能力等；
（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六、实习并进行销售人员的`培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
七、对整个招聘体系进行评估
(1)、招聘过程是否紧凑;
(2)、是否给应试者留下良好印象;
(3)、所招人员是否符合公司的要求;等
附件1：应聘人员申请表1
附件2：应聘人员申请表2
应聘人员申请表1
期望薪水： （月薪） 可到职日期：
兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询，如有虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。
申请人签名： 日期：
提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。
2、我公司只接收此模板的申请表（限二张a4纸），个人制作的求职材料不接收，请谅解。
3、此表届时交我公司招聘人员。
2017年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、2017年度招聘需求
根据公司2017年年度经营计划及战略发展目标，各部门需申报需求计划，见下表：
2017年度招聘需求（人员需求）表
三、招聘方式
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（4）其他方式（海报）：在公司厂门口或附近张贴海报等；
（5）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
四、招聘的实施
1、第一阶段：
3月中至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘；
（2）参加人才市场的春季专场招聘会，如年初的春季大型招聘会；
（3）联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；
（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试；
2、 第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
3 、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；
（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
5、第五阶段：
12月底至2017年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
（2） 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
（3） 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
五、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
七、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
医院
__________医院位于人民中路348号，是一家以医疗、康复为主的非营利性二级专科医院，是省、市医保定点单位、新农合定医院，湖南中医药大学专科教学医院。医院现有住院床位200张，开设有外科、内科、康复科、微创、骨关节科、针推一二三科、眼科、针灸理疗科、手术室等临床科室，其中推拿科为长沙市医学重点专科建设项目。我院下属的长沙市康复中心是与市残联合作成立的我市唯一一家市级残疾人康复综合服务机构，设有康复病房，传统康复部和社区康复指导中心。
医院业务的不断扩大和业务开展的需要，通过自主招聘的方式招聘各类人员，招聘方案如下：
一、招聘条件：
1、遵纪守法，思想品德好，勤奋好学，热爱本职工作。
2、本科学历，中级职称，取得岗位需要的学历和从业资格。
3、男性，身体健康，能胜任岗位工作。
二、招聘专业
1、擅长治疗中医内科、儿科、妇科及颈、肩、腰、腿痛相关疾病的推拿医师；具备康复病房从业经验的康复医师。
2、熟悉病房工作，有内科、针灸科工作经验或实习经历，针灸手法熟练。
三、笔试后，相关部门组织人员面试，部分岗位还要进行实操考
试。
四、根据考核情况确定人选，确定人选在本院体检，体检不符合要求的不予聘用。
六、聘用人选的待遇从优。
联系电话：
**市中医院是一家以中医药为主、中西医结合的二级甲等中医医院。医院科室设置齐全，技术力量雄厚。医院设有内科、外科、妇产科、骨伤科、手显微外科、康复科等诊疗科室，开放病床120张。医院中医优势突出，专科特色明显，综合服务能力较强。能够提供全面的中西医医疗、护理、预防、保健、康复服务。因业务发展需要，现面向全国公开招聘工作人员，为保证此次招聘公平、公正、公开，特制定方案如下：
一、指导思想和目的
以科学发展观为指导，坚持德才兼备的.用人标准，遵循公开、平等、竞争、择优的原则，采用公开考试、择优聘用的办法招聘相关人员，确保聘用人员素质。
二、招聘岗位（见附件1）
三、薪酬待遇
（一）本科毕业生，见习期一年，见习期基本工资800元/月，绩效工资500元/月，各种补贴500元/月，合计1800元/月；见习期满并取得相应专业技术资格后，工资按医院现有标准执行，绩效工资以所在科室业务收入为基数计算，特殊补贴4500/年（养老保险、医疗保险、住房公积金，具体手续自行办理）。
（二）硕士研究生，原则上应已取得执业医师资格，工资按医院现有标准执行，津贴700—1000元/月，特殊补贴4500/年（养老保险、医疗保险、住房公积金，具体手续自行办理），绩效工资以所在科室业务收入为基数计算。
四、招聘程序、办法
（一）报名
1、报名基本条件：
（1）思想政治素质好，遵纪守法，作风正派，具有良好的医德医风；团队合作意识强；身体健康，能胜任应聘岗位的工作。
（2）学历要求、专业要求、专业技术资格及其他要求：详见招聘岗位（附件1）
（3）专业基础扎实，实践能力强，具有招聘岗位所要求的专业执业资格及工作经历，熟悉医院运作环境，善于与人沟通。
（4）涉嫌违法违纪的、正在接受审查尚未做出结论的、或有其它不符合事业单位及医疗机构招聘条件的人员，不接受其报名。
2、报名方式：有意应聘者请携带个人简历和以下证件原件和复印件: 毕业证、学位证、执业资格证、执业注册证、身份证的复印件、近期1寸正面免冠半身标准彩照4张等资料，并填写《**市中医院公开招聘人员报名表》（附件2）
3、现场报名地址：
**省**市中医院党支部办公室
联系人：**
联系电话：
（二）资格审查
1、初审
按照报名基本条件，我院对报名者进行资格初审。初审需提交的材料如下：
（1）身份证原件及复印件；
（2）学历、学位、聘书、执业资格证书、执业注册证书、外语水平证书原件及复印件；
（3）近期一寸免冠正面彩色照片4张；
（4）填写好的《**市中医院公开招聘人员报名表》原件一份。 （三）考试
考生按规定的时间到指定地点参加考试，未按时报到或中途擅离考场视为放弃考试。
考试分为两个阶段：第一阶段为笔试与岗位技能测试，第二阶段为面试。 1、第一阶段采用笔试和岗位技能测试两种方式。笔试的主要内容为相关专业技术知识。考试时间为2小时。岗位技能测试主要考查应聘者的专业知识、业务能力和工作技能，并对应聘人员的基本素质和适应岗位专业要求的业务素质及潜能进行测试。笔试占50％，岗位技能测试占50％，60分以上为合格。在合格人选中，按相应比例确定面试人选。
确定为拟聘用人员，同时在院内及**市中医院网站公示7天。 （五）办理聘用手续
（一）应聘者应符合公布岗位的资格条件，报名时提供的有关材料必须真实、
准确，且需与在《**市中医院公开招聘人员报名表》中填写的内容一致。如有不符或弄虚作假的，一经查实，一律取消考试资格和成绩，已签的聘用协议无效。 （二）获聘人员按规定签订聘用合同，被聘用的人员，聘用期间按所聘岗位享受相应的工资福利待遇。
（三）有关招聘事项及考试成绩、聘用结果等，可登陆**市中医院网站查询。 （四）附件：
附件1：
**市中医院公开招聘人员岗位明细表
附件2：
**市中医院公开招聘人员报名表
聘用人员招聘方案
一、招聘目的：
1、弥补企业人力资源的不足；
2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；
二、招聘的导语：
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
三、招聘岗位：
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
四、招聘形式：
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人才招聘会。 重点注重以下几点：
1、简历筛选：
(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；
(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；
(3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等
2、面试：
主要考虑以下几个方面
(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
（3）心理承受能力、交际能力等；
（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
五、招聘组织：
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
1、组长（ ）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长（ ）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员（ ）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
六、招聘时间：
2017年11月28---2017年12月1日
七、招聘地点：
锦州市人才市场。
八、招聘结果分析和结论：
1、实习并进行新人员的.培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
2、对整个招聘体系进行评估
(1)、招聘过程是否紧凑;
(2)、是否给应试者留下良好印象;
(3)、所招人员是否符合公司的要求;
应聘人员申请表
期望薪水： （月薪） 可到职日期：
兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询， 虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。
申请人签名： 日期：
提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。
2、我公司只接收此模板的申请表（限二张a4纸），个人制作的求职材料不接收，请谅解。
3、此表届时交我公司招聘人员。
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带
对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘
三 招聘组织
一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：
1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，
况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。
四 简历的筛选
重点注重以下几点：
五、面试
2工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。
4再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
人员招聘方案
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
二、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选
五、面试
六、实习并进行销售人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
七、对整个招聘体系进行评估
（1）招聘过程是否紧凑；
（2）是否给应试者留下良好印象；
（3）所招人员是否符合公司的要求等。
人员招聘方案
为加快宁波分公司实施人才战略储备，加大人才资源开发的力度。以更优质、更高效的为车险客户服务。创造有利于人才发展的`环境，更好地为车险客户，特别是重大客户提供理赔服务和技术支持，促进华泰宁波分公司可持续发展，根据分公司总经理室，分公司车险部门商议，特制定20xx年理赔查勘定损人员引进实施方案：
根据年初规划，车险理赔队伍一共可以增加至9人。目前现有在职人员6人，包含理赔经理1名、人伤医生兼速赔案件核赔1名、前台内勤1名、重案查勘及速赔案件核损1名、查勘定损人员2名。根据年初预算，今年下半年车险理赔部还可以引进理赔人员3名。
根据目前实际情况截止20xx年底为止，预计分公司本级车险业务规模将增加至400万/月（含电销），根据单均保费2200元测算，每月将承保1818单业务，根据目前平均出险频率45%计算，截止20xx年底平均每月出险案件818件（含商业和交强），按照事故占比商业和交强的60%计算，到20xx年底为止，每月将发生案件事故数量490件左右。平均每天发生案件在16个左右，因宁波地区覆盖较广，人均查勘案件5个/天，已经可以达到工作饱和程度。所以年底之前还需要再招收2-3个人补充以应付年底保费规模迅速扩张带来的理赔压力。
查勘定损岗2名，后备人才储备含后勤服务岗1名。
通过对应聘者是否具有适应相应专业岗位的政治思想素质、知识应用水平、业务能力、兴趣爱好、特长和愿望等的测试和评价，招聘适合我公司业务发展需要的理赔人员。
招聘工作坚持德才兼备、客观公正、实事求是、优中选优的原则。（一）坚持严控编制,按计划引进人员。（二）坚持面向社会、公开招聘。（三）坚持公平、公正、竞争、择优。（四）坚持统一组织、分工负责。
（一）基本条件。
引进人员须遵守国家宪法和法律，具有良好的品行，身心健康，具备符合岗位要求的专业或技能条件和岗位所需要的其它条件等。
（二）其它条件。
查勘定损岗：男性，年龄30岁以下，具有从事查勘定损工作1年以上，大专以上学历，已通过行业查勘定损上岗考试，并持有上岗证书，宁波大市户口优先。
后备人才储备含后勤服务岗：男性，28岁以下，欢迎应届毕业生，有从事查勘定损工作经验者优先，大专以上学历，宁波大市户口。
查勘定损岗：3000元/月左右，公司按国家规定缴纳有关社会养老，公积金等。享受公司其他统一福利。
后备人才储备含后勤服务岗：1800元/月左右，公司按国家规定缴纳有关社会养老，公积金等。享受公司其他统一福利。
（一）、投递简历，员工介绍。
应聘人员可通过邮局、电子邮件、人才网等多种方式发送简历。员工可根据总公司规定介绍相关人员进入公司，按规定提取奖励。
（二）、资格审查。
人事处对所收到的简历进行资格审查，将合格简历发送至理赔部门，理赔部门确定应聘人员名单与面试时间并上报至人事处，人事处负责通知面试。
（三）、统一考核。
考试包括招聘部门组织的专业测试、总公司组织的专业考试。专业测试工作由招聘部门负责组织实施。专业考试由总公司把试卷分发到人事部后，由人事部门组织考试。
（四）、体检。
考核合格人员必须参加体检，体检由人事部门负责组织实施，
全部招聘人员到位将在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定损人员1人招聘，其他2人分别在后3月进行招聘上岗。
营销人员招聘方案
为保证公司营销部门工作高效、有序的开展，为公司创造更辉煌的业绩，公司坚持按照“公开、平等、竞争、择优”的用人原则，采取内部推荐和外部招聘相结合的招聘原则；按照公司的“组织机构及人员编制”录用。
二、 招聘渠道
规模的人才交流中心及职业介绍机构；
2. 网上招聘：免费网站：58同城网、赶集网；付费网站：前程无忧
3. 校园招聘：
的应聘人员均要与其他应聘者平等竞争，参加公司统一面试与招聘流程，不能降低录用标准。
5. qq、微信平台：
三、 招聘需求申请和批准步骤
流程示意图：
拟定
招聘原因、职责范围和资历要求，报总经理审批后，递交人力资源部审核。
人员招聘进展状况进行沟通和协调，尽快将人员招聘到位。 四、
营销岗位职责和说明
五、 招聘流程
流程示意图：
流程说明：
保证我们及时、全面的筛选人员信息；对于符合公司要求的简历进行电话邀约面试，并发短信通知具体的面试地点。
到公司参加复试；邀约过程中，邀约人的声音一定要清晰、适中、自然，打电话之前，整理下自己的情绪、表情、坐姿、讲话内容的逻辑关系、先说什么后说什么等。对公司概况、周边环境一定要了如指掌，这样才能给对方信任感，愿意参加公司的面试。
依据此表内容把握各个渠道效果，便于后期招聘渠道的维护及管理。
面试评估表交人事部门审批录用，不合格者资料需录入公司人才库，以备后续查询；
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人员招聘方案
岗位要求：
职位标签：园林工程、销售经理、销售主管。
职位标签：销售内勤、销售助理、文员。
岗位要求：
大专以上学历；身体健康，品行端正；工作细心，熟悉电脑操作。
有快速消费品销售内勤2年以上实际工作经验；要求：女性，年龄26周岁—35周岁，已婚已育者优先。
此岗位工作地点：郫县安靖镇喜安街。
不能坚持者勿投！
职位标签：打单员、收银员。
岗位要求：
中专以上学历；身体健康，品行端正；工作细心，熟悉电脑操作。
有门店专职打单2年以上实际工作经验；
要求：女性，年龄26周岁—35周岁，已婚已育者优先。
此岗位工作地点：金林湾花卉市场（沙西线路口，林湾公交站旁）。
不能坚持者勿投！
公司地址：郫县安靖镇喜安村4组（安靖镇镇政府附近）。
联系电话：建议最好留张雪靓电话。
联系人：建议最好张雪靓。
公司介绍：建议可参照原来的介绍。
公司行业：农林渔+快速消费品。