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煤矿机电矿长述职述廉报告(通用18篇)

时间:2024-01-24 20:44:09 作者:飞雪

述廉报告记录了一段时间内公务员廉政建设的重要成果和经验,有助于总结工作经验、发现问题、提出改进意见。在撰写述廉报告之前,建议先阅读一些范文,从中学习和借鉴有关的写作技巧和方法。

煤矿机电矿长述职报告

**煤矿机电副总经理***(2016年11月28日)。

尊敬的公司领导:

2016年,在公司领导亲切关怀和班子其他成员的大力支持下,按照公司年初机电运输管理工作部署和矿工作会议确定的目标任务,按照职责分工,恪尽职守,积极开展各项工作,以高度的责任感、使命感和极大的工作热情投入到自己工作中,精心组织,合理安排,科学管理,坚持以质量标准化为重点,狠抓设备管理和工作学习不放松,树立“向设备要质量、向设备要安全、向设备要效益”的思想,积极开展机运专项整治和机运隐患大排查工作,力抓岗位培训和岗位练兵活动,夯实基础,切实加强我矿机电运输及安全生产管理,努力为矿井的安全生产保驾护航,圆满完成了公司交予的各项工作任务,下面,就我个人近一年来的工作情况,向领导汇报如下:

一、加强政治理论学习,不断提高管理水平。

1、20。

3、204采区变电所调配设备,完成163采区供电工作。

质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。在创建机电安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈,加强质量标准化学习,实行设备挂牌运行、责任到人,提高机电设备的本质安全,对不按照标准执行、查出问题不及时整改或整改不到位的严肃处理。通过一年的努力,机电运输质量标准化创建水平有了较大提高。

3、加强职工业务技能培训,提高职工素质。

培训不到位,也是重大安全隐患,制定机电运输人员培训计划,加强实操培训,多次组织采掘一线电工到机电科培训,引导职工学习的积极性,严格要求特殊岗位人员持证上岗。

三、

认真履行安全生产职责,强化安全管理。

1、建章立制,强化机电运输基础管理。

隐患排查制度及设备定期检修定期切换使用制度,杜绝设备带病运转。组织修订分管范围内的岗位安全生产责任制,明确各岗位人员的岗位职责、责任范围和考核标准。编制了机电运输生产安全事故应急救援预案、极端天气条件下矿井供电安全保障措施、矿井灾害预防与处理计划、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合标准、规定和规程要求的的机电设备、材料、电缆,杜绝非防爆、阻燃、无煤安标志的设备、材料入井。

2、立足安全,抓好大型设备技术检测。

组织提升机、主通风机、压风机、主排水泵、架空乘人装臵、高低压变配电设备等大型设备的技术检测,开展主排水泵联合试运转试验,提高了大型设备的完好性和安全性,有力的保障了矿井安全生产。制定矿井提升、运输、供电系统技术改造方案,开展矿井月度及年底停产检修工作,落实设备检修情况,确保机电设备安全运转。

3、严格管理,堵塞漏洞,夯实安全基础。

完善设备保护和井下电气三大保护,严格局部通风机“双风机双电源供电”和双风机自动切换。加大机电运输系统隐患排查力度,定期组织主副井提升、电气防爆、供电设备、皮带机运输、斜巷运输安全专项检查,对查出的隐患限期整改,严查“三违”,落实责任人。

4、强化矿井供电管理,提高供电安全性。

强化供电管理,组织完成10kv供电线路蹬杆检查,每月有。

-56。

煤矿机电矿长述职报告

大水头煤矿副矿长刘广勤(2015年2月12日)。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!2014年,在公司领导的亲切关怀和矿班子其他成员的大力支持下,按照公司年初机电运输管理工作部署和矿工作会议确定的目标任务,精心组织,合理安排,科学管理,坚持以质量标准化为重点,狠抓设备管理和工作学习不放松,树立“向设备要质量、向设备要安全、向设备要效益”的思想,确定设备无事故的奋斗目标,积极开展机运专项整治和机运隐患大排查工作,力抓岗位培训和岗位练兵活动,夯实基础,切实加强我矿机电运输及其安全生产管理,努力为矿井的安全生产保驾护航。下面,就我个人近一年来的工作情况,向各位领导和同志们汇报如下:

一、加强政治理论学习,认真钻研业务知识,不断提高自己的管理水平。

件上创造条件。

对主井筒牵引机尾多年来脏、乱、差,照明度不足的现状进行了整治,安排机电队在没有影响正常生产的情况下硬化了道床底板,捣制了水沟、井底水仓,加装了照明灯,为牵引机更换钢丝绳和文明生产创造了条件。在副井车场底弯道,新掘了信号硐室,解决了信挂工的多年的诉求,规范了安全操作。在西斜巷扩掘了巷道,安装了斜巷助行器,解决了人员行走的助力问题,受到了职工的好评。

四是狠抓了全矿井的轨道铺设验收和轨道小绞车运输安全管理,整理下发了轨道铺设验收标准,钢丝绳日检报表制,扩大卡轨车的使用范围,严格小绞车使用申请、现场监管力度,提高了运输的安全性。

五是强化矿井供电管理,最大限度减少无计划停电,提高供电安全性。配合水电处组织完成了电气春检;强化供电管理,每月有计划地安排机电队对井下高压供电线路、变电所高低压开设备进行维修,优化了供电系统;要求采掘连队落实日检计划,严格电机保护整定;提高接线工艺水平,先后组织对电工进行了多次现场实际接线工艺的培训。上述措施的实施,使矿井供电越级跳闸造成大面积停电事故得到了控制。

六是配合测试中心完成了主副井绞车、东北主扇、水泵、压风机等20多台套大型设备的性能测试工作,强化了机房硐室岗位操作和包机责任的落实,提高了大型设备的完好性和安全性、可传性,有力的保障了全矿井安全生产。

七是开展了皮带机安全运行专项检查,重点抓掘进队皮带机尾延伸和综放队皮带机尾回缩后的跑偏调整。强化小班运行管理,使皮带机跑偏弯边扯线的状况得到了改善。加大对胶带随意切割的责任追究和考罚。

(二)认真开展质量标准化工作,加大隐患排查治理,夯实机电运输基础管理。

质量标准化工作是各项工作的基础,针对我矿机电运输管理基础停滞不前,机电运输专业标准化工作落后于公司先进单位的现状,首先开展了运输专项整治活动,以运输队为突破口,重点对大巷每一轨上升主要巷道的轨道进行了调整,更换了不合格道叉;整修硬化了道床;加大对矿车、电机车的投入和减修;严格主井胶带、副井人车大巷电机车、人车安全运行制度。

其次,对全矿井开关上架、接地级完善,五小电气管理,缆线悬挂、设备牌板标识,机房卫生记录等基础性工作做到周一、五检查不断线,日常管理不放松,隐患排查整改不“留白”,使之管理日常化。同时结合全矿精细化工作的开展,组织机运部、各连队对设备的检修操作流程进行了创建编制,写实推行。

连续在公司第二、三、四季度的达标检查中,机电运输质量标准化均达国家级标准,名列公司前茅,矿获得公司2014年机电运输管理先进单位。

(三)积极倡导“机运先行、全员管理”“向设备要安全、-56。

坡三档”等设施落后,改造更新不足。

四、今后工作打算及努力方向。

2015年计划从以下几个方面深入开展工作,夯实机电基础工作,认真开展机电运输大排查、大整治,确保各项工作顺利进行。

8、202面设备回撤和10。

坚持工作一抓到底,在权利上绝不越位,多和班子成员沟通,加强团结协作,相互补位,把机电运输工作真正做到全员管理,营造出煤矿机电全员管理的良好局面,以便更好地为我矿安全生产保驾护航。

煤矿机电副矿长述职述廉报告

各位领导、职工同事们,大家好:

大家好!

我叫××,现任xx煤业机电矿长,根据集团公司要求,现就本人20xx年履行机电矿长职责情况向大家进行一下汇报。

大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,努力开展队伍建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"从零做起,向零奋斗"的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成。

1、在矿长的领导下,负责机电管理工作。

2、履行安全生产责任制,负责机电设备的安全管理,掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。

3、组织审定机电安全技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。审核各种机电报表。

4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求,组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作,参与机电设备的技术改造等,提出机电安全方面的审查意见。

5、及时调查、分析,发现矿井机电方面存在的技术问题,提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本,提高效益。

7、参与各类机电运输事故的追查处理,审查、上报机电运输事故报告。

对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下:

3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台,干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。

4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况,参与设计了多级排水方式,组织人员安装建立起了4巷泵房,使井下排水系统更加巩固、稳定。

5、根据矿井实际情况,决定使主井强力皮带上移、皮带硫化,矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队,完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。

6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台,保证+275通风系统自动化,提高了安全和稳定性能。

7、组织安装完成了40m3空压机两台,通过合理调配,使空压机以最短时间内安全投入使用,使井下工作有条不紊的正常进行。

8、参与设计,组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要,组织科室人员对三联巷进行皮带安装,完善了井下运输系统。

9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修,保证冬季供暖需求,为工友们解决了后顾之忧。

1、重视加强自身建设,不断提高综合素质。

努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在工作中注重班子团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。

2、加大机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础。

在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的"四落实",严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力,狠抓"四个到位"管理,按照"排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

20xx年的各项工作即将结束,在矿委班子的相互协助和支持下,在分管机电部的大力帮助下,我们克服重重困难,确保了机电设备的完全运行,质量标准化工作也上了一个新的台阶,为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去,我们还要清醒的认识自己的不足,在今后的工作当中不断完善自己、超越自己,共创更加美好的德鑫煤业。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

煤矿机电副矿长述职述廉报告

各位领导、职工同事们,大家好:

自担任机电副矿长的以来,在集团公司和矿委的领导下,本着高度负责的态度履行自己的职责,完成了领导交给的各项工作任务。下面,根据矿文件要求及需要,我就一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报,有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。

思想能指导一个人的行为,因此对思想的提高和进步尤为重要。在担任机电副矿长的这些日子里,我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大及十七届五中全会精神等,能模范执行党的路线、方针、政策,坚持党性原则,服从组织和领导安排,政治立场坚定。在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神,严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。通过学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

20xx年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点,结合20xx年安全1#文开展工作,通过一系列的工作,完成了领导交给的各项工作任务。

1、强力推进安全质量标准化工作,保持质量标准化工作的稳定提高。在20xx年,结合我矿工作实际,加强标准化管理,强化职工标准化意识,并采取与其他单位学习和交流经验的方式,由重点到非重点,依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。以主要运输斜巷和运输大巷为突破口,打造了21轨道下山、-110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程,并以此为基点全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。

2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上,进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制,理顺了各级机电运输安全管理职责,建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。

3、增加技术渗透,提高员工的技术素质,开展形式多样的职工培训和技术比武工作。按照集团公司要求开展了轨道工技术比武和采区电钳工技术比武活动,既提高了职工业务素质,又为参加集团公司技术比武选拔了人才,根据我矿机电运输工作需求,分期分批对电机车司机、跟车工、调车员、斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工及皮溜司机、采区电钳工、配电工进行了业务技能培训和安全生产知识问答,使他们在拥有丰富工作经验的同时,亦拥有了丰富的理论知识,拓宽了他们的知识面,更新了他们的知识结构,提高了他们理论与实践相结合的能力。

4、为了更好地服务于安全生产,确保全年奋斗目标的顺利完成和矿井机电运输设备的安全运行。在20xx年,我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度,尤其是在用大型固定设备。如主提升机、主扇风机和强力皮带等,从部室领导到主管技术员,从主管队长到包机班组包机人,实行责任层层落实,建立了一套责权明确,相互配合,相互制约、高效运行的管理机制,保证了设备的安全运行。

5、加强大巷运输及斜坡运输检查和管理力度,整顿大巷及斜坡运输秩序,确保矿井运输安全。在矿井开采掘进头面多,大巷运输压力大的情况下,充分调动机电运输职工的积极性,科学组织,对运输线各设备进行认真地维护,对斜巷运输安全防护设施进行了升级改造,对大巷运输设施进行了完善,提高了矿井运输的可靠性、安全性、经济性,确保了原煤、材料、物料及人员的安全运送。

坚持用“三个代表”重要思想加强自身作风建设,牢记党的宗旨,时刻用共产党员的标准严格要求自己,努力提升改造客观世界的能力。不断用正确的政治理论武装头脑,指导和规范自己的行为,拒绝不良习气,讲党性、重品行、作表率,起模范带头作用。积极参加各种党风廉政建设学习、宣传、教育活动。比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想体系,深入学习了党风廉政建设反面的知识。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权力观、地位观、利益观,使自身不为浮云遮眼,不为名利所左右,增强了拒腐防变的能力。在工作之余,要求本系统单位不断加强教育,自我加压,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,促进了机电运输系统的全面建设。

回顾一年来的工作,虽尽职尽责,做了一些工作,但与上级领导的要求相比,还存在一些缺点和不足。在以后的工作中,更要一步一个脚印干好每项工作,把本职工作和党风廉政建设工作认真、持久地开展下去,做到持之以恒、不断提高。以上汇报内容有不当之处,敬请各位领导和同志们批评指正,我将虚心接受并及时改正。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

煤矿矿长述职述廉报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

按照公司述职考评的安排,我代表班子成员就单位及本人工作进行述职,不妥之处,请大家批评指正。

一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位。

年初,矿党委健全中心组学习制度,每星期一进行集中学习,主要针对两级公司党组织最新文件要求,结合工作实际,班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距,从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是:安全,效率,成本最低,环境友好,职业健康,员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》2个文件要求,实施党员示范岗和党员亮身份活动,推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路,形成了党政工团齐抓共管,员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了十个党支部的“公推直选”换届选举工作,有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色,开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份,综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉;9月16日,综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日,矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。

二、攻坚克难,完成公司下达的各项任务。

20xx年是上湾煤矿生产基建并重之年,2个任务都是建矿以来最艰巨的,面临重重困难。一是综采工作面继续过断层构造,且设备老化故障多,生产任务调增了50万吨;二是三盘区淋水大,地质条件复杂;三是矿生产人员流动大(多达130人),基建施工队伍短缺,人员素质低。四是7米大采高工作面变更计划,提前矿务、基建工程及安装与生产工期,增加了安全、生产、经营难度。但我矿党政一班人带领全矿员工,通过科学安排,强化组织,优化工艺和加大现场管控等一系列手段和措施,实现了生产任务再创历史新高。全年原煤生产首次突破1400万吨,商品煤增产75万吨,为公司自产煤补欠产做了贡献:其中综采队八月份创出121.67万吨的神东综采队综采月单产纪录,达到年产1400万吨水平。至10月5日,综采队创造了1个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。“双增双节”方面,商品煤生产完全成本为78.64元/吨,比计划降低4.51元/吨,责任成本比计划降低3.35元/吨;增收1.93亿元。加大科技创新力度,率先实施矸石不升井零排放的治理工艺。优化了矿井三盘区主扇投运后的通风系统,与大连理工大学合作开发研制了提高工作面隅角氧含量的集风设施,解决了长期困扰我们的隅角低氧问题。认真总结补连塔煤矿首个7米大采高工作面经验,优化了上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺,为公司积累了经验。另外,按照公司要求,我矿在年初组建了配采队,先后派往6个矿井,较好地完成了配采任务。

三、加强学习和实践,努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍。

20xx年,随着发展,公司从我矿先后调出副科级干部34人,其中矿班子成员调出7人,调入7人,由此造成100余名干部岗位发生了变化,成为干部队伍中新的上岗者,因而,干部队伍建设在20xx年显得尤为紧迫和重要。

作为矿长和党委书记的党政一把手,我深知在班子建设和干部队伍建设中的责任重大,深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践2个方面来提高自己的领导能力。学习一直是我的爱好和习惯。我一直保持着对党和国家路线方针政策的高度敏感性,保持着对企业战略和各项政策的敏感性。当然,作为一名业务干部,也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术,乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会,每日调度会及其他各种会议上,为大家明确方向、明确原则,能够引导大家理清思路,找对方法,及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另1种主要方式就是向他人学习,向现场学习,向实践学习。为此,我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够保持对现场、对实践变化的敏感性,能够以变应变,保持对别人的虚心心态,发现人家做的比你好,就努力向人家看齐,向人家学习。

实践是1个领导应有的特殊的领导行为,它有2个作用,一是示范,二是学习。对我来说,主要是通过认真落实领导带班制度,认真到井下发现问题、解决问题,来给班子成员乃至全体干部做1个表率,以此在全矿上下形成1个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外,通过不断近距离贴近实践、贴近员工,可以使自己看到许多微观层面的东西,从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理,更符合实际,从而不断提高自己的领导水平。通过自己的学习和实践,随着自己领导能力的不断提高,通过自己的言行的影响,班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。

四、履行职责创佳绩,吸取教训定思路。

我是20xx年6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间,我一直怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和责任感,带领上湾煤矿领导班子,集中全体干部、员工的力量,按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格,标准更加精确,操作更加规范”的方针和“永当第一,不当第二”的精神,通过一系列的管理创新和技术创新,通过深化质量标准化和本安体系应用,细化和完善绩效考核,加强现场技术服务和监督检查,超前计划,科学组织,跟踪落实,在综采连年过大断层构造,生产基建并举,矿井人员变化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部队伍变化大等困难日益加大的条件下,实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高,而成本保持公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且,我和上湾煤矿全体干部、员工一道,由我接任时的安全九年零3个月达到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。

但是,就在我们向“安全十二年”冲击的过程中,于20xx年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“11年六个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是1个沉痛打击!痛定思痛,我和矿领导班子一道,和班组长以上干部一起,和老师傅、新工人代表一起,认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”:我们不能实现每个人员全过程的监控,我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业,我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中,本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强,操作性不强,理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题,都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以,今年我矿工作的思路是:深入贯彻落实公司“四会”精神,深化本安体系实施应用,不断完善“五型”绩效考核,持续抓好不安全行为挂牌整治,抓好系统达标,岗位达标,再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!

一年来,公司及机关各部门,各生产准备、生产生活服务等兄弟单位,对上湾煤矿的工作给予了大力支持,在此深表谢意!

谢谢大家!

煤矿矿长述职述廉报告

各位领导、同志们:

根据集团公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。

在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措施,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了一定效果。利用一个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。

今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来,与各线重新签订了经营目标责任书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了“节约挖潜月”活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。

按照集团公司的统一部署,成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构,下设六个专业组,明确分工,落实责任,超常规工作;对xx公司、xx公司、改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实,形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作,分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会,全票审议通过了七个方案,顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收,主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

六、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革发展。面对我矿资源逐步枯竭的实际,团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感,狠抓了非煤产业的改革发展。对x厂进行了三期技改,承接了原x公司并作为x厂新厂址,顺利完成了x厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作,与美国派伦公司加强合作,进一步扩大了生产经营规模。精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产经营,确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研,形成了初步调研报告,为集团公司正确决策创造了条件。

七、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地,安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工,180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体,积极为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走访和慰问特困职工,进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

八、坚持三个文明一起抓,各项工作齐头并进新班子上任以来,先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件,对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化建设三年规划。另外,三大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

九、注重加强学习,进一步提高了自身素质在本职工作岗位上,认真学习党的xx届四中、五中全会精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本急剧上升;四是非煤产业盈利水平较低,缺乏骨干项目和拳头产品;五是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉;六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

做好20xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让广大职工家属过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的xx届四中、五中全会精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的政治素质和管理水平。同时,要进一步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“两个务必”,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的第一行政负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,改进采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保“1639”安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任部门的责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。要切实加强营销工作,优化产品结构,促进煤炭销售,确保效益源头。

四是要做优做强非煤产业,保持企业可持续发展。要坚持以做大做强机械制造业为目标,以发展壮大汽车配件业为主攻方向,巩固现有骨干项目,充分抓住汽车配件厂搬迁这一大好机遇,利用先进设备,加大投入,扩大生产规模,加强与美国plt公司的经济合作,促进机械制造业的提升、提速和提效。要进一步解放思想,积极开辟物业创收渠道,拓展服务空间,健全完善物业服务、计价和收费管理体系,不断强化后勤服务的“造血”功能和自我发展水平。

五是要坚持改革创新,增强企业活力。要把关闭破产作为今年的一项重点工作,积极争取政策,加大工作力度,力争一季度立项,年底进入破产程序。要按照集团公司的要求,继续抓好主辅分离、辅业改制工作,实现阳光公司的整体民营,完成职工医院、职工子弟学校的整体移交,组建社区服务中心,使主业更强,辅业更活。要进一步深化干部使用、劳动用工和工资分配三项制度改革,制定倾斜政策,逐步提高广大干部职工特别采掘一线职工的收入水平,确保采掘职工人均收入增长10%以上,不断增强企业活力。

六是要坚持以人为本,努力构建和谐、稳定矿区。要坚持以人为本,强化10大文化建设,推行“6s、4e、4卡”管理制度,构建5661企业文化体系,使其成为加强管理、提高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全面发展的资源平台。进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任书,确保全年指标的完成。要教育和引导广大干部牢记组织的重托,正确对待手中的权力,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,多深入基层,多联系群众,竭尽全力干好工作,积极把今年提出的“10件实事”落到实处,调动一切积极因素,共同为陶阳煤矿的改革发展做出新的更大的贡献。

七是要干事创业,推进企业跨越式发展。要以党的xx届五中全会精神为指导,进一步转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,努力把全矿广大干部职工的思想和行动统一到落实科学发展观上来,统一到立足本职、负起责任、干好工作、全面完成“”发展规划即“二二一一”目标任务上来,确保到20xx年实现由一矿变两矿,煤炭产量达到200万吨以上,实现销售收入10亿以上,职工收入年均增长10%以上,努力把陶阳矿建成主业突出、综合竞争力较强、产权明晰、机制灵活、“富美强大”的现代企业,确保“五年十亿”宏伟目标的顺利实现。

煤矿矿长述职述廉报告

各位、同志们:

就20xx年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质。

学习路线、方针、政策,xx届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件,是在共产党员先进想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字,撰写学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3育,学习了《共产党员先进性教育读本》,对照自身了反思,了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,坚定了以学习党和关于安全生产的法律、法规及指令,了对安全生产工作极端性的认识,了搞好本质工作,矿井安全状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场问题整改率98.89%。方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,管理,狠抓安全生产责任制的。年初对20xx年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理责任书,安量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位责任制和安产责任制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。管理制度,夯实安全生产管理基础。安检部修订安全生产责任制137项,安全生产管理制度122项,安全和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。标准化管理制度247项。制定了《*煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《*煤矿安全隐患排查有性地组织安全生产活动,营造的安全生产。

强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动率为1,了矿井全年安全奋斗。人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人强化基础管理,安全质量标准化上等级、创。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行思想。

五、工作中和今后努力方向。

过去的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,了成绩,但难免问题和,主要是:还,理论还有待于;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建措施的不严不细等。问题,我将在今后工作中,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,狠反“三违”,干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。汇报请大家批评指正。

煤矿生产矿长述职述廉报告百度

尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我叫xxx,是xxxx生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、

抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

尊敬的领导及各位代表:

大家好!

已经胜利过去了。根据上级党组织的要求和本矿的工作安排,我现就一年来的工作向各位代表汇报如下:

一、政治学习方面。

一年来,本人坚持集中学习和自学相结合,积极认真参加矿党委中心组政治理论学习,认真学习总书记“七一”讲话精神,学***在局第四次党代会上的报告,学***在局第四次党代会上的纪委工作报告,学***在9月2日全局经济工作会上的讲话,学习了11月23日集团公司总经理在局党政班子民主生活会上的讲话及上级有关安全生产的法律法规,通过学习,我的理论水平得到了进一步提高,为贯彻“三个代表”重要思想,践行了科学发展观,建设幸福企业,搞好本职工作提供了思想保证。

二、生产管理方面按矿班子分工,我负责矿井的开拓管理工作。一年来,我始终坚持以安全生产管理为中心,做到不安全不生产,不安全就停产,认真落实安全生产责任制,并经常深入井下现场指导、指挥生产,工作兢兢业业,认真负责。在工作中,狠抓了质量标准化工作,严格按标准落实,夯实安全生产基础。狠抓了劳动组织,严格兑现开拓进尺计划,全年超额完成了矿井开拓任务,取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故,消灭重大非人身事故的佳绩,为我矿取得“一巩固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的贡献。

三、廉洁自律方面一年来,本人以自律为本,以廉洁从政为起点,一如既往地贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定,时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、慎行、慎独,自重、自省、自励、自警。格守“老老实实做事、清清白白做人”的原则,从未利用职权给家人,家属或朋友、同学、老乡谋过私利,也未插手过物资采购、工程建设。严格把好权力关,经受了金钱关、美色关的各种考验,保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色,做到了扎扎实实工作,清清白白做人。

四、存在的不足。

一是学习热情不够。

二是争创意识不强。

三是有时工作碍于人情面目,放不开手脚。

五、今后的努力方向。

一要挤出时间,抓好自身学习,不断提高自己的综合素质。二要克服畏难情绪,提升信心,对工作对自己要严格要求,不断推动工作,不断创新工作。

三要加强党性锻炼,团结同志,严于律己,廉洁自律,做到为人宽容大度,不计较。

四要创新工作思路,创新管理理念,克服工作中存在的不足,实现企业安全和谐发展。

五要切实抓好安全生产,踏踏实实做好本职工作,狠抓质量标准化工作,不断强化措施,改进生产工艺,科学管理,严密组织实施,为完成2012年度的矿井各项指标,作出自己应有的贡献。

各位领导、同志们:

我叫***,现任**矿矿长、党委副书记。2010年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起团结带领全矿干部职工,以科学发展观为统领,按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求,坚持“安全笫一”方针,狠抓安全质量标准化建设,加强经营管理,调整产品结构,加快矿井产业升级改造,大力发展采掘机械化,实现了企业平稳较快发展,创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是:

一、主要指标完成情况。

1.实现商品煤量150万吨,超目标10万吨。2.完成开掘总进尺18648米,超计划648米。其中,完成开拓进尺4248米,超计划748米。

3.精煤产量61.39万吨,超计划1.39万吨。4.焦炭产量63.83万吨,超计划3.83万吨。5.煤产品总销量233万吨。6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。7.实现在岗职工人均收入3.2万元。8.完成完成吨煤成本355.75元,同比降低69.36元。

(一)加强理论学习,提高政治素质。

观,认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神,模范执行党的路线、方针、政策和决议,始终牢记“两个务必”,认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求,努力提高自身政治理论水平,本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感、责任感和使命感,自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

(二)加强党风廉政建设,做到了勤政廉政1.增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神,使我认识到要按照建设学习型政党的要求,紧密结合实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,投入到学习实践科学发展观活动,坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己,并严格遵守。大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标准要求自己,严格落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习,加强党性锻炼,注重世界观、人生观和价值观改造,树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己,自警自省,不贪不沾,不搞特殊化,努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育,强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育,防止了他们利用自己的职务搞特权。3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则,依照程序,严格考察,杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题,在反复分析论证的基础上,通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题,提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上,按照工程预算和资金计划,层层审批,共同把关,杜绝了计划外的大额资金支出。4.积极参加民主生活会。在班子民主生活会上,能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况,不向组织隐瞒个人重大问题,自觉开展批评和自我批评,认真履行职责,吃苦在前,享受在后,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,在干部职工中树立了良好形象。

(三)切实做好领导干部作风建设严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场,深入井下一线,了解生产井安全生产情况,发现问题,及时督促处理。认真排查安全隐患,检查各项措施的落实情况,切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标,特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作。

(一)安全生产形势基本稳定1.认真落实“五个到位”,大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法,加强班组、区队建设,采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度,增加工资总额的10%用于活动奖励,提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业,实现了安全生产。2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战,夯实了安全基础。3.投入资金721万元,完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设,全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路,推动了全矿质量标准化水平全面提高。4.全年培训职工8219人次,有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动,防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理,采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施,安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训,职工安全意识和按章操作能力显著增强,综合素质得到明显提高。

(二)实现了生产水平快速提高1.紧紧围绕生产创水平目标,统筹规划,周密组织,争取了生产上的主动。依靠技术进步,积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺,悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理,采取针对性措施,克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业,实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨,超额完成集团下达的生产计划,创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署,我们抓住机遇,大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架,三井二水平成功上马了首套综采设备,全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局,生产能力得到迅速提升。目前,二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中,我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺,实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产,将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利,为矿井产能快速提高打下了坚实基础。5.全年投资2168万元,更新机电运输设备107台(套),使矿井运输质量100%达标,提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划,严格现场管理,完善各种保护装置,为生产组织提供了保障。投入资金30万元,在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备,减轻了职工劳动强度。

姓名:

工作单位:

职务:2011年以来,在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下,围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标,牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风,以饱满的工作热情和高度的工作责任心,投入到狠抓矿井安全监督管理工作中,使**煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步,矿井安全管理水平又上新台阶。下面,我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下:

一、提高认识,更新观念,拓宽思路,不断提高自身的政治业务素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十七届四中、五中、六中全会和省委、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件,特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来,重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动,严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作,敢于发现、协调和解决问题,认真履行了工作职责,圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展作出应有贡献。

一是重基础严管理,确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势,进一步提高认识,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。根据矿井实际,建立完善了《做好2011年安全工作的意见》、《2011年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定,严格了反“三违”质量管理,按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记,凡是反三违质量不高,没有处罚依据的,一律不作为考核指标,打消了个别管理凑指标的念头,真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作,为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查,确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真。

总结。

当天的工作重点,进行着重细致安排,严格管理,重点落实,确保了现场安全隐患及时防范;二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合;严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度,对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查,将班组隐患排查记录转移到施工现场,做到“小隐患不过班、大隐患不过天”,从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次,查出问题825条,均按照“六落实”的管理规定进行了治理,整改率达到了100%。三是重执行严考核,确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神,分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动,针对各季节特点和节假日等重点时段,分别制定了相应安全技术措施,实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》,深入现场,带头狠反“三违”,及时发现和消除现场隐患,从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作,明确每一小班、每一环节的安全责任人,安排专门安全管理人员24小时盯靠监督,严格落实撤安面安全措施,直至顺利完成撤安面任务;四是进一步加强现场安全管理,重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备,随着矿井采场布臵困难,压力集中区不断呈现,对井下个工作地点不断加大隐患排查力度,重点工作、重点环节安排专人盯靠,为职工提供安全的工作环境,促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质,提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展,提高了职工的业务素质和技术操作水平,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围;二是狠抓了安监队伍建设,强化了安监处内部管理,坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时,加大了对安监员的考评力度,定期召开工区座谈会和安全监察例会,对安监员进行调查评分,广泛征求安监工作意见和建议,不断改进安全监察工作方法,充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。五重创新严推广,提高管理水平。深入开展了“岗前三分钟安全自律”活动,即:查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作提示、工作要求和应注意的问题等。在广泛征求职工意见的基础上,将全矿64个岗位安全技术操作提示内容,汇编成册,在全矿范围内推广,方便职工随时随地学习掌握。预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的,以员工的行为规范保证安全生产。通过此项管理制度的实施,既消除了职工无证上岗现象,又能够让职工随时学习和执行本工种的操作流程和具体操作顺序,现场违章作业现象与去年同期相比降低了60%,全矿消灭了轻伤及以上各类事故的发生。

三、加强廉政学习,以身作则,发挥模范带头作用。

关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受廉政部门的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层,与职工进行经常性思想沟通,广泛听取意见。针对自身存在的问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性比对检查,真正做到身先士卒,充分发挥好模范带头作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。2011年以来,在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下,在全矿广大干部职工的密切配合下,虽然做出了一定的成绩,但还存在一些不足,概括起来:一是制度落实方面存在漏洞,安全监督管理力度不够;二是在理论学习上存在以会带学的现象。

作为一名分管安全的副矿长,我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围,进一步提高政治业务素质,严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨,确保矿井长治久安,努力做好以下几个方面:

一是从自己做起,进一步加强领导班子之间的团结协作,加强业务技术学习,增强自身思想和业务素质,全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度,严格落实领导干部安全生产责任制,进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处,坚持安全生产方针,真抓严管,秉公执法,加大现场的安全质量管理力度,加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度,从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生,充分发挥现场安全监督检查的作用。

各位同志们:

我于2009年12月担任王洼二矿副矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修等安全工作。根据王洼二矿工作的安排,下面我就2010年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,全方位的督促检查,每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改。

二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。对此年安全生产工作进行了总体安排,下达安全生产管理责任书,安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井12--15次,深入现场,靠前指挥,“谁主管,谁负责”的原则,岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效减少了“三违”现象。

导干部下井带班制度》等,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有针对性地组织各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织了“安全生产月”活动、“安全签名”活动、“每日一题有奖活动知识问答”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。通过安全生产活动的开展,大力提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。

强了职工学习的积极性,提高了操作技能。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员43人次,罚款25300元,开除公职两人并建立健全安全检查档案,通过检查,进一步落实了安全生产主体责任,提高了本质安全水平。

六是强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全质量标准化大检查多次,公司检查多次,突出抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、廉洁自律不麻痹,筑牢拒腐防变的警戒线。

踏实实干事,清清白白做人。

四、工作中和今后努力方向。

在这一年里,在王洼二矿高矿长的指导下,在班子其他成员配合的下,在全矿干部职工的支持下,自己虽然取得了成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够踏实,理论水平还有待于进一步提高;二是零星作业地点的安全管理有待于进一步的加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的不严不细等。以上问题,我将在今后工作中,并改进和提高。并将认真履行自己的工作职责,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,靠前指挥、工作到位、跑现场、抓质量、抓安全、为矿井发展为矿井发展做出自己应有的贡献。

汇报请大家批评指正。

煤矿矿长述职报告

根据集团公司党委的要求,我就20xx年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

20xx年,在公司正确领导下,在矿班子成员和广大干部职工的大力配合和支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工的期盼为动力,以实现安全生产为目标,以加快矿井发展为己任,严格树立党的群众路线活动要求标杆,积极落实安全发展观,时时要求自己,认真履行职责,立足于安全保发展,生产保效益,煤质保销售、管理保稳定,经过全年努力工作,各项工作安全发展,整体推进,矿井呈现出安全发展、平安和谐的良好局面。

安全杜绝了重伤及重伤以上人身事故;原煤产量计划220万吨(含公司追加10万吨),完成220万吨;原煤销售计划220万吨,完成227.5万吨(含调入煤7.67万吨);掘进进尺计划7000米,完成7000米;瓦斯抽采计划1630万立方米,完成1632.7万立方米;储备物资占用额计划677万元,完成595.63万元;成本计划199.61元/吨,实际193.28元/吨;回采率计划76.55%,实际76.55%;煤质计划热值5320大卡/千克、块煤率9.5%,实际热值5359大卡/千克、块煤率11.47%。

一年来,本人始终把坚持理论学习放在学习的首位,充分利用党委中心组的学习及业余学习进一步加大学习的力度和深度,使学习成为不断增强政治上坚定性和理论提升的过程,并把认真学习《七条规定》和新《安全生产法》作为重点,以学习、宣传、贯彻、落实为目的,全面促进矿井安全生产。同时还认真学习做好本职工作所必需的知识,以提高自己的综合素质,使学习成为理论联系实际,学有所用,不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。总之,自己学习的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路寻求在工作过程中解决矛盾和问题的方法,带领全矿干部职工搞好安全生产,确保大水头煤矿平稳安全发展。

一年来,自己始终紧盯安全目标,坚持“四个一切”的原则,提出了“精于岗位、忠于己任,履职尽责、全力以赴,坚守红线、守住底线”的工作要求,立足于“坚持安全生产,确保矿井和谐发展”的奋斗目标,和全矿上下共同努力,实现了矿井安全发展。一是按照公司“安全攻坚年”总体工作要求,紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标,始终坚持“四个一切”的工作原则,时刻保持“半夜警醒”的警觉性,严把制度责任落实关,强化干部职工安全意识,为矿井安全发展提供了思想基础。二是在基础管理方面,我们着眼于创新管理、超前出击,实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范。三是认真开展安全工作重点检查专项行动,落实岗位危险源辨识和岗位红线管理制度,强化管理和考核力度,做到了安全隐患闭环管理,提高了安全生产的超前性和预见性。四是强化现场安全监督管理,狠抓班组现场安全管理,确保了班组安全运行和现场作业安全。五是通过加强重点难点工程管理、职工安全行为规范专项整治、隐患排查整改挂牌督办等,实现了安全隐患发现、整改、验收、复核的闭环管理模式,有效提高了隐患排查整改工作实效。六是通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动,对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理,实现了“四不伤害”目标。七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动,实现了“自保、联保、互保”目标。八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩,全年安全质量标准化考核218567元,安全结构工资考核77710元,提高了安全质量标准化建设水平。九是安全顺利的完成了东109、西201、东109工作面掘进等重点工程。

在经营管理工作中,严格按照上市公司相关要求开展工作,并着力于建立健全管理制度,抓好制度的废、立、改工作,不断强化管理,认真落实经营工作责任制,保证了经营管理工作稳步推进。一是层层分解指标,年初与各二级单位签订《经营考核目标管理责任书》,对各单位实行安全质量、成本结构工资挂联考核、产量、煤质、掘进进尺单价浮动、材料水电定比奖罚的目标管理办法,形成了较完善的经营管理体系,提高了经营管理绩效。二是加大绩效工资分配的激励和杠杆作用,提高了基层单位生产积极性。三是大力压缩非生产性成本支出,严格控制五项可控费用,降幅达20%以上。四是强化班组核算,定期对各生产单位的班组核算工作进行检查,确保了班组核算工作的准确性和及时性。五是不断加强资金审批、运转、调拨等流程管理,实行财务预警机制,提高财务收支、数据统计、凭证审核、纳税申报、资金支付等工作的及时和准确性。六是加强劳动定额管理,强化核岗定员工作,为加强计件工资管理和合理组织生产提供了依据。七是认真开展专项资金使用、工伤认定补助、劳保调整发放、职业卫生保障、专业评估评价等工作,使经营工作更趋规范化、科学化。八是狠抓修旧利废工作,全年材料回收复用、修旧利废实现产值500万元以上,有效降低成本费用2.4元/吨。九是以“抓煤质、促销售、保效益”为原则,着力抓好煤质管理工作,全面完成了公司下达的煤质指标和销售任务。十是建立劳务、物资、供水、供电、轨道内部模拟市场,通过严格运行,有效降低了生产成本。

作为矿长,深知“人是决定一切的因素”的这句话的涵义。煤矿企业,从每位员工到各级管理人员,整体素质与其它企业、行业相比还是差距很大。所以,要实现安全、生产、经营各项工作目标,首先就要建设一支与这些目标要求相适应的员工队伍和管理队伍。在全员素质的提升方面我们制定了全员培训计划,成立了专门的组织机构,明确了培训内容,创新了多种培训方法,制定了奖罚机制,经过一年的努力,取得了很好的效果。在管理队伍建设方面根据公司要求,以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子为目标,以“精、严、细、实”的工作作风为标准,制定实施计划,定期评比总结,队伍建设有效加强。

按照集团公司的要求,自己以党员的原则为准,始终把落实民生建设工程、着力解决职工切身利益问题、改善职工生产生产条件等工作,作为构建和谐矿区的重点,确保了各项工作统筹协调发展。一是加强矿区绿化、美化建设力度,目前绿化面积累计达19.02万平方米,全矿绿化覆盖率已达41.6%。二是地面环境卫生实现动态管理和分区域包片管理,创造了干净卫生的生活环境。三是积极开展扶贫帮困工作,组织慰问了工亡、病亡、1-4级工残、重大疾病、困难户、特困户224人,发放慰问金16.15万元。四是通过全矿22个“储金会”,解决了职工突发性困难,有效发挥了“储金会”的作用。五是组织全矿职工向高存术之子高伟捐款64130元。六是“金秋助学”活动为25名大学生资助3万元。七是12名职工参加了职工疗休养,新建了“职工书屋”, 购置图书230余册。八是积极组织开展文体活动,着力满足职工群众日益增长的精神文化需求,努力增强企业向心力和凝聚力。

在党风廉政建设上,本人始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从政,保持共产党员的政治本色,发扬艰苦奋斗的光荣传统,警钟长鸣,防患于未然,自觉加强主观世界改造,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,珍重自己的人格、珍爱自己的声誉、珍惜自己的形象,积小德养大德,真正做到了不以善小而不为、不以恶小而为之,不断增强是非面前的辨别能力、诱惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,从小事做起,杜绝请吃请喝和其它违规违纪行为,打牢自己的思想政治基础,筑牢自己的思想政治防线,始终保持洁身自好,严于律己。通过不断加强自己的党性和主观世界的改造,对个人的名誉、地位、利益等问题能够想得透、看得淡,知所趋,知所避,知所守,不为名所累,不为利所惑,能够自觉地把自己精力最大限度地用在安全生产上。

一是政治学习抓得不好,主动性不够。在工作中常常忙于事务性工作,没有挤出时间学,总认为安全生产刻不容缓,学习随时都可以学,可以推一推、放一放,读书不勤,学习没有做到长效化和系统化。学习计划多,实际行动少;零散学习多,系统学习少;被动学习多,主动学习少,学习的质量效率不高,没有达到“知行合一”的要求。

二是创新意识较为缺乏,思想解放不够。自己习惯于用过去的经验思考问题,缺少新思路、新办法。特别是在谋划和指导工作时,习惯于墨守成规、循规蹈矩,凭老经验办事,用老方式工作。在解决安全生产重点、难点问题上,工作推进力度不够,存在“担心影响稳定、顾虑出现差错”的思想,导致思路不够开阔,缺少胆识和魄力。还有思想解放不到位,创新意识不强。

三是安全管理力度不够,干部执行力不足。大水头矿点多、线长、面广,系统复杂,管理难度大。一些业务部室在工作安排上缺乏同基层单位的沟通协调意识,现场带班部室长、安检员有时不按标准,存在随意安排工作,影响部分单位职工不能有序作业。部室之间有时工作责任定位不清,个别工作人员还存在推诿现象。还有的部室对基层单位工作监督检查、技术指导作用发挥不全面,不深入、不彻底、不到位,造成一些技术问题、关键区域、薄弱环节仍然存在,没有彻底得到解决。

四是自己工作责任心还有待提高。表现在对具体工作研究部署多、检查落实少,对上级的政策要求,存在以会议贯彻会议、用文件传达文件的现象。尤其是对部分基层单位贯彻落实上级工作安排的情况及效果,缺少跟踪检查和全面评价,导致一些工作没有真正落实下去。对矿上制定的部分制度,规定措施,执行不彻底、落实不到位,管理工作不扎实、不深入,安排部署工作前瞻性、预见性、创造性和指导性不够。

五是队伍建设问题较多,应对措施不力。部分单位人员年龄结构偏大,长期在一线工作体力不支,而新职工工作经验和专业知识不足,不放心单独工作,职工习惯性、无知性违章操作现象时有发生。矿井的专业人员缺乏,高技能和专业技术精湛的人员更是缺少。提升职工素质的各项管理制度、奖励制度针对性不强,职工学技术,用技术的氛围还不浓厚,积极性不高。部分业务部室工作作风漂浮,工作效能发挥不力,个别管理人员事业心、责任心不强,工作标准不高,满足于能过得去,应付了事。甚至极个别工作人员自我要求不严,组织纪律性有待加强。

一是加强政治学习,提高理论素养。在吃透理论上下功夫,注重联系实际工作,有效地解决实际问题。特别是在错综复杂的安全生产和严峻的经营形势任务面前,努力做到思路清晰、措施有效。力争运用科学的观点和方法,对各种问题进行深入、全面的分析,努力透过现象抓本质,透过苗头抓趋势,对各种现实问题得出正确的结论。另外在解决问题上下功夫,以便更好地为安全、经营工作服务。

二是调整工作思路,增强决策能力。严格执行民主集中、个别酝酿、集体决定的原则,完善领导班子议事决策制度和“三重一大”制度。建立矿班子成员按照分管业务,与主管部室,对口基层单位成立课题研究小组,积极开展专题调查和研究机制。努力带领班子成员从繁杂的事务性工作中解脱出来,带着问题深入调查研究,注重查问题、找原因、想方法,为班子科学决策提供理论实践依据。

三是努力转变观念,树立创新意识。自己将和班子成员一起变观念,改思想,转作风,不定期、不定时组织征求意见和大讨论活动,深入基层、深入一线,同职工交朋友、谈感受,深切感受群众所思所想所感,及时发现不足,查摆问题。不因循守旧,不安于现状,深入实际,广泛调研,以开拓创新的精神,通过大胆的实践和探索,在推进安全生产长效机制方面提出新思想、新方案,拿出新举措,开创新局面。

四是强化效能建设,提高工作效率。今后将重点通过“四查四看”查摆存在的问题,查思想认识、查工作效率、查工作纪律、查工作作风,对查摆出的问题认真梳理,深入剖析,搞清问题产生的原因,努力提高工作针对性。强化对干部的思想教育,加强职业道德和纪律作风建设。探索建立干部重学习、强素质的激励约束机制,激励干部把时间和精力用于加强学习、勤于思考、强化素质、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。

五是切实履行职责,严格落实责任。今后将认真抓好责任落实工作,努力做到全矿上下,一级对一级负责,确保第一责任者负责到位,主管责任者管理到位,分管责任者执行到位,直接责任者落实到位。并抓好制度的落实工作,不折不扣地执行规章制度,不断推进安全生产的规范化、标准化。切实通过实行全员参与,全方位监督,全过程控制,实现安全生工作“可控、可防”,确保矿井安全生产各项工作目标的顺利完成。

六是完善教培模式,强化队伍建设。始终针对不同层次、类型、岗位人员工作需求,开发网络、视频课堂,实现教育培训生活化、网络化、常态化。同时,把教培中心建设成职工安全与技能提升的有力保障,通过了解职工的实际需求,本着“缺什么、补什么”的原则,全力提升职工综合素质。注重操作能力培养,深化以规范岗位标准流程操作、岗位描述、手指口述和安全确认为主要内容的“三规范一确认”作业方式,提升职工操作技能。做好新分配、新上岗、新转岗人员的教育培训和跟踪考核,确保人人能满足岗位资质要求,让职工“能安全、会安全、保安全”。

总之,自己作为一名高瓦斯矿井的矿长,肩负着上级组织和全矿职工家属赋予的重任,我将认真贯彻落实党和国家,以及省市、集团公司的安全管理政策,努力学习,不断提高综合素质,严格要求自己,以饱满的热情、良好的精神状态和班子成员一道同心同德,积极投身于矿井的管理工作中去,为实现矿井安全发展而不懈努力,确保大水头煤矿安全平稳和谐发展。

煤矿机电技术员述职述廉报告

各位领导、同事、职工代表:

首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高。

一是认真学习党的各类指导思想,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。

三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。

四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。

二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督。

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。

一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。

二是认真遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实际问题。克服官僚主义,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。

三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督,注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

三、

认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作。

在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。

一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位责任制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。

严格执行《重庆市能源投资集团有限公司煤矿安全质量标准化评级及考核办法》,特别是贯通管理,严格要求,加强复测工作,掘进进展较为顺利,贯通后的最大水平贯通误差为12mm,最大竖向贯通误差为10mm,强力扭转了巷道贯通管理及测量工作的被动局面。

组织编制完成了《950水平北翼首采区开采方案初步设计》、《0223采区开采方案设计》、《1070-950下煤系统开拓初步设计》等多项设计、方案,为矿井当前和长远发展提供了技术保障。

二是强化坚持“抓接续”,合理确定开拓布局,科学调整矿井巷道及工作面布置方式,特别是今年1095水平0222a高档普采工作面、0221b工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最复杂的地质构造以来,在公司、矿两级领导的正确领导下,明确了改变接续方式,及时完成了1095水平轴部探煤项目,保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续,确保促进矿井长远发展。

三是坚持“通防管理无小事”原则,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设,完善“一通三防”安全责任制,优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破管理,积极完善实施综合防尘技术,杜绝了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的矿井技改方案,积极推动技术创新和科研成果转化,有效提高了矿井的安全装备水平和抗灾能力。

六是严格执行井下带班管理制度,在带班的过程中,集中解决现场疑难问题,及时处理现场发现的隐患,尽一己之力为矿井安全生产保驾护航。

四、工作展望及今后努力的方向。

一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:

一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对科“创先争优”的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响;对组织的关怀认识不足,也因此在就任技术负责人岗位初期,只看到了压力,没有积极的去面对所感觉到的前所有未有的压力。

二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。

三是工作中布置任务多,中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识,能够推进科技进步,但局限性强,思路不够开阔、意识不够先进。

四是由于平时工作头绪多,忙于各种事务,与职工、工程技术人员沟通交流的时间较少,工作上管理多,生活上关心、服务少等。

五是自身技术能力、技术手段有限,在之前只是以采掘技术、“一通三防”技术为重点,对除此之外所涉及的技术学习程度不够。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和技术管理水平,以强烈的事业心和责任感,以饱满的上进心,扎实工作、开拓进取,克服存在的困难和缺点,抓好分管范围内的各项工作,为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!

谢谢大家!

述职人:邓xx。

煤矿机电副矿长述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

2017年七月,上级领导和组织安排我任xx煤矿生产副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来,在公司及xx煤矿党委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕“岗位职责”和“班组建设”的工作主题,牢固树立“安全为纲”的思想,坚持“按程序办事,按规矩办事”的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,认真踏实地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好950水平、1070—950下煤系统等重点工程的开拓;950一采区、950二采区、950北翼一采区、0222采区、0223采区及0322采区的生产准备,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。例如:今年初以来,我矿采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。首先是0221b工作面推进到500m左右位置时,遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对0221b工作面暂时停产,转采0221b’工作面。其次,机采工作面由0221c、022d工作面停采,搬家至0222a工作面,5月初,在此工作面距碛头80米左右处遇高空,我矿支护条件不能满足需求,只能放弃此处至机尾段的工作面,严重影响年度任务的完成。由于机采推进速度快,现有巷道不能满足机采接续工作,因此积极组织开展节点工程劳动竞赛活动,掘进三队在两个半月的`时间内,顺利完成0321a采煤工作面的接续准备工作,掘进半煤巷470余米,创我矿半煤巷掘进速度历史新高。通过劳动竞赛的开展,促使机采在6月末顺利接续。7月初回采工作顺利进行。

煤巷掘进队,其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍,招收新职工50余人,大多都是青年,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

第四、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如1070运输大巷成为我矿质量标准化的典范。完善各类安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反“三违”,坚决杜绝各类事故萌芽状态。

一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜绝了重伤及其以上事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重“三违”现象;去年生产与安全获的双丰收,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积极采取措施弥补。质量标准化水平大幅提高,职工作业环境大大改善;生产职工收入明显提高。

度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2017年,我矿遇地质变化带多,生产接替任务日趋繁重,新工人人数多,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。

煤矿机电技术员述职述廉报告

我叫x,xx年x月结业于x理工大学x工程及其x专业,同时取得工学学士学位,200x年x月加入x。通过到场集团公司在学校组织的社会招聘,200x年x月结业分配步入x公司,今朝在x井区x二队从究竟习技术员工作。到200x年x月,我已到场工作一周年,现将一年来的工作业绩作如次报告请示:

1、深切下层熬炼,为从事技术工作打下坚实基础。

了掘进工艺流程、循环作业过程、临时支护工艺、永久支护工艺及各项巷道掘进作业的施工标准和技术参数。通过一线的熬炼,我克服了电气专业在从事煤矿开采挖掘工作中的局限性,为我从事技术管理工作奠定坚实的基础。

二、按部就班,逐步深切做好技术管理工作。

在劳动熬炼的基础上,从开始做一份三联合讨论表,做一份技术总结等规程办法办法体例过程中简略的技术工作入手,按部就班,逐步深切开始从事技术管理工作。在实习技术员的岗位上,在技术员耐心指导下,首先哄骗已提供的三联合讨论表、技术交底资料、地质说明书和各种技术图纸,独立手工体例x巷掘进作业规程,并哄骗autocad计算机软件对规程办法中的各种图纸进行重新绘制。

从我队进行x/x巷两条巷道同时掘进施工开始,进行规程办法贯彻学习管理,规程办法资料的整理,并对x巷、x切眼、x巷掘进施工的实施记录,顶板离层仪数值记录的管理。随着工作的逐步熟练,开始参与x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作业规程及其补充安全技术办法和施工过程中各项安全技术办法的体例、审核、发放等工作。我在技术工作中不停学习总结,积累经验,由被动地完成分配的工作使命逐步转入主动地去做好本身应该完成的技术工作。

资料标准化管理标准。在协助技术员完成规程办法的体例、审核等工作的过程中,不停总结,完优异的刻本身业务技术工作水平。

三、在设备技术革新中,做好新技术的理论总结工作。

设备技术更新,对技术工作提出新的要求。在这段时间内,我队掘进施工的生产系统中要害机电设备掘进机乐成完成由x综掘机向x综掘机的过渡,乐成引进液压钻机,调整和改进支护工艺,这些新设备新工艺在生产中得到乐成应用并泼天地提高了掘进效率。我在新设备新技术应用的掘进作业中积极收集数值,并进行整理,为表现引进的新设备的优越性,提供宝贵的生产一线数值并提出合理化建议,为井区进行井下要害机电设备更新提供参考。根据井区的安排,我队在掘进作业中积极引进液压钻车,连运机,自动切换开关等新式设备,改进生产系统及通风系统,我积极消化吸收新设备新技术新工艺,努力为我队的掘进作业提供技术支持。

总之,在这一年时间内,我实现了由一位学生向一位煤矿专业技术工作人员的改变,但是由于到场工作的时间不长,缺乏工作经验,专业技术水平另有待进一步提高,我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结,不停提高本身。在这段时间的专业技术工作中,我深刻地认识到开采挖掘技术员的工作岗位必须有肯吃苦,善于思考,勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。我会以更加饱满的工作热情投入到技术管理工作中去,争夺成为一位合格的专业技术管理人员。

一、立足信念坚持学习。

鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。作为煤矿机电矿长,我深知面对新的形势、新的任务,唯有坚持不懈地学习,才能不断充实自己,才能不断适应新形势,才能强身固本不辱使命。通过自身的学习,不断的摄取营养,提高了政治理论水平,提升了政治理论素养,为自己做好本职工作奠定了思想理论基础。

二、立足本职构建和谐。

“自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。”我始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,时刻保持谦虚谨慎,奋发有为的精神状态,具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。

三、立足行风以廉取信。

我以廉洁自律博得职工的信任和拥戴,以深化优质服务树立企业形象。大力加强党风廉政建设。大事小事秉公办事,大节小节廉字为节。坚持标本兼治、综合治理的方针,注重从源头上预防和治理腐败行为,构建预防职务犯罪体系,致力于建设成一个干净干事的班子。身有正气,不言自威。本人能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。在全矿开展“三筑”活动,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线,筑起有职务人员在行动上防范违法犯罪的心理防线,筑起有权力职工在意识上防范违规违纪的心理防线。

四、立足自身查找差距。

孔子曰:吾日三省吾身。按照党的实事求是的思想路线,我经常反思自己。通过半年多的学习和实践锻炼,自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上级的要求还有很大差距,通过对半年来工作的总结,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”,一是钻研理论缺乏恒心,在政治理论上的学用结合不够,在党员干部学教结合实际上不紧密,在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑,与班子成员之间的交流和沟通不够,在了解职工的思想动态和关心职工生活上周到细致程度还不够;四是工作经验有待丰富,同行政事务的沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的经验不够;五是在抓廉政建设上,缺乏抓好各项制度落实的有效性,对不同身份的职工教育形式缺乏多样化,针对性和有效性结合不够;在行风建设和优质服务的创建上还存在死角,“全员皆兵”的思想意识不够。

五、立足现在展望明天。

践过程中查找出的不足和制定的整改措施还需我们在今后的工作中加以改进和落实,在实践活动中所形成的科学发展的理念将是我们今后进期各项工作的指导思想;二是继续完善“四好”班子建设长效机制,以提高执行力、领导力和沟通协调能力为重点,努力提高班子的整体合力;三是建立健全“三节约”活动的长效机制,在“三节约”活动中做“紧”字文章,努力打造节约型团队;四是坚持不懈地加强行风建设和强化廉政教育,强化职工的优质服务意识,提高服务质量,加强以“清身洁己”为核心的廉政文化建设,提升党员干部遵纪守法和廉洁自律意识;五是以加强为指导思想和总体目标,加强矿区建设,坚持围绕发展抓安全建设,力争把安全工作渗透到生产、经营等各项工作的全过程。抓好员工队伍素质建设,使广大员工牢固树立主人翁意识,爱岗敬业,勇挑重担,为企业发展做贡献。立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为煤矿机电矿的发展做出应有的贡献!

煤矿机电矿长个人工作述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我叫______,现任崖头煤矿机电矿长。

20____年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排,我现就半年来的工作向各位领导汇报如下:

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把阳光矿业的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整中层领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面:

1、安全保运转形势总体稳定。

以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的同时,入井质量不减。其次,我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,系统月度申报的精品工程创建,均通过矿达标验收。

3、各项重点工程顺利完工,安全投运。

半年来,我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来,为应对低迷的煤炭市场,我们先后完成了多次采煤机械的调整工作,并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等,为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前,副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成,其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

4、坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。

自任职机电矿长以来,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。其次,我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议,分析机电提运系统的重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

二、存在的问题和不足:

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本居高不下;四是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉;五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、下半年的打算和工作措施。

一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头。

等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,为加快企业发展创造好条件。

半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为阳光矿业做出我们的贡献。

煤矿矿长述职报告

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下优秀煤矿矿长个人述职报告2015优秀煤矿矿长个人述职报告。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。今年按照矿、区的学习安排,认真学习了三个代表重要思想和党的十八大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神!。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

同时,按照公开、公正、公平的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度2015优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向:1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的.知心人。5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿机电技术员述职述廉报告

“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的工作有利于。

总结。

经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。一年来,在上级领导的正确领导下,在我煤矿机电矿全体干部职工的悉心支持下,本人做到了:努力学习政治理论,积极履行工作职责,团结协作当好后盾,廉洁自律干净做事,尽心尽责发挥作用,实事求是查找不足。现在,我着重从“六个立足”就一年来的学习和工作情况述职如下,请各位领导审议。

一、立足信念坚持学习。

鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。作为煤矿机电矿长,我深知面对新的形势、新的任务,唯有坚持不懈地学习,才能不断充实自己,才能不断适应新形势,才能强身固本不辱使命。通过自身的学习,不断的摄取营养,提高了政治理论水平,提升了政治理论素养,为自己做好本职工作奠定了思想理论基础。

二、立足本职构建和谐。

“自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。”我始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,时刻保持谦虚谨慎,奋发有为的精神状态,具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。

三、立足行风以廉取信。

我以廉洁自律博得职工的信任和拥戴,以深化优质服务树立企业形象。大力加强党风廉政建设。大事小事秉公办事,大节小节廉字为节。坚持标本兼治、综合治理的方针,注重从源头上预防和治理腐败行为,构建预防职务犯罪体系,致力于建设成一个干净干事的班子。身有正气,不言自威。本人能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。在全矿开展“三筑”活动,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线,筑起有职务人员在行动上防范违法犯罪的心理防线,筑起有权力职工在意识上防范违规违纪的心理防线。

四、立足自身查找差距。

孔子曰:吾日三省吾身。按照党的实事求是的思想路线,我经常反思自己。通过半年多的学习和实践锻炼,自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上级的要求还有很大差距,通过对半年来工作的总结,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”,一是钻研理论缺乏恒心,在政治理论上的学用结合不够,在党员干部学教结合实际上不紧密,在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑,与班子成员之间的交流和沟通不够,在了解职工的思想动态和关心职工生活上周到细致程度还不够;四是工作经验有待丰富,同行政事务的沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的经验不够;五是在抓廉政建设上,缺乏抓好各项制度落实的有效性,对不同身份的职工教育形式缺乏多样化,针对性和有效性结合不够;在行风建设和优质服务的创建上还存在死角,“全员皆兵”的思想意识不够。

五、立足现在展望明天。

路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则。工作主要是“六个长效”一是深入学习实践科学发展观活动虽然已经结束,但在学习实践过程中查找出的不足和制定的整改措施还需我们在今后的工作中加以改进和落实,在实践活动中所形成的科学发展的理念将是我们今后进期各项工作的指导思想;二是继续完善“四好”班子建设长效机制,以提高执行力、领导力和沟通协调能力为重点,努力提高班子的整体合力;三是建立健全“三节约”活动的长效机制,在“三节约”活动中做“紧”字文章,努力打造节约型团队;四是坚持不懈地加强行风建设和强化廉政教育,强化职工的优质服务意识,提高服务质量,加强以“清身洁己”为核心的廉政文化建设,提升党员干部遵纪守法和廉洁自律意识;五是以加强为指导思想和总体目标,加强矿区建设,坚持围绕发展抓安全建设,力争把安全工作渗透到生产、经营等各项工作的全过程。抓好员工队伍素质建设,使广大员工牢固树立主人翁意识,爱岗敬业,勇挑重担,为企业发展做贡献。第六就是学无止境,建立我个人长期的学习机制,以知识武装头脑,用学识开阔视角,加强个人修养,提高自身能力,使自己更加适应和胜任本职工作。

天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远,脚步就能走多远,再好的规划贵在付之行动,形式代表不了实质,说到不如做到,就如同我今天的述职一样,不在于我用什么形式,我注重的是实质,注重的是做事。各位领导,同志们:借今天述职的机会,感谢半年来各位领导及同仁对本人生活上的关心及工作上的支持与帮助,在今后的工作中请大家放心,也肯请大家在给予我一如暨往的关心与支持的同时,对我今后的工作提出忠恳保贵的意见和建议,我会发扬成绩、克服不足、立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为煤矿机电矿的发展做出应有的贡献!

煤矿矿长述职报告

尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我叫______,是________生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。

安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2013年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。

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煤矿矿长述职报告

我叫,现为xxx有限公司矿长。根据集团公司的通知要求,我就今年的履职情况作如下汇报,恳请领导给予批评和指正。

根据20xx年xxx整合重组办公室的批复,xxx煤业由原来五个小煤矿兼并重组整合而成,设计生产能力为90万吨。于20xx年3月正式开工兴建。三年来,在公司领导及矿班子的正确领导下,严格按照设计规划,科学布局,全面推进。广大干部、职工,任劳任怨、埋头奉献;参建单位,昼夜奋战、攻坚克难。至今年年底,80%的地面土建工程已经完工投入使用,井建二期工程按照初步设计也已相继完工投入使用。

井巷工程:计划进尺xxx米,实际完成xxx米,其中,岩巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井扩修xxx米,完成年计划的6xxx。

土建工程:年计划完成工程量xx/m/m,实际完成xxx4m/m/m,完成年计划的104%。

设备购安:年计划完成xxx台/件,实际完成xxx台/件,完成年计划的xx。

冷静思考,科学分析,带领班子立下军令状。

千方百计解决历史遗留问题,达到现代化矿井的建设标准。

由于原初步设计方案存在的缺陷,以及井下地质条件的变化和行业规定每年都有新的要求,迫使我们今年对以下几项工作进行了改造变更:

(1)、就井下瓦斯抽放系统而言,结合阳泉地区特点,原来的u型瓦斯抽放形式根本解决不了采煤工作面上隅角瓦斯积聚,经矿领导班子多次研究决定,修改设计改为12号煤层高抽尾巷排放瓦斯以解决生产中的重大隐患。

(2)、地面瓦斯抽放系统已经安装试运行,但由于今年煤矿行业要求地面瓦斯抽放系统必须安装高、低压抽放系统,矿井才能通过验收,上级部门多次检查要求尽快对地面瓦斯泵房进行改造,加装一套高压抽放泵。目前,该工作正在进行。

(3)、副斜井绞车基础因在施工的现场管理不到位,给综采安装下放大件设备所承受的载荷带来很大的隐患,经监理和矿领导研究决定,拆除原基础,重新稳固绞车。

(4)、由于主通风机在设计选址问题上没有进行充分的论证考虑,导致已经安装好的主通风机因距离居民近,噪声影响休息而不能正投入运行。

为此,宏发公司和矿井经过反复论证测试,最终投入了巨额资金进行的主通风机的噪音改造,目前以基本完工。

(5)、新安装的燃气锅炉在设计和选型时,由于缺乏充分的市场调研,没有考虑xxx煤气公司的供气能力及燃气锅炉的运行成本。导致今冬不能正常投运,严重影响井上下的暖气供应,给冬季井下施工带来极大的隐患。目前矿领导班子正在进行调研论证,争取早日更换为燃煤锅炉。

(6)、由于当初设计时考虑矿井整体开拓方案不周密,导致改扩建工程量很大,不但耗资费时,而且对矿井的采掘接替既不科学合理,经过矿井领导班子多次论证并同专家和设计院沟通,目前正在进行设计的变更。

(7)、地面职工宿舍楼及任务楼由于先期对其实用性考虑不周,个别房间地板多有起皮现象,为此经与公司协商,对这两栋楼地板重新进行了硬化抹面处理。

(8)、井下变电所及中央水泵房的地板从质量标准化方面考虑也进行了硬化抹面处理,并对主排水泵的吸排水系统进行了技术改造,保证夏季防汛工作的顺利开展。

晓之以理、动之以情,克服资金困难,保证安全生产。今年以来,前期资金运转尚能基本维持,但随着国家对经融市场的调控,公司资金支撑捉襟见肘,正常运转难以为继,材料购进精打细算,工资发放、进度款支付一拖再拖,但是矿班子对此没有急躁,积极筹措资金。一方面积极组织发放工资,稳定人心,一方面耐心与施工单位沟通,晓之以理、动之以情,争取施工单位的谅解。尽可能保证土建工程不能停、井巷进度不能减。

带领团队,早安排,严考核,细管理。20xx年早在春节放假前,虽然对节后复工复产早就做了具体的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式开工掘进,到xxx事故全面停产共生产125天。停产以后,省专家组多次对矿井进行了瓦斯和水文地质的检查会审,矿井领导组织人员一方面组织人员进行培训,一方面积极对专家的检查进行整改,争取早日复工。以xxx为核心的矿一班人,凭着对社会负责、对企业负责、对职工负责、对施工单位负责的敬业理念,内强素质,外树形象。一手狠抓内部管理,细处着手,严格考核;一手加强外部协调,千方百计与上级部门及各级领导广泛沟通,争取各级主管部门在政策许可的条件下,以重点工程和系统工程为借口,尽可能给予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天,也要利用批复的维修工程、重点工程、系统工程等,力争到年底完成井建二期工程,确保明年三期工程的提前开掘,为井巷工程的全面完成打下坚实的基础。

(2)、开展了春季安全大检查活动,确保了矿井安全生产和两节期间社会稳定。在此项活动中共排查出隐患27条,按照隐患排查治理五落实的原则全部进行了落实整改。

(4)、开展了六比六看竞赛活动和人人都是通风员大讨论活动,组织了五次专项安全培训。

(5)、开展了安全大反思、大排查、大整顿活动。为深刻吸取xxx事故事故教训,在停产整顿期间,我矿认真开展了事故反思活动,从思想观念、行为习惯等方面进行深刻反思,从思想、作风、制度、生产建设应急队伍等多个方面进行全面的排查,确保了煤矿安全生产。

加强职工安全培训及素质提升教育,提高职工专业素质积极开展各类事故应急演练。

今年以来为进一步扎实推进人本安全、教育培训、素质提升工程,全面提升从业人员素质,我矿一方面对全员职工进行了岗前和在岗培训工作;另一方面对安全管理人员、特种作业人员进行了安全资格培训,累计培训2475人次。同时组织140人(大专28人,中专112人)参加学历提升教育。

全年共组织了矿井反风雨季三防、水灾、火灾、反事故停电等五次应急演练,累计参演练人数700人次。通过各项演练大大提高了我矿干群在突发灾害时的指挥和应变能力。

xxx事故发生后,我矿先后组织了240多人次的现场救援,并进行了为期六天的地质防治水的专业培训学习和演练。

煤矿矿长述职述廉报告范文

尊敬的领导:

20xx年以来,在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下,围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标,牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风,以饱满的工作热情和高度的工作责任心,投入到狠抓矿井安全监督管理工作中,使**煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步,矿井安全管理水平又上新台阶。下面,我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下:

一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十九大和、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件,特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来,重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。

二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动,严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作,敢于发现、协调和解决问题,认真履行了工作职责,圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

一是重基础严管理,确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势,进一步提高认识,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。根据矿井实际,建立完善了《做好20xx年安全工作的意见》、《20xx年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定,严格了反“三违”质量管理,按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记,凡是反三违质量不高,没有处罚依据的,一律不作为考核指标,打消了个别管理凑指标的念头,真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作,为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查,确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点,进行着重细致安排,严格管理,重点落实,确保了现场安全隐患及时防范;二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合;严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度,对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查,将班组隐患排查记录转移到施工现场,做到“小隐患不过班、大隐患不过天”,从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次,查出问题825条,均按照“六落实”的管理规定进行了治理,整改率达到了100%。

三是重执行严考核,确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神,分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动,针对各季节特点和节假日等重点时段,分别制定了相应安全技术措施,实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》,深入现场,带头狠反“三违”,及时发现和消除现场隐患,从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作,明确每一小班、每一环节的安全责任人,安排专门安全管理人员24小时盯靠监督,严格落实撤安面安全措施,直至顺利完成撤安面任务;四是进一步加强现场安全管理,重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备,随着矿井采场布臵困难,压力集中区不断呈现,对井下个工作地点不断加大隐患排查力度,重点工作、重点环节安排专人盯靠,为职工提供安全的工作环境,促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质,提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展,提高了职工的业务素质和技术操作水平,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围;二是狠抓了安监队伍建设,强化了安监处内部管理,坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时,加大了对安监员的考评力度,定期召开工区座谈会和安全监察例会,对安监员进行调查评分,广泛征求安监工作意见和建议,不断改进安全监察工作方法,充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。

一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,在工作的有关程序和细节上做到公开透明,严格政策,为安全生产用好权,把好关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受廉政部门的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层,与职工进行经常性思想沟通,广泛听取意见。针对自身存在的问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性比对检查,真正做到身先士卒,充分发挥好模范带头作用。

20xx年以来,在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下,在全矿广大干部职工的密切配合下,虽然做出了一定的成绩,但还存在一些不足,概括起来:一是制度落实方面存在漏洞,安全监督管理力度不够;二是在理论学习上存在以会带学的现象。作为一名分管安全的副矿长,我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围,进一步提高政治业务素质,严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨,确保矿井长治久安,努力做好以下几个方面:

一是从自己做起,进一步加强领导班子之间的团结协作,加强业务技术学习,增强自身思想和业务素质,全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度,严格落实领导干部安全生产责任制,进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处,坚持安全生产方针,真抓严管,秉公执法,加大现场的安全质量管理力度,加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度,从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生,充分发挥现场安全监督检查的作用。

三是努力提高对安全隐患的预测能力和防范能力,进一步健全完善各项安全管理制度,并抓好执行落实。结合实际,抓好矿井“双基”和安全质量标准化建设,夯实安全根基,促进“双基”建设向纵深发展。

四是突出抓好安监队伍建设,不断创新安全管理,严格安监队伍全员绩效考核和安全质量评估办法,实行安监员绩效考核末位淘汰制,进一步完善采、掘、机、运、通安全质量评估办法,坚持现场安全隐患牌板管理制度,加快现场隐患的排查处理速度,及时消除安全隐患,确保安全生产。

五是认真听取群众意见,积极采纳好的安全管理建议,严格履行自己的工作职责,勤奋工作,不断强化现场管理,落实现场责任,严格执行矿领导干部带班下井制度,靠前指挥,盯现场、抓质量、促安全,为确保实现安全年而努力工作。